Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
MANAGEMENTUL DE MEDIU SI
INSTRUMENTE.
© Carmen Teodosiu
Managementul de mediu
Termenul “management” defineşte exercitarea funcţiei de
planificare, organizare, conducere directă, control, supervizare
a oricărui proiect sau activităţi industriale sau de afaceri cu
asumarea responsabilităţii pentru rezultate (Webster Dictionary)
© Carmen Teodosiu
SISTEME DE MANAGEMENT DE MEDIU
Conform ISO 14001:2004: “Un sistem de
management de mediu este o componentă a
sistemului general de management ce include
structura organizatorică, activităţile de planificare,
responsabilităţile, practicile, procedurile, procesele
şi resursele pentru elaborarea, implementarea,
realizarea, revizuirea şi menţinerea politicii de
mediu”
Conform ISO 14001:2015: “Un sistem de
management de mediu (SMM) este o parte a
sistemului de management utilizata pentru a
gestiona aspectele de mediu, pentru a indeplini
obligatiile de conformare si a trata riscurile si
oportunitatile”.
© Carmen Teodosiu
Obiectivele implementării unui SMM
identificarea şi controlul aspectelor de mediu, a impacturilor şi riscurilor
relevante din companie;
satisfacerea politicii de mediu, a obiectivelor şi ţintelor, inclusiv conformarea
cu legislaţia de mediu;
definirea unui set de principii de bază care să orienteze activităţile viitoare
vizând responsabilităţile de mediu;
stabilirea unor creşteri ale performanţei de mediu a companiei, pe baza unui
bilanţ costuri-beneficii;
definirea responsabilităţilor, autorităţii şi a procedurilor care să asigure
implicarea fiecărui angajat al companiei în reducerea impactului negativ
asupra mediului;
realizarea unui sistem eficient de comunicare în interiorul companiei şi
asigurarea unei instruiri corespunzătoare a personalului;
îmbunătăţirea competitivităţii pe piaţa internă şi internaţională ;
evitarea problemelor de mediu la introducerea proceselor noi;
dezvoltarea de produse noi, acceptate pe scară mai largă;
pregătirea companiei pentru investitori sau pentru oportunităţi de asociere
© Carmen Teodosiu
Principiul Deming privind îmbunătăţirea continuă
În esenţă, un SMM răspunde abordării pe baza PLANIFICĂ
VERIFICĂ
© Carmen Teodosiu
Caracteristicile de bază ale unui SMM
Caracteristică Descriere
Precizie SMM nu trebuie să conţină ambiguităţi. Se vor indica clar care
sunt obiectivele de management de mediu şi cine are un rol
important pentru fiecare obiectiv în parte.
Organizare Componentele sistemului nu trebuie să fie abordate separat.
sistematică Acestea vor trebui conectate într-o schemă coerentă, uşor de
înţeles şi aplicat.
Realism SMM trebuie să fie adaptat particularităţilor organizaţiei,
problemelor sale specifice de mediu, resurselor materiale şi
umane de care dispune, specificului său istoric şi cultural.
Complexitate SMM va acoperi toate activităţile şi întregul personal al
organizaţiei
Cu adresare SMM va fi conceput şi realizat astfel încât fiecare nivel
precisă fiecărui managerial din organizaţie să fie implicat direct, cu propriile
nivel de decizie sale sarcini şi responsabilităţi. Trebuie să se prevadă foarte
clar cine are nevoie, de ce informaţie şi în ce moment.
© Carmen Teodosiu
Caracteristicile de bază ale unui SMM –cont.
Caracteristică Descriere
Cu înregistrare SMM trebuie conceput şi realizat astfel încât să asigure
completă înregistrarea în scris a tuturor datelor şi acţiunilor. Acest aspect va
trebui avut în vedere pe toată durata proiectării SMM.
Integrat/ Este important ca SMM să fie cât mai mult integrat sistemelor de
integrabil management de mediu deja existente în organizaţie şi să fie
conceput astfel încât să permită integrarea ulterioară a altor/cu
alte sisteme de management care vor fi implementate.
© Carmen Teodosiu
Evoluţia sistemelor de management de mediu
Standardul BS 7750
Primul standard din lume referitor la managementul de mediu, fiind elaborat în
1992 de British Standards Institute (BSI) şi intitulat “Specification for
Environmental Management Systems”.
Prezintă o abordare apropiată de cea a standardelor (existente la acea dată)
privind managementul calităţii, BS 5750 şi BS EN ISO 9000,
Standardul BS 7750 a fost verificat timp de un an şi, ca urmare a rezultatelor
obţinute şi a comentariilor favorabile formulate de diverse organizaţii, a fost
revizuit în 1994, urmărindu-se şi compatibilizarea sa cu Sistemul de
Management de Mediu şi Audit (SMMA) care tocmai apăruse.
Regulamentul EMAS
EMAS- ul este un instrument de management, care permite participarea
voluntară a organizaţiilor care desfăşoară activităţi cu impact asupra mediului la
sistemul comunitar de management de mediu şi audit (SMMA), în scopul
îmbunătăţirii continue a performanţei de mediu.
SMMA a intrat în vigoare în 1993 şi a devenit operaţional în 1995. Cea mai noua
versiune a fost implementata in 2010 (EMAS III).
Între SMMA şi ISO 14001 există similitudini şi diferenţe pt. diferite capitole
Elementele distinctive esentiale ale EMAS-ului sunt: Performanta, Credibilitate,
Transparenta
In august 2014 mai mult de 4000 de organizatii au implementat regulamentul
EMAS
© Carmen Teodosiu
Evoluţia sistemelor de management de mediu – cont.
© Carmen Teodosiu
Evoluţia sistemelor de management de mediu – cont.
© Carmen Teodosiu
Beneficiile utilizarii SR ISO 14001- Studiu efectuat in 2013 de catre
grupul ISO/TC2017/SC1
Principii:
© Carmen Teodosiu
ISO 14001: 2015 (revizuit) –De ce?
Baza tehnica - ar trebui sa se bazeze pe practicile de management dovedite sau
pe datele stiintifice existente validate sau relevante.
© Carmen Teodosiu
Standardul ISO 14001:2015- principalele modificari fata de editia
precedenta
Standardul internațional ISO 14001:2015 este unul dintre standardele cele mai utilizate la
scară largă în lume și un instrument-cheie de afaceri pentru multe organizații.
Cu mai mult de 300000 de certificate eliberate anual la nivel mondial, acest standard ocupă
un loc important în agenda multor organizații din întreaga lume care se preocupă de
impactul activității companiei sale asupra mediului înconjurător.
© Carmen Teodosiu
Modelul SMM conform EMAS
Evaluator
© Carmen Teodosiu
Modelul SMM conform ISO 14001:2015
© Carmen Teodosiu
Noua structura a standardului ISO 14001
Clauza 4 se referă la contexul organizaţiei. Este pusă în
lumină necesitatea ca managementul de la cel mai înalt nivel
să identifice şi să înţeleagă aşteptările părţilor interesate.
© Carmen Teodosiu
Numar certificate Numar certificate Evolutie
Standard 2014 2013 Evolutie %
ISO 9001 1.138.155 1.126.460 11.695 1%
ISO 14001 324.148 301.622 22.526 7%
ISO 50001 6.778 4.826 1.952 40 %
ISO 27001 23.972 22.349 1.623 7%
ISO 22000 30.500 26.847 3.653 14 %
ISO 16949 57.950 53.723 4.227 8%
ISO 13485 27.791 25.655 2.136 8%
ISO 22301 1.757
TOTAL 1.609.294 1.561.482 47.812 3%
3884
4000
2269
2000 1454
752
1 5 15 45 96 361
0
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
25000
20524
20000 18984
18450
18014
ISO 9001 implementation evolution in Romania
16200
15865
14345
15000
12209
10737 10204
94269633
10000
6097
5183
5000
24632052
46610321670
6 42 61 214 269
0
ISO 14001 implementarea pe sectoare 2018
Food products, Public administration
Leather
Textiles Manufacture
Agriculture, Mining Pulp,
of wood
and quarrying Printing companies
paper andPublishing Manufacture of coke &
beverage and tobacco
Other Services and 0% Fishing and
and and wood
1% products
paper productscompanies 0% refined petroleum
0% 0% leather
textile Forestry 0% 1% 0% products
Chemicals, chemical
Education Nuclear fuel 4% & fibres
Engineering services products
products 2% Healt products
2% 0%
0% 1%0% h and 4%
Information technology social Pharmaceuticals
5% work 1%
Financial 8% Rubber and
intermediation, real plastic products
estate, renting 2%
6% Non-metallic
Transport, storage mineral products
and communication 9%
3%
Hotels and restaurants
1% Concrete, cement,
lime, plaster etc.
Wholesale & retail
6%
trade, repairs of motor Water supply
vehicles, motorcycles & 9% Basic metal &
personal & household fabricated metal
goods products
2% Machinery and 8%
Construction Gas supply equipment
1% 17% 0%
Aerospace
Manufacturing not Electricity Other
1%transport Electrical and optical
elsewhere classified Recycling supply equipment
Shipbuilding equipment
1% 0% 0% 1% 1% 0%
ISO 14001 implementarea pe sectoare in Romania,
2018
Agriculture, Fishing and Food industry Textiles
Manufacture of Leather wood productsPulp, Pharmaceuticals
Forestry 1% 1% 0% 1% Publishing
Printing companies Nuclear 0% plastic
coke & refined paper Rubber and
0% Mining 0%1% fuel
Health and social work petroleum 0% 2%
1% 0% Non-metallic mineral
1% products Chemicals products
Other social services 0% 1% 1%
0% Sector unknown Construction materials
Education 10% 2%
0%
Machinery andBasic metal &
Public administration equipment metal products
1% 3% 4%
Top 10 tari care au inregistrat cresteri ale numarului de certificate ISO 9001 - 2014
1 Itala 9215
2 Australia 6608
3 China 5767
4 Belarus 2833
5 Mexic 2538
6 Turcia 1794
7 Canada 1277
8 Columbia 1146
9 Portugalia 965
10 Slovacia 713
© Carmen Teodosiu
DINAMICA IMPLEMENTARII SISTEMULUI DE MANAGEMENT AL MEDIULUI
TOP 10 Tari cu certificate ISO 14001 - 2014
1 China 117758
2 Italia 27178
3 Japonia 23753
4 Marea Britanie 16685
5 Spania 13869
6 Romania 9302
7 Franta 8306
8 Germania 7708
9 SUA 6586
10 India 6446
Top 10 tari - care au inregistrat cresteri ale numarului de certificate ISO 14001 -
2014
1 China 13023
2 Italia 2560
3 Australia 2358
4 Cehia 1039
5 Columbia 667
6 India 574
7 Romania 558
8 SUA 515
9 Turcia 499
10 Bulgaria 388
© Carmen Teodosiu
Avantajele implementării unui SMM
Funcţionarea corectă a unui SMM asigură ameliorarea performanţelor organizaţiei
în general, nu numai prin prisma protecţiei mediului.
Ameliorarea performanţelor vizează următoarele domenii:
© Carmen Teodosiu
Avantajele implementării unui SMM – cont.
Mărirea credibilităţii organizaţiei se manifestă prin:
Considerarea organizaţiei ca fiind “responsabilă” şi capabilă să deruleze
afaceri considerând ca esenţială protecţia mediului.
Micşorarea rezistenţei autorităţilor şi publicului larg la mărirea producţiei
organizaţiei şi, respectiv, modificarea autorizaţiilor de mediu;
Relaţia cu consumatorii şi publicul larg. Organizaţiile care posedă SMM
sunt mult mai deschise pentru a prezenta informaţii privind performanţele
de mediu, factorii de risc şi igiena muncii, programele de acţiune,
aprecierea societăţii în general (angajaţi, investitori, autorităţi, public) fiind
pozitivă.
Mărirea competitivităţii pe plan internaţional şi intern:
Guvernele şi concernele multinaţionale încurajează colaborările cu
organizaţiile certificate ISO 14001 şi ISO 9000. În plus, ţările membre ale
Uniunii Europene au decis să recunoască reciproc şi să încurajeze
organizaţiile acceptate ISO 14001 şi EMAS /www.iso14000-saic.com/;
Poziţia organizaţiei pe piaţa de capital şi posibilitatea de fuziune cu alte
organizaţii similare oarecum şi relaţiile cu furnizorii sunt pozitiv influenţate
de existenţa certificării ISO 14001.
Motivarea personalului
Instruirea în vederea conştientizării şi creşterea competenţei personalului,
sunt corelate cu măririle salariale ca urmare a eficientizării proceselor de
producţie şi creşterii vânzărilor precum şi cu creşterea condiţiilor de
securitate a muncii
© Carmen Teodosiu
Dezvantajele implementării unui SMM – cont.
© Carmen Teodosiu