ALUMNO: FRANCISCO JAVIER SALAS PEREZ

SINTESIS DEL ANALISIS PEST

El análisis PEST es un instrumento de gran utilidad para estudiar el crecimiento o declive de un

mercado, logrando identificar la posición actual para establecer el potencial y proyectar el
direccionamiento de un negocio.
Es una herramienta de medición de negocios. PEST está compuesto por las iníciales de factores
Políticos, Económicos, Sociales y Tecnológicos, utilizados para evaluar el mercado en el que se
encuentra un negocio o unidad.
El PEST funciona como un marco para analizar una situación, y como el análisis DOFA, es de
utilidad para revisar la estrategia, posición, dirección de la empresa, propuesta de marketing o idea.

Es una herramienta de análisis que suele ser usada para:

 Comprender el crecimiento del mercado.

 Mirar la competencia.

 Un uso adicional se da en ciencias más cualitativas, donde puede usarse para estudiar
procesos sociales, caracterizar regiones geográficas, etc.

Puede usarse fácilmente en:

 Discusión de un taller.

 Reunión de tormenta de ideas.

 Ejercicio para juegos de construcción de equipos.

La importancia creciente al comienzo del siglo XXI de los factores ambientales y ecológicos, que
alimenta el auge de los negocios verdes, ha hecho desarrollarse una versión actualizada del modelo
PEST, denominada STEER para el análisis sistemático de factores Socio-Culturales, Tecnológicos,
Económicos, Ecológicos y Regulatorios.

Los peores factores ecológicos se entenderían como:

 Ecológicos: Incidencia en el medio ambiente, beneficios y perjuicios para el entorno

ambiental inmediato y la biósfera. Por tanto el estudio se convertiría en análisis PESTE

Es una herramienta básica para poder definir estratégicamente el camino que deben tomar hoy
nuestros negocios y proyectos, nos ayuda a entender y mejorar, identificando los factores del
entorno general.
Es un análisis descriptivo del contexto de la empresa. Al hablar del contexto de la empresa, se hace
referencia a todos aquellos elementos externos que son de gran importancia para la organización,
emprendimiento o negocio.

El análisis del entorno siempre ha sido de gran relevancia, pero hoy cobra mucha vigencia cuando
observamos la velocidad en el ritmo de cambio.

No es más que un instrumento para el análisis estratégico del entorno global económico en donde se
desarrolla la empresa.

La aplicación y uso te permitirá evaluar la perspectiva, crecimiento y orientación de las operaciones

de la organización y a su vez, se podrán identificar los elementos externos que puedan afectar en el
presente o en el futuro a la empresa.