Aunque las empresas llevan trabajando con
SURGIMIENTO Y ENFOQUE DE LA ADM DEL TALENTO HUMANO personas desde que existen, la gestión del
Las teorías de la Administración han contribuido
de gran manera a la eficiencia empresarial,
enfocadas inicialmente con la Teoría Científica y
Clásica de Taylor y Fayol respectivamente.
Articulación del comportamiento, personalidad,
Temperamento y carácter del individuo en laboral.
Es el conjunto de cualidades o circunstancias
propias de una persona, que la distingue de las
GERENCIA DEL
demás por su comportamiento.
TALENTO
HUMANO
Estructura del capital intelectual
y características de sus dimensiones.
En cuanto a las dimensiones del capital intelectual,
en los últimos años parece existir un cierto
consenso en dividir el capital intelectual en tres
componentes: el capital humano, el capital
estructural y el capital relaciona.
La teoría de las relaciones humanas nace en
talento como tal surge en las empresas en los
años 90. El término fue acuñado por David
Watkins de Softscape para describir el proceso
que siguen las empresas para atraer y retener
empleados productivos
Personalidad: Causas internas que subyacen al
comportamiento individual y a la experiencia de la
persona. (Cloninger 2002, p. 3)
Carácter: Hábitos y reglas adquiridas por el
individuo, desarrollados en su vida. (Andrés, 2016,
p. 85)
Temperamento: Características emocionales del
individuo: susceptibilidad, estimulación emocional,
fuerza y velocidad habitual en las respuestas.
(Andrés, 2016, p. 83-84)
Capital intelectual: Conjunto de activos intangibles
que no aparecen en los estados financieros, pero
aportan valor a la organización. (Sánchez, Melián y
García, 2007, p. 102)
los Estados Unidos, hacia la cuarta década
del Siglo XX, y fue posible gracias al
desarrollo de las ciencias sociales, en
especial de la psicología. Fue básicamente
un movimiento de reacción y de oposición a
la teoría clásica de la administración.
Democratizar la Administración: Para esto
se busca la participación activa de todos los
integrantes de la empresa en los diferentes
niveles, generando mayor sentido de
pertenencia.
Humanizar la Administración: Ofrecer al
trabajador un trato diferente a los demás
recursos de la organización. Las personas
piensan, sienten y poseen características
únicas que bien consolidadas favorecen la
productividad.
Capital humano: Generación de valor por
medio de las habilidades, conocimientos y
demás aspectos del talento humano que
aportan valor en la empresa.
Capital estructural: Involucra aspectos de
organización, su estructura, y sistemas de
información entre otros.
Capital relacional: Hace referencia a los
elementos con los cuales la empresa hace
relacionamiento con el exterior; esta
interacción fortalece y agrega valor a las
organizaciones.