Reporte

Nombre: Roberto Alejandro Cabrera Lezama Matrícula: 02876680

Nombre del curso: Nombre del profesor
Proyecto terminal II: Bloque I
Víctor Manuel Tello Rosales
Nombre del Proyecto: Reducir gasto en puntas de contacto para soldar
Módulo 1 Evidencia 1
Fecha: 19 de septiembre de 2020
Bibliografía:
https://miscursos.tecmilenio.mx/ultra/courses/_159710_1/cl/outline
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Instrucciones:
1. Describe el ciclo de vida seleccionado para el proyecto.
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2. Define los procesos que debes utilizar para manejar el proyecto e información de cómo
serán confeccionados.

Proceso Actividad

antes de generar alguna orden de compra se

debe consultar que tipo de material se
Crear órdenes de compra seleccionó en la etapa de planeación y
después, generar órdenes de compra para la
maquinaria y/o equipos requeridos

Diseñar y solicitar aprobación del layout del

área donde se trabajara y generar las hojas
Desarrollar documentos
de instrucción de trabajo que utilizara como
apoyo el operador

Recibir la maquinaria y/o equipo

Recepción de equipo y herramientas
previamente solicitado

Primero mantenimiento deberá de realizar la

inspección correspondiente del equipo
Instalación de equipo
neumático y posteriormente lo instalara en
el área designada

en este proceso deberemos de realizar

Realizar pruebas y Capacitar operadores
Realizar análisis final y entregar proyecto
pruebas con ayuda de un operador para
verificar alguna situación relevante que no
esté contemplada en el proceso y después
de realizar mínimo 5 pruebas procederemos
a capacitar a los demás operadores
seleccionados.
Llevar a cabo durante 2 meses un análisis y
monitoreo del consumo de las puntas y
realizar una presentación con la información
del gasto del antes y el después de la
implementación del proyecto

1. Tiempo y costos: Estos procesos están relacionados entre sí, ya

que si se excede en el tiempo se vería afectado el costo ya que
aumentaría y esto nos sacaría del presupuesto aprobado, se requiere
administrarlos correctamente para lograr los mejores resultados.

2. Recursos físicos y humanos: Considerando que cada miembro de

nuestro equipo poseerá diferentes fortalezas y debilidades, deben
asignarse las tareas correspondientes tomando en cuenta el perfil de
cada uno para optimizar el rendimiento.
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3. Evaluación de riesgos: Existen muchos tipos de riesgos que pueden

presentarse, como retraso en la entrega de la maquinaria, no tener
disponible el personal operativo, algún cambio en la gerencia que
ocasione cambio de señal en la implementación del proyecto, retraso
por situaciones de la pandemia que genere gastos extras, etc. Solo
por mencionar algunos. Al considerar cada riesgo posible debemos
estar preparados para afrontarlos y que no lleguen a afectar los
resultados.

4. Comunicación asertiva: Se debe procurar una buena comunicación

entre los miembros del equipo, para que ellos a su vez entiendan lo
que se espera de su desempeño y que todos persigan un mismo fin.

3. Menciona las herramientas y técnicas que serán utilizadas en los procesos de

administración del proyecto.

 Reuniones semanales
 Recopilación de datos
 Registro de lecciones aprendidas
 Diagrama de flujo del proyecto
 Diagrama Gantt
 Cronograma de Hitos
 Análisis de datos
 análisis Costo-beneficio
 análisis de tendencias
 análisis de causa raíz
 Factores críticos del éxito del proyecto
 Registro de incidentes.

4. Describe los enfoques específicos para lograr los objetivos del proyecto.
Los principales enfoques son:

 Cumplir con las fechas promesa de cada punto del cronograma

 Respetar el gasto generado este dentro del presupuesto autorizado
 Capacitar de manera correcta a los operadores sobre la actividad del reciclaje
 Reciclar mínimo 457 puntas de contacto por mes
 No utilizar mas de 1820 puntas de contacto por mes
 Monitorear semanalmente el gasto de puntas de contacto por mes
 Llevar una bitácora de cuantas puntas se reciclan por semana
 Entregar el proyecto en la fecha pactada.

Conclusión:
En esta evidencia se definió las bases para poder crear el ciclo de vida de un proyecto, en
donde se consideran herramientas, técnicas y actividades que se tienen que llevar acabo para
poder cumplir con el objetivo del proyecto para poder tener un clara ejecución.