IEA.

 Una Mirada a la Energía Mundial 2020 (World Energy Outlook)

Fuente: https://bit.ly/3iW4LXK
Resumen, Traducción y Adaptación: Nelson Hernández

Introducción

World Energy Outlook, la publicación insignia de la IEA, ofrece una visión integral de
cómo podría desarrollarse el sistema energético mundial en las próximas décadas. Las
circunstancias excepcionales de este año requieren un enfoque excepcional. Se
mantienen los habituales horizontes de modelización a largo plazo, pero el enfoque de
World Energy Outlook 2020 está firmemente en los próximos 10 años, explorando en
detalle los impactos de la pandemia Covid-19 en el sector energético y las acciones a
corto plazo que podrían acelerar las transiciones de energía limpia.

El análisis se centra en las incertidumbres claves que enfrenta el sector energético en

relación con la duración de la pandemia y sus implicaciones, al tiempo que traza las
opciones que allanarían el camino hacia una recuperación sostenible. Los conocimientos
estratégicos del WEO-2020 se basan en el modelado detallado de diferentes vías
potenciales para salir de la crisis, que cubren todas las regiones, combustibles y
tecnologías y utilizan los datos más recientes sobre mercados, políticas y costos de
energía.

A pesar de una caída récord en las emisiones globales este año, el

mundo está lejos de hacer lo suficiente para ponerlas en un declive
decisivo.
Dr. Fatih Birol, Director Ejecutivo de la IEA

“La recesión económica ha suprimido temporalmente las

emisiones, pero el bajo crecimiento económico no es una estrategia
de bajas emisiones, es una estrategia que solo serviría para
empobrecer aún más a las poblaciones más vulnerables del
mundo. Solo cambios estructurales más rápidos en la forma en que
producimos y consumimos energía pueden romper la tendencia de
las emisiones para siempre. Los gobiernos tienen la capacidad y la
responsabilidad de tomar acciones decisivas para acelerar las
transiciones de energía limpia y poner al mundo en el camino de
alcanzar nuestros objetivos climáticos, incluidas las emisiones
netas cero".
Resumen Ejecutivo

La pandemia de Covid-19 ha causado más trastornos en el sector

energético que cualquier otro evento en la historia reciente, dejando
impactos que se sentirán en los próximos años. 

Este World Energy Outlook (WEO) de la IEA examina en detalle los efectos de la
pandemia y, en particular, cómo afecta a las perspectivas de una rápida transición hacia
la energía limpia. Es demasiado pronto para decir si la crisis actual representa un revés
para los esfuerzos por lograr un sistema energético más seguro y sostenible, o un
catalizador que acelera el ritmo del cambio. La pandemia está lejos de terminar, quedan
muchas incertidumbres y aún no se han tomado decisiones cruciales de política
energética.

Esta Perspectiva explora diferentes caminos para salir de la crisis de

Covid-19, con un enfoque particular en los próximos diez años
fundamentales hasta 2030. 

En este momento de enorme trascendencia para el sector energético y para la respuesta

mundial urgente al cambio climático, el informe WEO-2020 ilustra la naturaleza
histórica de las opciones, oportunidades y escollos que darán forma a dónde vamos a
partir de aquí.

Un gran impacto para el sistema

La evaluación de la IEA es que la demanda mundial de energía se reducirá en un 5% en

2020, las emisiones de CO2 relacionadas con la energía en un 7% y la inversión en
energía en un 18%. Los impactos varían según el combustible. Las caídas estimadas del
8% en la demanda de petróleo y del 7% en el uso del carbón contrastan fuertemente con
un ligero aumento en la contribución de las renovables. La reducción en la demanda de
gas natural es de alrededor del 3%, mientras que la demanda global de electricidad
parece descender en un 2% relativamente modesto para el año.

La disminución de 2,4 gigatoneladas (Gt) lleva las emisiones anuales de CO 2 a donde

estaban hace una década. Sin embargo, las señales iniciales son que puede que no haya
habido una caída similar en 2020 en las emisiones de metano, un poderoso gas de efecto
invernadero, del sector energético, a pesar de la menor producción de petróleo y gas.
Grafica 1. Indicadores clave de demanda energética estimada, emisiones de
CO2 e inversión, 2020 en relación con 2019 (%)

No hay una historia única sobre el futuro

La incertidumbre sobre la duración de la pandemia, sus impactos económicos y

sociales y las respuestas políticas abren una amplia gama de posibles futuros
energéticos. Al considerar diferentes suposiciones acerca de estas incógnitas clave,
junto con los datos más recientes del mercado de la energía y una representación
dinámica de las tecnologías energéticas, esta perspectiva examina:

 El escenario de políticas declaradas (STEPS), en el que Covid-19 se controla

gradualmente en 2021 y la economía mundial vuelve a los niveles anteriores a la
crisis el mismo año. Este escenario refleja todas las intenciones y objetivos
políticos anunciados hoy, en la medida en que estén respaldados por medidas
detalladas para su realización.
 El Escenario de Recuperación Demorada (DRS) está diseñado con los
mismos supuestos de política que en los STEPS, pero una pandemia prolongada
causa daños duraderos a las perspectivas económicas. La economía global regresa
a su tamaño anterior a la crisis solo en 2023, y la pandemia marca el comienzo de
una década con la tasa más baja de crecimiento de la demanda de energía desde la
década de 1930.
 En el Escenario de Desarrollo Sostenible (SDS), un aumento en las políticas e
inversiones de energía limpia encamina al sistema energético para lograr los
 objetivos de energía sostenible en su totalidad, incluido el Acuerdo de París, el
acceso a la energía y los objetivos de calidad del aire. Los supuestos sobre salud
pública y economía son los mismos que en los STEPS.
 El nuevo caso Net Zero Emissions para 2050 (NZE2050) amplía el análisis de
SDS. Un número creciente de países y empresas están apuntando a emisiones netas
cero, generalmente a mediados de siglo. Todo esto se logra en la SDS, lo que pone
las emisiones globales en camino hacia cero neto para 2070. El NZE2050 incluye
el primer modelo detallado de la IEA de lo que se necesitaría en los próximos
diez años para poner las emisiones globales de CO2 en camino hacia cero 2050.

La sombra de la pandemia se cierne sobre la demanda de energía

La demanda mundial de energía repunta a su nivel anterior a la crisis a principios

de 2023 en los STEPS, pero esto se retrasa hasta 2025 en caso de una pandemia
prolongada y una depresión más profunda, como en el DRS. Antes de la crisis, se
proyectaba que la demanda de energía crecería un 12% entre 2019 y 2030. El
crecimiento durante este período es ahora del 9% en los STEPS y solo del 4% en el
DRS. Con la demanda en las economías avanzadas en una tendencia a la baja, todo el
aumento proviene de las economías de mercados emergentes y en desarrollo, lideradas
por India. El ritmo más lento de crecimiento de la demanda de energía ejerce una
presión a la baja sobre los precios del petróleo y el gas en comparación con las
trayectorias anteriores a la crisis, aunque las grandes caídas de la inversión en 2020
también aumentan la posibilidad de volatilidad futura del mercado. El menor
crecimiento de los ingresos reduce las actividades de construcción y reduce las compras
de nuevos electrodomésticos y automóviles, con los efectos sobre los medios de vida
concentrados en las economías en desarrollo. En el DRS, el área de las residencias será
un 5% menor para 2040, se están usando 150 millones de refrigeradores menos, y 50
millones de vehículos menos fuera de las carreteras que en STEPS.

Grafica 2. Crecimiento del PIB y de la demanda de energía

Los peores efectos se sienten entre los más vulnerables

Al revertir varios años de progreso, el análisis muestra que el número de personas

sin acceso a la electricidad en el África subsahariana aumentará en 2020.

Alrededor de 580 millones de personas en África subsahariana no tenían acceso a la

electricidad en 2019, tres cuartas partes del total mundial, y se ha perdido parte del
ímpetu detrás de los esfuerzos para mejorar esta situación. Los gobiernos están
atendiendo la crisis económica y de salud pública inmediata, los servicios públicos y
otras entidades que brindan acceso enfrentan serias tensiones financieras, y los costos de
endeudamiento han aumentado significativamente en países donde el déficit de acceso
es alto. Recuperar el impulso en este tema es particularmente desafiante en el
DRS. Además, estiman que un aumento en los niveles de pobreza en todo el mundo en
2020 puede haber hecho que los servicios básicos de electricidad sean inasequibles para
más de 100 millones de personas que ya tenían conexiones eléctricas, empujando a estos
hogares a depender de fuentes de energía más contaminantes e ineficientes.

Grafica 3. Población sin acceso a la electricidad en África

Solar se convierte en el nuevo rey de la electricidad

Las energías renovables crecen rápidamente en todos los escenarios, con la energía
solar en el centro de esta nueva constelación de tecnologías de generación de
electricidad.

Las políticas de apoyo y las tecnologías que maduran están permitiendo un acceso muy
barato al capital en los principales mercados. Con fuertes reducciones de costos durante
la última década, la energía solar fotovoltaica es consistentemente más barata que las
nuevas centrales eléctricas de carbón o gas en la mayoría de los países, y los proyectos
solares ahora ofrecen algunos de los costos de electricidad más bajos jamás vistos. En
los STEPS, las energías renovables cubren el 80% del crecimiento de la demanda
mundial de electricidad hasta 2030. La energía hidroeléctrica sigue siendo la mayor
fuente renovable de electricidad, pero la energía solar es el principal impulsor del
crecimiento, ya que establece nuevos récords de implementación cada año después de
2022, seguida de la energía solar. y eólica marina. El avance de las fuentes renovables
de generación, y de la solar en particular, así como la contribución de la energía nuclear,
es mucho más fuerte en la SDS y NZE2050. El ritmo del cambio en el sector eléctrico
otorga una prima adicional a las redes robustas y otras fuentes de flexibilidad, así como
al suministro confiable de los minerales y metales críticos que son vitales para su
transformación segura. El almacenamiento juega un papel cada vez más vital para
garantizar el funcionamiento flexible de los sistemas de energía, y la India se convierte
en el mercado más grande para el almacenamiento de baterías a escala de servicios
públicos.

Figura 4. Cambio en la generación de electricidad mundial por fuente y

escenario 2000- 2040

Pero la recesión crea riesgos para la columna vertebral de los

sistemas eléctricos actuales

Las redes eléctricas podrían resultar el eslabón débil en la transformación del

sector eléctrico, con implicaciones para la confiabilidad y seguridad del suministro
eléctrico. 

El requerimiento proyectado de nuevas líneas de transmisión y distribución en todo el

mundo en los STEPS es 80% mayor durante la próxima década que la expansión
observada en los últimos diez años. La importancia de las redes eléctricas aumenta aún
más en transiciones energéticas más rápidas. Sin embargo, la salud financiera de
muchas empresas de servicios públicos, especialmente en las economías en desarrollo,
ha empeorado como resultado de la crisis. Existe una disparidad en muchos países entre
el gasto requerido para redes eléctricas inteligentes, digitales y flexibles y los ingresos
disponibles para los operadores de redes, lo que crea un riesgo para la adecuación de la
inversión bajo las estructuras regulatorias actuales.

Figura 5. Cambio en los ingresos de los operadores de sistemas de transmisión en

países seleccionados, primer semestre de 2020 frente a primer semestre de 2019

Covid-19 ha catalizado una caída estructural en la demanda global de

carbón

La demanda de carbón no vuelve a los niveles previos a la crisis en los STEPS y su

participación en la combinación energética de 2040 cae por debajo del 20% por
primera vez desde la Revolución Industrial. 

El uso del carbón para la generación de energía se ve muy afectado por las revisiones a
la baja de la demanda de electricidad y su uso en la industria se ve atenuado por la
menor actividad económica. Las políticas de eliminación del carbón, el aumento de las
energías renovables y la competencia del gas natural conducen al retiro de 275
gigavatios (GW) de capacidad de carbón en todo el mundo para 2025 (13% del total de
2019), incluidos 100 GW en los Estados Unidos y 75 GW en la Unión Europea. Los
aumentos proyectados en la demanda de carbón en las economías en desarrollo de Asia
son marcadamente más bajos que en los WEO anteriores, y no son suficientes para
compensar las caídas en otros lugares. La participación del carbón en la combinación de
generación de energía global cae del 37% en 2019 al 28% en 2030 en el STEPS, y a 15
% en el SDS

Figura6. Demanda mundial de carbón por escenario, 2010-2040

... pero sin un impulso político adicional, es demasiado pronto para ver
una rápida disminución del petróleo

La era de crecimiento de la demanda mundial de petróleo llega a su fin en diez

años, pero la forma de la recuperación económica es una incertidumbre clave. 

Tanto en el STEPS como en el DRS, la demanda de petróleo se estabiliza en la década

de 2030. Sin embargo, una recesión económica prolongada elimina más de 4 millones
de barriles por día (mb / d) de la demanda de petróleo en el DRS, en comparación con el
STEPS, manteniéndola por debajo de los 100 mb / d. Los cambios de comportamiento
que resultaron de la pandemia fueron en ambos sentidos. Cuanto más prolongada es la
interrupción, más se arraigan algunos cambios que afectan el consumo de aceite, como
trabajar desde casa o evitar los viajes en avión. Sin embargo, no todos los cambios en el
comportamiento de los consumidores perjudican al petróleo. Se beneficia de una
aversión a corto plazo al transporte público, la continua popularidad de los SUV y el
retraso en el reemplazo de vehículos más viejos e ineficientes.

En ausencia de un cambio mayor en las políticas, todavía es demasiado pronto

para prever una rápida caída de la demanda de petróleo.

El aumento de los ingresos en las economías de mercados emergentes y en desarrollo

crea una fuerte demanda subyacente de movilidad, que compensa las reducciones en el
uso de petróleo en otros lugares. Pero los combustibles para el transporte ya no son un
motor confiable para el crecimiento. El uso de petróleo para automóviles de pasajeros
alcanza su punto máximo tanto en STEPS como en DRS, reducido por las continuas
mejoras en la eficiencia del combustible y el sólido crecimiento en las ventas de
automóviles eléctricos. El uso de petróleo para el transporte y el transporte de
mercancías de larga distancia varía según las perspectivas de la economía mundial y el
comercio internacional. La presión al alza sobre la demanda de petróleo depende cada
vez más de su creciente uso como materia prima en el sector petroquímico. A pesar de
un aumento previsto en las tasas de reciclaje, todavía hay mucho margen para que
aumente la demanda de plásticos, especialmente en las economías en desarrollo. Sin
embargo, dado que el petróleo utilizado para fabricar plásticos no se quema, se observa
un pico en las emisiones de CO2 emisiones.

Figura 7. Demanda mundial de petróleo por escenario, 2010-2040

Más allá del exceso: preguntas de política a largo plazo para el gas natural

Al gas natural le va mejor que a otros combustibles fósiles, pero los diferentes
contextos políticos producen fuertes variaciones. 

En el STEPS, un aumento del 30% en la demanda mundial de gas natural para 2040 se
concentra en el sur y este de Asia. Las prioridades políticas en estas regiones, en
particular un impulso para mejorar la calidad del aire y apoyar el crecimiento de la
fabricación, se combinan con precios más bajos para apuntalar la expansión de la
infraestructura de gas. Por el contrario, este es el primer informe WEO en el que las
proyecciones STEPS muestran que la demanda de gas en las economías avanzadas
experimentará un ligero descenso para 2040. Una recuperación económica incierta
también plantea interrogantes sobre las perspectivas futuras de la cantidad récord de
nuevas instalaciones de exportación de gas natural licuado aprobadas en 2019.

Figura 8. Cambios en la demanda de gas natural por impulsor en las

Políticas Declaradas y Escenarios de Desarrollo Sostenible, 2019-2040

Parece estar en camino una mayor transparencia sobre las emisiones de metano,
con implicaciones para las credenciales ambientales de diferentes fuentes de gas. 

En las economías intensivas en carbono, el gas natural sigue beneficiándose de menores

emisiones, en comparación con el carbón. Sin embargo, esto es menos valioso en países
que planean un camino hacia emisiones netas cero, donde el carbón a menudo ya está en
declive. Emisiones de metano a lo largo de las cadenas de suministro de gas, como se
destaca en el Rastreador de metano de la IEA- sigue siendo una incertidumbre crucial,
aunque mejores datos de las empresas y de las mediciones aéreas, incluidos los satélites,
pronto deberían mejorar la comprensión de las fuentes de fugas en todo el sector
energético. En Europa en STEPS, y en todas partes del mundo en SDS, el desafío para
la industria del gas es readaptarse para un futuro energético diferente. Esto puede venir
a través de un progreso demostrable en la reducción del metano, a través de gases
alternativos como el biometano y el hidrógeno con bajo contenido de carbono, y
tecnologías como la captura, utilización y almacenamiento de carbono (CCUS).
 Figura 9. Grandes emisiones de metano de operaciones de petróleo y gas
detectadas por satélite en 2020

Principales dilemas a los que se enfrentan los productores de petróleo y

gas y riesgos para la inversión

Los precios más bajos y las revisiones a la baja de la demanda, como resultado de
la pandemia, han reducido alrededor de una cuarta parte del valor de la
producción futura de petróleo y gas.

Muchos productores de petróleo y gas, en particular los de Oriente Medio y África,

como Irak y Nigeria, se enfrentan a fuertes presiones fiscales como resultado de la alta
dependencia de los ingresos por hidrocarburos. Ahora, más que nunca, los esfuerzos
fundamentales para diversificar y reformar las economías de algunos de los principales
exportadores de petróleo y gas parecen inevitables. La industria de las lutitas
hidrocarburíficas de EE. UU. ha satisfecho casi el 60% del aumento de la demanda
mundial de petróleo y gas durante los últimos diez años, pero este aumento fue
impulsado por el crédito fácil que ahora se ha acabado. En lo que va de 2020, las
principales empresas de petróleo y gas han reducido el valor informado de sus activos
en más de 50.000 millones de dólares, una expresión palpable de un cambio en las
percepciones sobre el futuro. La inversión en el suministro de petróleo y gas se ha
reducido en un tercio en comparación con 2019, y no está claro el alcance y el momento
de cualquier repunte del gasto.
 Figura 10. Valor presente estimado de la producción futura de petróleo y
gas natural hasta 2040 por escenario

Tal como están las cosas, el mundo no está preparado para una caída
decisiva de las emisiones...

Los recursos de bajo costo, las bajas emisiones y la diversificación se están

convirtiendo en las consignas estratégicas de muchas economías productoras y de
las empresas de petróleo y gas. 

Las disminuciones en la producción de los campos existentes crean la necesidad de

nuevos proyectos upstream, incluso en transiciones energéticas rápidas. Sin embargo,
los inversionistas miran con mayor escepticismo los proyectos de petróleo y gas debido
a las preocupaciones sobre el desempeño financiero y la compatibilidad de las
estrategias de la empresa con los objetivos ambientales. Algunas de las preocupaciones
financieras podrían disminuir si los precios suben y los proyectos comienzan a ofrecer
mejores rendimientos, pero las preguntas sobre la contribución de la industria a la
reducción de emisiones no van a desaparecer.

Se prevé que las emisiones globales se recuperen más lentamente que después de la
crisis financiera de 2008-2009, pero el mundo todavía está muy lejos de una
recuperación sostenible. CO 2Las emisiones en el STEPS superan los niveles de 2019
en su camino a 36 Gt en 2030. Las emisiones son menores en caso de una recuperación
retrasada, pero una economía más débil también drena el impulso del proceso de cambio
en el sector energético. Los precios más bajos del combustible, en comparación con las
trayectorias anteriores a la crisis, significan que los períodos de recuperación de las
inversiones en eficiencia se extienden, lo que ralentiza el ritmo de mejora de la
eficiencia global. La pandemia y sus secuelas pueden suprimir las emisiones, pero el
bajo crecimiento económico no es una estrategia de bajas emisiones. Solo una
aceleración de los cambios estructurales en la forma en que el mundo produce y
consume energía puede romper definitivamente la tendencia de las emisiones.

Figura 11. Emisiones de CO2 del sector energético y del proceso industrial
por trayectoria de recuperación

... pero hay caminos mucho más sostenibles para salir de la crisis...

Un cambio radical en la inversión en energía limpia, en línea con el Plan de

Recuperación Sostenible de la IEA, ofrece una forma de impulsar la recuperación
económica, crear empleos y reducir las emisiones. 

Este enfoque no ha figurado de manera prominente en los planes propuestos hasta la

fecha, excepto en la Unión Europea, el Reino Unido, Canadá, Corea, Nueva Zelanda y
un puñado de otros países. En la SDS, la implementación completa del Plan de
Recuperación Sostenible de la IEA , publicado en junio de 2020 en cooperación con el
Fondo Monetario Internacional, coloca a la economía energética global en una vía
diferente después de la crisis. La inversión adicional de $ 1 billón al año entre 2021 y
2023 en la SDS se dirige a mejoras en la eficiencia, energía de bajas emisiones y redes
eléctricas, y combustibles más sostenibles. Esto convierte a 2019 en el pico definitivo
de las emisiones de CO2. Para 2030, las emisiones de la SDS serán casi 10 Gt más bajas
que las del STEPS.
... que también trae un aire más limpio que durante los cierres de 2020

Las ciudades ven mejoras importantes en la calidad del aire para 2030 en la SDS,
pero sin las interrupciones de la actividad económica y/o en la vida cotidiana de las
personas que limpiaron el aire en 2020. 

Durante los próximos diez años, menores emisiones de las centrales eléctricas urbanas,
unidades de calefacción residencial e instalaciones industriales las SDS conducen a
caídas del 45-65% en las concentraciones de partículas finas en las ciudades, y un
transporte más limpio también reduce otros contaminantes a nivel de la calle. Las
reducciones importantes en la contaminación interior en las economías en desarrollo
también provienen de un mejor acceso a la cocina limpia. La SDS no elimina por
completo todas las fuentes de contaminación del aire, pero mientras el número de
muertes prematuras por mala calidad del aire sigue aumentando en el STEPS, el SDS
evitaría más de 12 millones de muertes prematuras durante la próxima década.

Evitar nuevas emisiones no es suficiente: si no se hace nada con respecto a

las emisiones en la infraestructura existente, los objetivos climáticos
seguramente estarán fuera de alcance

Detalladas nuevos análisis muestra que, si la infraestructura de energía de hoy

sigue funcionando como lo ha hecho en el pasado, sería bloquear en por sí mismo
un aumento de temperatura de 1,65 ° C . 

Todas las plantas de energía, plantas industriales, edificios y vehículos actuales

generarán un cierto nivel de emisiones futuras si continúan dependiendo de la
combustión constante de combustibles fósiles. Si todos estos activos, así como las
plantas de energía actualmente en construcción, fueran operados por tiempos de vida
similares y de formas similares a las del pasado, seguirían emitiendo alrededor de 10 Gt
de CO2.en 2050. Es por eso que el SDS no solo incluye un despliegue mucho más rápido
de tecnologías de energía limpia, sino que también contempla la operación de los
activos intensivos en carbono existentes de una manera muy diferente al STEPS. Las
centrales eléctricas de carbón existentes, por ejemplo, se modernizan, reutilizan o se
retiran en la SDS para reducir a la mitad las emisiones de carbón para 2030.
 Figura 12. Emisiones históricas de CO2 y emisiones proyectadas de la
infraestructura energética operativa tal como se utilizó históricamente,
1900-2100

La transformación debe extenderse mucho más allá del sector energético

El sector energético toma la iniciativa, pero se requiere una amplia gama de

estrategias y tecnologías para abordar las emisiones en todas las partes del sector
energético.

Las emisiones del sector de la energía se reducen en más del 40% para 2030 en el SDS,
y las adiciones anuales de energía solar fotovoltaica casi se triplican con respecto a los
niveles actuales. La electricidad asume un papel cada vez más importante en el consumo
total de energía, ya que el aumento de la producción de las energías renovables y la
energía nuclear ayuda a reducir las emisiones de sectores, como el transporte de
pasajeros, cuya electrificación es rentable. Las tareas más difíciles para la
transformación del sector energético se encuentran en otras partes, particularmente en
sectores industriales como el acero y el cemento, en el transporte de larga distancia, en
el equilibrio de múltiples cambios que tienen lugar en paralelo en un sistema energético
complejo, y en asegurar y mantener aceptación pública. Mantener un fuerte ritmo de
reducción de emisiones después de 2030 requiere un enfoque incesante en la eficiencia
energética y de materiales, la electrificación, y un papel importante para los líquidos y
gases con bajo contenido de carbono. El hidrógeno bajo en carbono y la CCUS se
escalan significativamente, basándose en una década de rápida innovación e
implementación en la década de 2020.
 Figura 13. Suministro mundial de combustible bajo en carbono por
escenario, 2019-2040

La visión de un mundo con cero emisiones netas se está enfocando…

El ambicioso camino trazado en el SDS depende de que los países y las empresas
alcancen sus objetivos anunciados de emisiones netas cero a tiempo y en su
totalidad. 

Estos son en su mayoría objetivos para 2050, aunque hay países individuales que han
establecido objetivos anteriores y, más recientemente, China anunció una fecha de 2060
para la neutralidad de carbono. Lograr estos objetivos es importante no solo para los
países y las empresas en cuestión, sino también para acelerar el progreso en otros
lugares al reducir los costos de la tecnología y desarrollar regulaciones y mercados para
productos y servicios de bajas emisiones.

... y las acciones ambiciosas durante la próxima década son fundamentales

Alcanzar el cero neto a nivel mundial para 2050, como en el NZE2050, exigiría una
serie de acciones adicionales dramáticas durante los próximos diez años. 

Lograr una reducción de alrededor del 40% en las emisiones para 2030 requiere, por
ejemplo, que las fuentes de bajas emisiones proporcionen casi el 75% de la generación
de electricidad mundial en 2030 (frente a menos del 40% en 2019), y que más del 50%
de los automóviles de pasajeros vendidos en todo el mundo en 2030 son eléctricos
(desde el 2,5% en 2019). La electrificación, las ganancias masivas de eficiencia y los
cambios de comportamiento juegan un papel importante, al igual que la innovación
acelerada en una amplia gama de tecnologías, desde electrolizadores de hidrógeno hasta
pequeños reactores nucleares modulares. Ninguna parte de la economía energética
puede quedarse atrás, ya que es poco probable que cualquier otra parte pueda moverse a
un ritmo aún más rápido para compensar la diferencia.

Figura 14. Palancas de reducción y emisiones de CO2 de procesos

industriales y de energía en escenarios WEO 2020, 2015-2030

Llegar al cero neto requerirá esfuerzos inquebrantables de todos

Para alcanzar emisiones netas cero, los gobiernos, las empresas de energía, los
inversores y los ciudadanos deben estar a bordo, y todos tendrán contribuciones
sin precedentes que hacer.

Los cambios que generan la reducción de emisiones en el SDS son mucho mayores de
lo que muchos creen y deben suceder en un momento en que el mundo está tratando de
recuperarse de Covid-19. Dependen del apoyo continuo de grupos clave de todo el
mundo, al mismo tiempo que satisfacen las aspiraciones de desarrollo de una población
mundial en crecimiento. Lograr cero emisiones netas a nivel mundial para 2050 va
mucho más allá, tanto en términos de las acciones dentro del sector energético como de
las que serían necesarias en otros lugares. Para cualquier camino hacia el cero neto, las
empresas necesitarán estrategias claras a largo plazo respaldadas por compromisos de
inversión y un impacto medible. El sector financiero deberá facilitar una ampliación
espectacular de las tecnologías limpias, ayudar en la transición de las empresas de
combustibles fósiles y las empresas de uso intensivo de energía. y llevar capital de bajo
costo a los países y comunidades que más lo necesitan. El compromiso y las decisiones
que tomen los ciudadanos también serán cruciales, por ejemplo, en la forma en que
calientan o enfrían sus hogares, o en cómo viajan.

Figura 15. Cambio en la demanda mundial de energía primaria por

combustible y escenario, 2030 en relación con 2019

Los gobiernos tienen un rol decisivo

En un momento en el que Covid-19 ha creado una incertidumbre extraordinaria,

los gobiernos tienen capacidades únicas para actuar y guiar las acciones de otros. 

Pueden liderar el camino proporcionando la visión estratégica, el estímulo a la

innovación, los incentivos para los consumidores, las señales de política y las finanzas
públicas que catalizan la acción de los actores privados, y el apoyo a las comunidades
donde los medios de vida se ven afectados por cambios rápidos. Tienen la
responsabilidad de evitar consecuencias no deseadas sobre la fiabilidad o asequibilidad
del suministro. Nuestro futuro energético seguro y sostenible es una elección: para
los consumidores, los inversores y las industrias, pero sobre todo, para los
gobiernos.