FORO Y RESUMEN SOBRE IDEAS DE NEGOCIO

ELIANA ANGULO ANGULO

ID: 644765

ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIO

DOCENTE
MONICA NIETO CARVAJAL

CORPORACIÓN COMUNITARIA MINUTO DE DIOS

BUENAVENTURA
2020
 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO

La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a
la clientela y obtener así beneficio económico. Constituye la oportunidad de negocio y lo que a la
hora de llevarla a la realidad la creación de la pyme.
Pero no solo basta con tener una buena idea, es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad por
ello la primera parada del camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de
la forma más precisa posible.
Las fuentes de las ideas de negocio son muy variadas pero todas persiguen un objetivo común:
encontrar el producto o servicio que hará que los clientes quieran comprarlo. Pero además hacerlo
de la forma más provechosa para la empresa. Es decir, aplicar metodologías que nos ayuden a
reducir los costes al máximo. (infoem, 2015)

ACTORES INTERNOS Y EXTERNOS DE UNA EMPRESA

ACTORES INTERNOS:
Son los funcionarios, propietarios y demás colaboradores, quienes se organizan por las áreas de
trabajo y tienen funciones concretas de operación, gestión y comunicación.

Las áreas internas son 4, (Mercados, producción, administración y finanzas) que en conjunto
permiten el desarrollo del objeto social de la empresa y el manejo organizado de la misma.

ACTORES EXTERNOS

Estado: es el que determina las normas y leyes que rigen el territorio en el cual se constituyen y
realizan actividades de la empresa.

Proveedores: son las empresas que suministran las materias primas que necesita el empresario
para realizar los productos, bienes o servicios que hacen parte de su objeto social.

Clientes: son los que adquieren el producto, pueden ser los consumidores directamente o
intermediarios.

Competidor: es toda empresa que realice productos similares o iguales.

Sector financiero: entidades bancarias, cooperativas y otras organizaciones que apoyan al

empresario en el manejo del capital.

Entidades de apoyo: apoyan a las empresas, como las fundaciones, facilitar su labor, acción social
entre otras.

Comunidad: es el sector y sus habitantes, donde la empresa realiza actividades que genera impacto
positivo o negativo.
TIPOS DE EMPRESA QUE EXISTEN

Existen varias formas de clasificar las empresas, bien sea por su tamaño o por el tipo de capital
con el que está compuesta.
Con respecto al tipo de capital, las empresas se clasifican en:

Privadas: el 100% de su capital proviene de personas o entidades privadas.

Publicas: el 100% de su capital proviene del estado.

Mixtas: un porcentaje de su capital proviene del sector privado y otro porcentaje proviene del
sector público.

Las empresas se pueden clasificar por su tamaño o por el tipo de capital con el que está compuesta.
Además de la clasificación por su tamaño y por su capital, en Colombia existe otra clasificación,
la cual se da por su actividad económica. Para el caso se tienen tres sectores económicos que
agrupan las empresas por similitud en sus características y tipos de actividad.

LOS SECTORES A LOS CUALES PERTENECEN

Sector primario o agropecuario: son todas las actividades que obtienen los productos
directamente de la naturaleza y los comercializan sin someterlos a ningún proceso de
transformación, como la agricultura, piscicultura, la ganadería y la caza.

Sector secundario o industrial: son todas las actividades en las que se realizan algún proceso de
transformación industrial, de productos o materiales con el fin de generar un nuevo producto, en
este sector se encuentran dos categorías.

La industria de extracción: relacionada con la extracción de minería y de petróleo.

La industria de transformación: relacionada a actividades como la fabricación de alimentos

procesados, la tecnología, la fabricación de vehículos, las embotelladoras, la construcción etc.

Sector terciario o de servicios: son las actividades en las que no se producen ningún tipo de
productos, pero son necesarias para el funcionamiento de las empresas y demás entidades de la
sociedad. Estos pueden ser: la seguridad, el transporte, la educación, hoteles, restaurantes, comercio
etc.

LA ESTRUCTURA DE UNA CADENA PRODUCTIVA

La cadena productiva es una representación gráfica de los elementos y actores que intervienen en
el desarrollo de un sector empresarial; refleja el comportamiento empresarial de una nación y las
diferentes relaciones que se pueden presentar en el desarrollo empresarial. Cada sector presenta
diferentes eslabones en su cadena pero se pueden identificar algunos comunes. Ejemplo
 LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE INFLUYEN EN SU
COMPETITIVIDAD
Cuando se establece el proyecto empresarial, se deben analizar una serie de variables que facilitan
el crecimiento y desarrollo de la empresa. Algunas de estas fuerzas son internas y otras externas.
Fuerzas externas
 Lo social y lo económico
 Lo tecnológico
 Lo social cultural
 La cultura laboral.
 Lo organizacional.
Fuerzas internas
 Se entiende también como el clima organizacional generado por el comportamiento de los
funcionarios de la empresa.
 Maquinaria y tecnología de la empresa.
 Formación y experiencia del personal.
 Experiencia y posicionamiento de la empresa.
 Organización empresarial.
 Características del proceso de producción.
(sanabria jhon alirio , 2010)
 BIBLIOGRAFÍA

infoem. (2015). manual para la identificacion de oportunidades de negocio . 40.

sanabria jhon alirio . (2010). Innovación para la generación de la idea de negocio. Corporación
Universitaria Minuto de Dios. UNIMINUTO, 84.