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O sucesso das organizações é medido, cada vez mais, pela sua capacidade de atender as
necessidades e vontades dos clientes.
A satisfação dos clientes reverte-se em vantagens para as empresas. Clientes satisfeitos são mais
lucrativos, geralmente compram produtos em maior quantidade e com maior freqüência, e têm
menos probabilidade de serem perdidos para os concorrentes do que os insatisfeitos.
Dentro deste novo cenário, é hora de “colocar a tropa em forma”. Liderança e formação de equipe
deixaram de ser desejáveis e passaram a ser obrigatórias. Isso naturalmente é para quem é pró-
ativo, e não quer em hipótese alguma fazer parte das estatísticas dos fracassados nos negócios.
Ao admitir novos colaboradores é preciso deixar bem claro as normas de convivência da empresa,
e entre elas, a necessidade de participar de treinamentos e reciclagens. Para os admitidos há mais
tempo, é preciso apresentar a formação profissional contínua, como condição básica para
permanência dos colaboradores na empresa e da empresa no mercado. Conhecimento é o principal
ingrediente dos negócios, seja na indústria, no comércio ou nos serviços. É preciso acima de tudo
consciência de que o conhecimento tem um ciclo de vida e que este está cada vez mais curto. Isso
significa que vence como o nosso copinho de iogurte ou o desodorante que usamos.
Um fator que agrega valor no atendimento é a disponibilidade. Um serviço muito desejado nos
dias atuais é a flexibilidade nos horários de atendimento. A permanência da porta aberta quando o
cliente quer e pode comprar. Mais uma vez, precisamos contar com o engajamento da equipe para
satisfazer este anseio dos clientes. Cada vez mais precisamos contar com o querer e boa vontade
dos colaboradores. Afinal, quando o assunto é recursos humanos “atitude é tudo”.