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O documento discute como empresas podem melhorar a relação com seus funcionários para aumentar a satisfação e desempenho deles. Ele resume dois artigos de uma revista que abordam como âncoras de carreira e estresse no trabalho afetam a permanência e segurança dos trabalhadores.
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Titlu original
Trabalho X trabalhador_ como harmonizar essa relação_.pdf
O documento discute como empresas podem melhorar a relação com seus funcionários para aumentar a satisfação e desempenho deles. Ele resume dois artigos de uma revista que abordam como âncoras de carreira e estresse no trabalho afetam a permanência e segurança dos trabalhadores.
O documento discute como empresas podem melhorar a relação com seus funcionários para aumentar a satisfação e desempenho deles. Ele resume dois artigos de uma revista que abordam como âncoras de carreira e estresse no trabalho afetam a permanência e segurança dos trabalhadores.
Silvio Popadiuk, editor-chefe da Revista de Administração
Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil
Vitória Batista Santos Silva, suporte técnico da Revista de
Administração Mackenzie – RAM, São Paulo, SP, Brasil
Com o passar dos anos, torna-se cada vez mais clara a
necessidade de buscar a otimização da satisfação dos trabalhadores para uma empresa. Quanto mais sucesso uma empresa tem na missão de dialogar melhor com seus funcionários e compreender suas principais demandas, melhor será o desempenho deste trabalhador, que pode ser traduzido pela qualidade do serviço prestado. Há várias maneiras de tentar estabelecer motivações e dar significado ao trabalho realizado, mas nem todas elas são sinônimas de um salário maior em relação à média do mercado.
A RAM – Revista de Administração Mackenzie publicou na edição v. 19, número 3 de
2018, alguns artigos que abordam justamente as temáticas expostas acima, com o objetivo de mostrar que em qualquer profissão é possível identificar quais os principais fatores que podem resultar em desconforto aos trabalhadores, em acidentes de trabalho, ou ainda que podem fazer destoar os valores individuais dos valores de uma organização.
No artigo de Rosângela Vargas e Aridelmo Teixeira, “Satisfaction at IFES: an analysis
through career anchors”, os autores fazem uma análise da satisfação dos servidores públicos através das âncoras de carreira, que são os principais estímulos para que uma pessoa possa entrar e permanecer em um mesmo emprego. Segundo os autores, as âncoras que são as principais responsáveis por sustentar a permanência dos trabalhadores no emprego são, aquelas que estão diretamente relacionadas aos objetivos individuais de cada trabalhador, os quesitos de segurança e estabilidade, e o estilo de vida de cada trabalhador.
Na falta de estímulos para permanecer no trabalho, enfrentando diariamente um
ambiente diferente do planejado, muitos funcionários acabam sofrendo algumas consequências como estresse físico ou emocional, que podem resultar até mesmo em acidentes de trabalho, como é pontuado por Simarly Soares e colaboradores no artigo intitulado “Workplace accidents In Brazil: analysis of physical and psychosocial stress and 1/3