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Proyecto A: Desembolso inicial por la inversión en activos de $442 y tres flujos anuales de
$500, $600 y $500 respectivamente. El costo de oportunidad es 12%.
Proyecto B: Desembolso inicial por la inversión en activos de $718 y tres flujos anuales de
$450, $575 y $1000 respectivamente. El costo de oportunidad es 12%.
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 442 500 600 500
Flujo de Caja -442 -500 -600 -500
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS 100000 33000 33000 33000 33000
Flujo de Caja -100000 -33000 -33000 -33000 -33000
5 6 7 8 9 10
33000
-33000
TO
cto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de implementación
EJERCICIO 3
Textiles Andinas SAC esta contemplando lanzar una nueva linea de chompas. La inversion inicial
del proyecto es de $100,000 dolares. Se espera que el flujo de caja total sea de $40,000 dolares
anual para los proximos cinco años. El costo promedio de capital de la empresa es de 15%.
COK= 15%
T. ANDINA SAC
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
EGRESOS 100000 40000 40000 40000 40000 40000
Flujo de Caja -100000 -40000 -40000 -40000 -40000 -40000
ROYECTO B
una menor inversion inicial y una menor
l van del proyecto asi como el flujo de caja son
yecto A ademas el tiempo de evaluacion en los
mismos
EJERCICIO 4
Los flujos de caja para dos proyectos son los siguientes:
Flujo de Caja Flujo de Caja
Año
Proyecto A Proyecto B
0 -600 1000
1 300 600
2 400 200
3 50 100
4 50 700
a) Si el costo de oportunidad o tasa de retorno fuera del 8%, ¿cuál seria el VAN de cada proyecto?
COK=
PROYECTO A
0 1 2 3 4
INGRESOS
EGRESOS -600 300 400 50 50
Flujo de Caja 600 -300 -400 -50 -50
YECTO A
a inversion inicial menor y varia en el
o de los casos eS mayor al proyecto B,
to A tiene un mejor VAN que el B
ersion en el proyecto.
EJERCICIO 5
Calcular el VAN del nuevo sistema, si la tasa de descuento es 0%, 5%, 10%, 15% y 20%
COK= 30%
PROYECTO A
0 1 2 3 4 5
INGRESOS 56000
EGRESOS 26000 26000 26000 26000 26000 26000
Flujo de Caja 30000 -26000 -26000 -26000 -26000 -26000
PROYECTO
El proyecto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de evaluacio
5
18880
Mezcladora A Mezcladora B
30,000 35,000
3,300 2,600
------ 3,000
1,500 1,750
5 10
COK= 12%
PROYECTO B
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
EGRESOS 35000 2600 2600 2600 2600 2600
Flujo de Caja -35000 -2600 -2600 -2600 -2600 -2600
6 7 8 9 10
1750
3000 3000 3000 3000 3000
-3000 -3000 -3000 -3000 -1250
COK=
PROYECTO GYM
0 1 2
INGRESOS 15000 20000
EGRESOS 50000 6500 8200
Flujo de Caja -50000 8500 11800
EJECUTARSE (VIABLE)
ODRÍAS GANAR EXPERIENCIA)
EBE EJECUTARSE (NO VIABLE)
PROYECTO
El proyecto tiene un VAN negativo por lo cual el proyecto puede traer perdidas en el horizonte de
evaluacion
8000/(1+9%)^4
el horizonte de
MAQUINA OFFSET IMPRENTA)
VALOR 90000
VIDA UTIL 5
VALOR 2000
AÑOS VIDA UTIL 24MESES
DEPRECIACIÓN MENSUAL83.33333
3 4 5
18000 18000 18000
20% 5% 5%
18000 4500 4500