Stoian Luiza AMG IIIA Management si legislatie sanitara

Fișa de lucru- Cap 2 –Sistemul decizional în cazul unei unități sanitare

1. Definiți decizia managerială.

Decizia manageriala poate fi definita ca acea decizie cu urmari nemijlocite asupra deciziilor,
actiunilor si comportamentelor a cel putin unei alte persoane.

2. Ce forme îmbracă decizia managerială?

Decizia manageriala imbraca doua forme:
Actul decizional se refera  la situatii decizionale de complexitate redusa sau cand
situatia respectiva are caracter repetitiv, variabilele implicate sunt bine cunoscute de decident,
nemafiind necesara culegerea de informatii si analiza acestora. La baza actelor decizionale se
afla experienta si abilitatea managerilor. 
Procesul decizional consta in ansamblul fazelor prin intermediul carora se pregateste,
adopta, aplica si evalueaza decizia manageriala. Elementele cheie ale situatiei decizionale
sunt decidentul si mediul ambiant decizional.

3. Exemplificați criterii în funcție de care se stabilește tipologia deciziilor

manageriale.
Tipologia deciziilor manageriale ale unei organizatii se stabileste dupa urmatoarele
criterii:
 dupa orizont si implicatii;
 dupa esalonul managerial;
 dupa frecventa;
 dupa posibilitatea anticiparii;
 dupa amploarea sferei decizionale a decidentului;
 dupa sfera de cuprindere a decidentului.

4. Clasificați deciziile după orizont și implicații.

Clasificarea deciziilor dupa orizont si implicatii
 decizii strategice:
- se refera la o perioada de regula de 3-5 ani;
- contribuie nemijlocit la realizarea obiectivelor;
 - vizeaza fie ansamblul activitatilor unitatii  respective, fie principalele sale
componente;
 - se adopta frecvent la nivelul managementului  superior de grup;
- se integreaza in strategii, planuri sau programe  pe termen mediu sau lung.
 decizii tactice: 
- se refera la perioade cuprinse intre 6 luni – 2 ani;
- contribuie la realizarea obiectivelor derivate;
 - vizeaza fie ansamblul de activitati, fie doar unele activitati cu implicatii apreciabile
asupra celorlalte domenii;
- se adopta la nivelul managementului superior de  grup sau individual.
 decizii curente: 
- de refera la perioade de maxim cateva luni;
- contribuie la realizarea obiectivelor individuale;
- predomina in exclusivitate la nivelul   managementului mediu si inferior.