Actividad de aprendizaje 2: Manejar los conceptos necesarios para elaborar los

indicadores de gestión teniendo en cuenta las metas de la organización

Determinar los indicadores de gestión a utilizar en la empresa donde labora

1. El resumen de lo investigado en la primera evidencia de esta guía de aprendizaje

denominada: Reflexionar acerca de la importancia de la gestión por procesos en las
empresas. Recordemos que la logística es el proceso en el cual se organiza la forma
de trabajo de una empresa u organización comercial, son los procesos que se
realizan para cumplir un objetivo para generar una ganancia y un precio a bajo costo
al producto final u operación en el servicio. Por ello la investigación es esencial
porque esta nos permite obtener información de diferentes factores que nos podrían
favorecer y ayudar a que la empresa cuente con los menos percances posibles. a
investigación está orientada a continuar generando conocimiento en el desarrollo de
sistemas que den soporte a futuras soluciones tecnológicas en materia de procesos
de producción, operaciones de transporte y distribución, simulación y gestión de
procesos y gestión de la cadena de suministro.
2. Con la información de la empresa, complete la tabla de indicadores de gestión que
se presenta a continuación:

Indicador Área o ¿Qué mide? ¿Quién Justificación

proceso mide?
EGE PRODUCCIÒN EFICIENCIA GLOBAL GERENCIA Y PARA TENER
DE LOS EQUIPOS Y ANALISTA DE SEGUIMIENTO A LA
MAQUINARIA DE LA PRODUCCIÒN PRODUCCIÒN
OPERACIÒN
KG/HH PROCESO CUANTOSN KG SE GERENCIA Y PARA CALCULAR EL
PRODUCE POR FTE ANALISTA DE COSTO DE
EN LA OPERACIÒN PRODUCCIÒN CONVERSIÒN DE
LA PRODUCCIÒN
KG/H PROCESO CUANTOSN KG SE GERENCIA Y PARA CALCULAR EL
PRODUCE POR HORA ANALISTA DE COSTO DE
EN LA OPERACIÒN PRODUCCIÒN CONVERSIÒN DE
LA PRODUCCIÒN
ECO INDICADORES PLANTAS DE CUATOS SE GASTA EN GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(AGUA) PRODUCCIÒN AGUA EN LA ANALISTA DE COSTO DE
EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE
ANALISTA AGUA EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN
INDICADOR DE PLANTAS DE SEGUIMIENTOS A LOS GERENCIA , GARANTIZAR LA
CALIDAD PRODUCCIÒN PRODUCTOS ANALISTA DE INOCUIDAD DE LOS
FABRICADOS PRODUCCIÒN Y PRODUCTOS
ANALISTA
CALIDAD
SEGURIDAD PLANTAS DE SEGUIMIENTOS AL GERENCIA , SEGUIMIENTOS AL
INTEGRAL PRODUCCIÒN AUTOCUIDADO DE ANALISTA DE AUTOCUIDADO DE
(ACCIDENTALIDAD) LOS EMPLEADOS PRODUCCIÒN Y LOS EMPLEADOS
ANALISTA
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
ECO INDICADORES PLANTAS DE CUATOS SE GASTA EN GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(ENERGIA) PRODUCCIÒN ENERGIA EN LA ANALISTA DE COSTO DE
EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE
ANALISTA ENERGIA EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN

ECO INDICADORES PLANTAS DE CUATOS SE GASTA EN GERENCIA , PARA CALCULAR EL

(GAS NATURAL) PRODUCCIÒN GAS NATURAL EN LA ANALISTA DE COSTO DE
EMPRESA PRODUCCIÒN Y CONSUMO DE GAS
ANALISTA NATURAL EN LA
AMBIENTAL PRODUCCIÒN
COSTOS (CIF) PLANTAS DE CUATOS SE GASTA EN GERENCIA , PARA CALCULAR EL
PRODUCCIÒN ALQUILER DE ANALISTA DE COSTO DE LA
EQUIPOS Y PRODUCCIÒN Y FABRICACION DE
TERCERIAS ETC… ANALISTA DE UN PRODUCTO
COSTOS CON SUS
FACTORES DE
COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÒNA
PRODUCCIÒN
COSTOS PLANTAS DE CUANTO SE GASTA GERENCIA , PARA CALCULAR EL
(DESVIACIONES)PO PRODUCCIÒN REALMENTE EN LA ANALISTA DE COSTO DE LA
R PRODUCTO FABRICACIÒN DE UN PRODUCCIÒN Y FABRICACION DE
PRODUCTO ANALISTA DE UN PRODUCTO
COSTOS CON SUS
FACTORES
MATERIA
PRIMA,MANO DE
OBRA Y COSTOS
INDIRECTOS DE
FABRICACIÒNA
PRODUCCIÒN