UNIVERSIDAD CATÓLICA DE HONDURAS

Alumno:
Rolando José Servellón

N-° de cuenta:
0415200100071

Sección:
1401

Catedrático:
Vilma Moncada

Cátedra:
Gestión de la calidad total

Diferencia entre TOYOTA y FORD

Fecha:
10/10/2020

Lugar:
Santa Rosa de CopáN
OBJETIVOS:

GENERAL:
• Investigar las diferencias y similitudes entre el sistema de producción FORD y
TOYOTA

ESPECÍFICOS:
• Indagar y analizar la importancia de cada uno de éstos sistemas.
• Consultar las fortalezas y debilidades de éstos sistemas.

1. MARCO TEÓRICO
DIFERENCIAS ENTRE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN TOYOTA Y FORD

TOYOTA FORD
Factores culturales
Cultura cerrada, aferrada a sus tradiciones. Cultura abierta. Enriquecida con gran
variedad de culturas de todo el mundo.

Trabajadores dedicados, leales y Trabajadores con poco sentido de

comprometidos con sus funciones pertenencia.
Las empresas reciben 48 millones de sugerencias Las empresas reciben 1 millón de
al año. sugerencias al año.
Estabilidad laboral - Empleo vitalicio.

Aceptación de la demora de resultados de la aplicación del

Mejoramiento Continuo.
Aceptan la importancia del desarrollo lento de la Rechazan el proceso lento, porque no se
aplicación del mejoramiento continuo. pueden medir los resultados pequeños.
Aceptaron el cambio, en el momento adecuado, Rechazaron el cambio en un inicio
como solución a su crisis.
Trabajan por construir ventaja competitiva. Prefieren la innovación.
Desarrollo de programas de entrenamiento masivo. En los Estados Unidos menos del 1% de
Programa anual de mejoramiento de la calidad. las empresas logran desarrollar un
Tienen un administrador de alto nivel con un estilo programa de mejoras.
de dirección enfocado en el mejoramiento de la
calidad.

Enfoque del Departamento de Calidad.

Es el encargado de entrenar, promover, facilitar la En las empresas de los Estados Unidos
generación de ideas y compartir aspectos de calidad cumple las funciones propias de la
entre los empleados. inspección de los productos

Las empresas confrontan el diseño ante el proceso, Concepción de la calidad como punto
eliminando la posible variabilidad de fabricación y final.
promueve la buena labor durante el proceso. Así en
Japón se garantiza un producto final con calidad.

SIMILITUDES ENTRE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN TOYOTA Y FORD

 La Competitividad La Promueve El Estado.
Políticas de protección a los productos japoneses Políticas proteccionistas que benefician
más susceptibles ante las importaciones su economía.
Red de factores que se refuerzan mutuamente: Emplean sus propias barreras comerciales
compromiso administrativo, dedicación de los para así tener el campo de juego a su
trabajadores el mejoramiento de la calidad, énfasis favor
en control de procesos y administración de
producción, y soporte gubernamental.

Alta inversión en Investigación & Desarrollo

Mientras las naciones de la Comunidad Económica Europea, Japón y Estados Unidos acumulan
más del 90% de los presupuestos en investigación y desarrollo en todo el planeta, otros países
tienen un nivel mínimo de presupuesto para este fin.

2. CONCLUSIONES

Los sistemas de producción FORD y TOYOTA se basan en un sistema de calidad, con el

cual eliminamos lo que no agrega valor al producto, y por ende al cliente. Tiene
diversas herramientas, que han ayudado a muchas empresas a disminuir sus costos de
manufactura, bajar lotes de producción, inventarios, reducir scrap, movimientos
innecesarios, a disminuir tiempos de set-up, reducción del tiempo de entrega, mejor
calidad, menos mano de obra y siempre basado en el respeto al trabajador.
Proporciona a las compañías, Industrias principalmente herramientas para competir
en un mercado globalizado que continuamente exige estándares de calidad más altos,
entregas más rápidas a más bajo costo y en la cantidad que sea requerida.

3. BIBLIOGRAFÍA
https://www.youtube.com/watch?v=n73v4pmppGw&feature=youtu.be

https://www.youtube.com/watch?v=P1x6bPZw3dA&feature=youtu.be