Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
aplicată
TRei
20. IUN. 2019
Editori:
SILVIU DRAGOMIR
VASILE DEM. ZAMFIRESCU
Director editorial:
MAGDALENA MĂRCULESCU
Coperta:
FABER STUDIO (Magda Radu)
Redactor:
VICTOR POPESCU Cuprins
Director producție:
CRISTIAN CLAUDIU COBAN
Dtp: 11 Introducere
RĂZVAN NASEA
Corectură:
DUȘA UDREA 19 Partea I. Principiile evaluării psihologice (Nicolae Martin)
SÎNZIANA DOMAN
19 1. Evaluare psihologică sau psihodiagnostic
23 2. Specificul evaluării psihologice
Descrierea CIP a Bibliotecii Naționale a României
Evaluarea psihologică aplicată: repere teoretice și practice / 25 3. Evaluare psihologică versus testare psihologică
lulia Ciorbea (coord.). - București: Editura Trei, 2015
Bibliogr. 29 4. Structura și caracterul procesual al evaluării psihologice
ISBN 978-606-719-355-8 29 4.1. Psihologul — principalul instrument al evaluării
30 4.2. Structura evaluării psihologice
I. Ciorbea, lulia (coord.)
31 5. Colectarea datelor
159.9
31 5.1. Criterii posibile în selecția surselor de informație
necesară evaluării psihologice
35 5.2. Scopul evaluării psihologice
Copyright © Editura Trei, 2015
36 5.3. Metodele evaluării psihologice
pentru prezenta ediție
40 5.4. Etica colectării datelor de evaluare
O.P. 16, Ghișeul 1, C.P. 0490, București 43 5.5. Alcătuirea bateriei de metode
Tel.: +4 021300 60 90; Fax: +4 0372 25 20 20
e-mail: comenzi@edituratrei.ro 52 6. Surse de deformări în procesul de colectare a datelor
www.edituratrei.ro 52 6.1. Deformări datorate metodei
( V.A. A
* URECHIA ♦ 56 6.2. Deformări datorate evaluatorului
63 6.3. Deformările datorate persoanei evaluate
ISBN: 978-606-719-355-8
Coperta:
FABER STUDIO (Magda Radu)
Redactor:
VICTOR POPESCU Cuprins
Director producție:
CRISTIAN CLAUDIU COBAN
Dtp: 11 Introducere
RĂZVAN NASEA
Corectură:
DUȘA UDREA 19 Partea I. Principiile evaluării psihologice (Nicolae Martin)
SÎNZIANA DOMAN
19 1. Evaluare psihologică sau psihodiagnostic
23 2. Specificul evaluării psihologice
Descrierea CIP a Bibliotecii Naționale a României
Evaluarea psihologică aplicată: repere teoretice și practice / 25 3. Evaluare psihologică versus testare psihologică
lulia Ciorbea (coord.). - București: Editura Trei, 2015
Bibliogr. 29 4. Structura și caracterul procesual al evaluării psihologice
ISBN 978-606-719-355-8 29 4.1. Psihologul — principalul instrument al evaluării
30 4.2. Structura evaluării psihologice
I. Ciorbea, lulia (coord.)
31 5. Colectarea datelor
159.9
31 5.1. Criterii posibile în selecția surselor de informație
necesară evaluării psihologice
35 5.2. Scopul evaluării psihologice
Copyright © Editura Trei, 2015
36 5.3. Metodele evaluării psihologice
pentru prezenta ediție
40 5.4. Etica colectării datelor de evaluare
O.P. 16, Ghișeul 1, C.P. 0490, București 43 5.5. Alcătuirea bateriei de metode
Tel.: +4 021300 60 90; Fax: +4 0372 25 20 20
e-mail: comenzi@edituratrei.ro 52 6. Surse de deformări în procesul de colectare a datelor
www.edituratrei.ro 52 6.1. Deformări datorate metodei
( V.A. A
* URECHIA ♦ 56 6.2. Deformări datorate evaluatorului
63 6.3. Deformările datorate persoanei evaluate
ISBN: 978-606-719-355-8
IU HA CIORBEA (COORDONATOR)
452 3. Predictori
452 3.1. Modele de predictori
456 3.2. Taxonomii de aptitudini (Fleishman)
459 3.3. Predictori specifici
459 3.3.1. Aptitudinile cognitive
465 3.3.2. Personalitatea
478 3.3.3. Inteligența emoțională
485 3.4. Taxonomii de competențe
495 4. Metode de evaluare
497 4.1. Teste
500 4.2. Chestionare și inventare
508 4.3. Interviul
519 5. Situații tipice de evaluare în organizații
519 5.1. Evaluarea în scop de selecție profesională
520 5.1.1. Practici organizaționale
523 5.1.2. Procesul de evaluare în selecția de personal —
repere și recomandări practice
531 5.2. Evaluarea capacității de muncă
535 5.3. Evoluții în evaluarea aplicată în organizații
535 5.3.1. Centrele de evaluare (assessment centers)
541 5.3.2. Centrele de dezvoltare — un caz special
al centrelor de evaluare
547 Bibliografie
1277275
14 funcționale, a resurselor și punctelor forte ale persoanei, grupu
lui sau organizației — acestea fiind cele pe baza cărora se pot
dezvolta planuri de intervenție.
In al patrulea rând, este accentuată ideea unei evaluări psiho
logice integrate. Acest lucru se referă, pe de o parte, la necesita
tea unei abordări multimetodă în evaluarea psihologică, adică la
utilizarea unor metode variate și multiple, iar pe de altă parte la
abordarea midtisursă, adică integrarea datelor obținute prin eva
luare cu informațiile obținute din alte surse.
Nu în ultimul rând, sunt indicate modalități concrete de cule
gere, interpretare și prezentare a datelor de evaluare în funcție,
pe de o parte, de întrebarea de referință, iar, pe de altă parte,
de problemele concrete pe care clientul evaluat le are și dorește
să le rezolve. Toate aceste aspecte ar fi bine să se regăsească în
rapoarte de evaluare clare, complete, ce pot fi utilizate de clienți
sau persoanele care solicită evaluarea psihologică.
Am structurat volumul în 5 părți principale, care-1 ajută pe
psihologul practician să-și construiască viziunea teoretică și
practică de care are nevoie pentru a-și realiza activitatea de eva
luare psihologică la nivelul de competență expectat.
Partea I (conf. dr. Nicolae Martin) — Principiile eimluării psi
hologice — se centrează pe clarificarea unor probleme esențiale
legate de evaluarea psihologică, menite să-i faciliteze practicia
nului înțelegerea contextului în care își desfășoară activitatea.
Sunt lămuriți termenii actuali ai domeniului, specificul oricărui
proces de evaluare psihologică și cele mai importante sarcini
ale practicianului (structurarea evaluării, alegerea metodelor de
evaluare psihologică, modul de colectare a datelor și interpre
tarea acestora). Amendând în mod subtil amatorismul în eva
luarea psihologică, autorul punctează practicile defectuoase
lulia Ciorbea,
coordonatorul volumului
NICOLAE MARTIN
5. Colectarea datelor
IULIACIORBEA (COORDONATOR)
interpretativ. Antrenamentul, experiența și cultuia psihologică 51
a evaluatorului se decantează într-un fel de intuiție encultura-
tă care emerge în deciziile pe care practicianul le ia, nu doar
odată cu constituirea bateriei de evaluare, ci pe tot cuprinsul
procesului evaluativ. Asupra acestei teme vom reveni într-o
secțiune viitoare.
Deocamdată să consemnăm, în acord cu considerațiile prece
dente că, în mod obișnuit, practicienii încep evaluarea mai întâi,
fie că aceasta are loc în domeniul clinic, educațional, ocupațional
sau judiciar, pentru a nu le menționa decât pe cele mai frec
vent invocate domenii ale evaluării psihologice, cu un interviu
și pe această bază se decide dacă utilizarea testelor poate con
tribui într-un mod relevant la îndeplinirea scopului evaluării,
adică dacă acestea vor dovedi validitate incrementală. In prin
cipiu, numai după ce psihologul are la dispoziție un ansamblu
de date, fie că acestea provin de la interviul inițial, fie de la un
examen precedent, date pe care să le analizeze, poate să stabi
lească ce tip de testare adițională ar fi utilă. Cu toate acestea nu
este o soluție judicioasă aceea de a administra mai întâi un sin
gur test pentru ca pe baza datelor obținute să fie ales următorul
și astfel să fie programată o sesiune de testare ulterioară pentru
fiecare test adițional. Din aceste motive, o evaluare psihologică
profesionistă ar trebui să cuprindă una sau două sesiuni de tes
tare, utilizând o baterie de predictori selectați pentru a îndeplini
funcțiile deja enumerate: aditive, confirmatorii și complementa
re (Graham & Naglieri, 2003).
în concluzie, faptul că mai multe surse de informație evolu
ează în aceeași direcție este de natură să sporească la evalua
tor încrederea în rezultatele obținute (validitatea subiectivă). în
același timp, utilizarea unei singure surse de informații conduce
IU HA CIORBEA (COORDONATOR)
inteligenței, este nevoie de mai multe surse — instrumente con 55
8. Interpretarea datelor
IULIACIORBEA (COORDONATOR)
încolo metafora nu mai funcționează, pentru că drumul evalua 71
individual ca fiind foarte slab, slab, mediu, bun sau foarte bun.
Abordarea conceptuală a interpretării prezintă avantajul că
poate să explice interrelațiile dintre variabile, în virtutea căro
ra, de exemplu, pe seama anumitor rezultate pot fi inferate sau
prognozate anumite caracterstici sau anumite comportamen
te. Aceste explicații îl ajută pe evaluator să aleagă din date
le obținute pe acelea care furnizează răspunsuri la întrebări
le importante pe care le suscită cazul abordat. Un alt avantaj
al interpretării conceptuale este că aceasta facilitează emiterea
de noi ipoteze privind legăturile necunoscute sau neexplorate
încă dintre rezultatele evaluării, pe de o parte, și dimensiunile
funcționării psihologice la persoana evaluată, pe de altă parte,
în concluzie, asemănător unei teorii științifice, interpretarea con
ceptuală îndeplinește, așa cum am văzut, funcții descriptive,
explicative și predictive. Este momentul să reiterăm faptul că,
cel mai adesea în interpretarea datelor de evaluare ale unui caz,
evaluatorul combină mai multe tipuri de abordări, iar măsu
ra profesionalismului său o poate da tocmai suplețea cu care
combină, într-o evaluare psihologică, în funcție de necesități,
intuiția cu apelul la autoritate, abordarea empirică cu aborda
rea conceptuală sau pe toate deodată. La fel de valabilă este însă
aserțiunea că, fiind vorba despre stiluri interpretative care vari
ază odată cu evaluatorul, în fiecare combinație una dintre abor
dări poate fi dominantă. Valorificarea unor demersuri interpre
tative, de exemplu prin studii metaanalitice, poate contribui, pe
de o parte, la lărgirea orizontului cunoașterii științifice, iar pe de
altă parte la acumularea unui set de reguli și principii care să
ghideze activitatea de evaluare psihologică.
Grove, Zald, Lebow, Snitz & Nelson, 2000; Hoit, 1958, 1986;
Karon, 2000; Meehl, 1986; Swets, Dawes & Monahan, 2000; Garb,
1998) a încercat să descifreze natura simțului clinic, dar numai
punându-1, într-un mod cam artificial, în antiteză cu interpre
tarea statistică. Clinicienii împărtășesc credința că nicio for
mulă statistică nu ar putea să înlocuiască experiența dobândi
tă în contactul cu clienții, dar Meehl (1954) crede că discuția
privind superioritatea abordării statistice sau clinice ar putea fi
pusă în termeni mai pragmatici, ca în întrebarea dacă un sistem
modern de monitorizare a incendiilor ar trebui să implemen
teze simțul clinic sau modele matematice. Potrivit datelor acu
mulate până în prezent, concluziile la care conduc interpretările
fundamentate statistic sunt mai precise și mai riguroase com
parativ cu cele clinice. Prin urmare, constituie o alegere judi
cioasă opțiunea pentru această abordare ori de câte ori dispu
nem de date cantitative care, prin natura lor, se pretează acestui
tip de interpretări.
In ciuda unor dezavantaje, ca de exemplu dependența con
cluziilor de impresiile și credințele evaluatorului, adică de
subiectivitatea Iui, în ciuda faptului că obiectivitatea concluzii
lor este una care ține mai mult de adecvarea raționamentelor la
fapte decât de faptele însele, simțul clinic s-a dovedit a fi o abor
dare complementară orientării statistice. De altfel, ele nici nu
sunt fundamental opuse, întrucât fiecare interpretare a datelor
efectuată prin procedee statistice este precedată de o fază con
ceptuală în care se definesc și se operaționalizează concepte care
vor fi apoi măsurate, după cum orice evaluare calitativă nu se
poate lipsi de clasificări, de categorisiri care nu sunt, ele însele,
BIBLIOGRAFIE
Alexander, P.A. & Winne, P.H. (Eds.) (2006). Handbook of educațional psychology.
Erlbaum.
Allport, G.W. (1937). Personality: A psychological interpretation. New York: Hoit.
Didactică și Pedagogică.
Anastasi, A. & Urbina, S. (1997). Psychological testiug (7th ed.). Upper Saddle
River, NJ: Prentice-Hall.
Evaluarea psihologică
în context clinic
ma respectivă.
Clinicienii care sunt specializați în psihoterapie folosesc teo
ria la care aderă pentru înțelegerea comportamentului (nor
mal și anormal) și pentru construirea strategiilor de evaluare și
intervenție. Practicienii care desfășoară doar activități de eva
luare, cercetare, învățare și consultanță își organizează munca
potrivit modelului actual al psihologiei clinice și a sănătății —
modelul biopsihosocial.
Engel (1977, 1980) a dezvoltat abordarea biopsihosocială ca
model de înțelegere și tratare a bolii fizice și mentale. Conform
acestui model, toate bolile fizice și psihice au componente biolo
gice, psihologice și sociale care interacționează cu și influențează
funcționarea umană și care trebuie luate în considerare pen
tru o intervenție eficientă. Autorul oferă o perspectivă sistemică
în sensul că, datorită interacțiunii dintre elemente, schimbările
apărute într-o arie a funcționării vor determina apariția unor
consecințe în celelalte. De exemplu, simptomele depresive pot
avea cauze multiple, afectează diverse aspecte ale funcționării
biologice, psihologice, sociale ale individului, pot fi asociate cu
boli somatice etc. De altfel, majoritatea clienților care se adresea
ză clinicianului prezintă multiple aspecte problematice din dife
rite arii ale funcționării în același timp. Perspectiva biopsihosoci
ală este holistă în sensul că ia în considerare persoana ca întreg în
mediul său de viață și se referă în mod specific la interacțiunea
holistă a influențelor biologice, psihologice și sociale.
Astfel, fiecare tulburare psihică sau fizică este concepută ca
fiind rezultatul interacțiunii dintre factorii biologici, psiholo
gici și sociali, iar sarcina clinicienilor este de a cântări ponderea
și relevanța fiecărei categorii și a le aborda adecvat pe fiecare
I. FORMULAREA BIOLOGICĂ
V. EVALUAREA RISCULUI
B. Psihologic
1. Evaluări psihologice recomandate — pentru a obține date
suplimentare necesare evaluării funcționării psihice a
persoanei. Se utilizează metode multiple și o abordare
multimodală.
2. Intervenții psihologice recomandate.
C. Social
1. Evaluări sociale recomandate pentru a evalua resursele și
limitele sociale ale persoanei.
2. Intervenții sociale recomandate cu scopul de a maximiza
resursele sociale ale persoanei și a minimiza impactul stre-
sorilor psihosociali asupra vieții sale.
VII. PROGNOSTICUL
IULIACIORBEA (COORDONATOR)
Aplicarea modelului biopsihosocial în evaluarea copilului și 219
me psihologului.
Nu putem vorbi despre alianța de lucru fără a menționa și
fenomenele de transfer și contratransfer — aspecte profunde,
inconștiente, ce apar în relația dintre psiholog și client. Chiar
dacă aceste procese interioare au fost analizate în principal în
procesul psihoterapeutic de tip psihanalitic, ele apar inevitabil și
în cadrul procesului de evaluare clinică. Chiar dacă importanța
lor, în acest context, este diminuată — majoritatea clinicieni-
lor ignorându-le —, considerăm că psihologii ar trebui să fie
conștienți de impactul pe care transferul și contra transferul îl
pot avea în derularea alianței de lucru atât de necesară în pro
cesul evaluării psihologice.
Abordarea psihodinamică contemporană a depășit con
ceptul de neutralitate binevoitoare pe care Freud îl impunea
psihanaliștilor, prin conștientizarea impactului inevitabil al
subiectivității psihologului în interacțiunea cu persoana din
fața sa. Evoluția perspectivei psihodinamice asupra fenomene
lor transferențiale și contratransferențiale aduce contribuții la
înțelegerea de către psiholog a dinamicilor interne emoționale
și relaționale ce apar în timpul relației cu persoana din fața sa.
în timpul derulării alianței de lucru, psihologul are acces direct
la patternurile de relaționare ale persoanei prin conștientizarea
transferului clientului și a trăirilor sale proprii. Disponibilitatea
psihologului de a lua în considerare aceste dinamici interne
contribuie la aprofundarea înțelegerii funcționării emoționale
și relaționale ale persoanei evaluate — elemente ce consti
tuie, pe de o parte, elemente de etiologie a simptomatologiei
actuale a clientului, pe de altă parte, un obiectiv esențial al
evaluării psihologice.
tia etc.
Măsura în care personalitatea psihologului este una congru
entă, coerentă și consistentă în relația cu sine și cu ceilalți are o
importanță deosebită în activitățile clinice. Rolul profesional și
personal este greu de separat în acest domeniu, deoarece, așa
cum am arătat într-o lucrare anterioară (Ciorbea, 2010), perso
nalitatea psihoterapeutului are impactul cel mai puternic asupra
clientului. Atunci menționam că există o distincție între „a face
terapie" și „a fi terapeut". Aceeași idee poate fi exprimată prin
diferența între „a face psihologie" și „a fi psiholog". Opțiunea
(conștientă sau inconștientă) pe care psihologul clinician o face
pentru una dintre poziții afectează structura procesului de eva
luare clinică, direcția și evoluția acestuia. „A face psihologie"
înseamnă a adera la teorii și tehnici și a le aplica cât mai rigu
ros cu putință. „A fi psiholog" înseamnă mai mult decât atât;
presupune a conștientiza resursele interioare proprii, a exprima
atitudini profund umane, a folosi abilitățile relaționale pentru
stabilirea acelui tip special de relație care facilitează exprima
rea clientului și înțelegerea lui dincolo de etichetele diagnostice.
Capacitatea psihologului de a intra în rezonanță cu lumea
extrem de complexă a clientului, pentru a face ca dialogul
să continue și clientul să se exprime, să se dezvăluie, este o
calitate a personalității sale ce depășește cunoștințele teoreti
ce. Modelul uman personal pe care psihologul îl oferă pacien
tului devine aspectul cu cel mai mare impact în alianța de
lucru, atunci când este susținut, desigur, de o pregătire teoreti
că și o practică consistentă; el provoacă efecte greu de descris în
manualele clinice.
a) Interviuri nestructurate
Sunt centrate pe persoană. Aproape întotdeauna, în practica
clinică, evaluarea psihologică începe printr-un interviu nestruc
turat, iar apoi procesul întreg de evaluare va fi presărat cu
momente de interviu nestructurat. Pe lângă scopul implicit al
obținerii unor informații, interviul nestructurat are câteva funcții
(avantaje), pe care niciun alt instrument de evaluare psihologică
nu-1 are — ajută la crearea alianței de lucru (relația dintre psi
holog și persoana evaluată). Despre importanța fundamentală a
acestei alianțe am discutat deja, însă menționăm aici doar că este
una dintre condițiile eficienței rezultatelor evaluării.
cii psihologului clinician prin care acesta are (sau poate avea
acces) la subiectivitatea pacientului și la înțelegerea acestuia
în specificitatea sa (Dafinoiu, 2002). Interviul clinic nestructu
rat permite accesul la cadrele de referință interne ale persoa
nei evaluate — aspecte în funcție de care pot fi înțelese alte
informații obținute prin alte metode de evaluare. De exemplu,
datele obținute prin alte instrumente de evaluare psihologică
pot fi înțelese doar prin raportare la aceste cadre interne ale
persoanei; la fel și dacă sunt obținute informații aparent incon
gruente: ele pot fi compatibilizate, explicate prin apel la repe
rele interne. Interviul nestructurat permite accesul la aspecte
profunde ale problemelor clientului, facilitează insightul despre
natura acestora.
Funcțiile interviului nestructurat sunt: a obține o impresie
clinică despre persoana evaluată, a crea alianța de lucru, a clari
fica simptomatologia și a testa incongruențele dintre self-reports
și alte tipuri de rapoarte.
Formularea întrebărilor de către psihologi a fost considera
tă o artă și probabil că este așa pentru cei care nu au o pregă
tire psihologică aprofundată. De fapt, cunoașterea teoretică (a
psihologiei generale, psihopatologiei, psihologiei personalității,
psihologiei clinice, psihologiei dezvoltării, evaluării psiholo
gice) ghidează procesul de formulare a întrebărilor, dar și de
interpretare a răspunsurilor clientului — ambele se bazează pe
expertiza clinicianului.
De asemenea, modalitatea concretă în care se desfășoară
practic un interviu clinic nestructurat depinde de câțiva factori
contextuali și de procesele psihologice interne atât ale clientu
lui, cât și ale psihologului. Factorii contextuali sunt:
tală importantă.
Bailey (1982, cf. Chelcea, 2001) atrage atenția asupra fap
tului că interviurile cu copii pot ridica unele probleme. Din
punctul de vedere al vocabularului limitat al copiilor, un inter
viu propriu-zis se poate realiza abia începând cu perioada
preșcolarității, date fiind progresele în dezvoltarea comunică
rii verbale și datorită faptului că până la acest moment al dez
voltării sale copilul întâmpină dificultăți de înțelegere a limba
jului. Din punctul de vedere al specificului relației adult-copil,
la vârstele mici copiii îi percep pe adulți ca pe propriii profesori
sau părinți, de la care învață ce este bine și ce este rău, cum să
răspundă la anumite întrebări etc. și de aceea apar dificultățile
copiilor de a înțelege situația de interviu (de ce adultul, care le
știe pe toate, îi întreabă pe ei ce și cum). O altă mare problemă
evidențiată de Bailey (1982, cf. Chelcea, 2001) este sugestibi-
litatea înaltă a copiilor în comparație cu adultul. Formularea
întrebărilor, intonația sau mimica pot influența puternic răs
punsurile. Pe de altă parte, imaginația debordantă a copiilor
poate produce dificultăți în realizarea distincției dintre ceea ce
s-a întâmplat efectiv și ceea ce afirmă copilul.
Un instrument conceput pentru a fi mai ușor tolerat de copii
este KID-SCID (Interviul Clinic Structurat pentru Tulburările
Sugarului, Copilului și Adolescentului, Hien, Matzner, Frist,
Spitzer, Gibbon & Williams, 2007 — adaptarea în România a
fost realizată sub coordonarea lui Daniel David în anul 2007).
Următoarele informații au fost preluate de pe website-ul www.
rtscluj.ro. KID-SCID a fost proiectat pentru a genera diagnos
tice pediatrice conform DSM-IV, având la bază varianta pen
tru adulți a SCID. Este destinat pentru diagnosticarea unor
Regulile statistice:
• cuprind formule derivate empiric sau algoritmi care oferă o
bază obiectivă pentru interpretarea rezultatelor.
• oferă informații despre prezența/absența unor caracteris
tici psihologice sau despre probabilitatea apariției unor
comportamente.
• au avantajul fidelității și validității; al eficienței temporale.
• utilizează o plajă limitată de informații. Dezavantajul este că
plaja de concluzii derivate astfel este limitată de compoziția
bazei de date din care derivă (caracteristicile eșantionului de
normare). De exemplu, prin astfel de metode putem afirma
care este nivelul de depresie al unei persoane, dar nu putem
oferi informații despre cauzele acesteia, factorii de menținere
sau despre ariile de funcționare rămase încă intacte; putem
anticipa un comportament violent, dar nu și situațiile care îl
activează.
• un alt dezavantaj este că există o oarecare superficialitate
atunci când se traduc scoruri numerice în categorii descripti
ve. De exemplu, în Inventarul de depresie Beck (BDI) un scor
19 este un indicator al depresiei ușoare, iar un-scor 20 al unei
depresii moderate — iar persoanele cu aceste scoruri vor fi
descrise destul de diferit.
Judecata/raționamentul clinic:
• este un concept operaționalizat pe baza direcțiilor conceptua
le de luare a deciziilor și se bazează pe experiența cumulativă
a practicienilor;
Bagby, Wild & Turner (în Graham & Naglieri, 2003) mențio
nează și situația în care este necesar screeningul adițional al tul
burărilor neuropsihologice, chiar dacă evaluarea psihologică
vizează doar tulburările Axei I și Axei II. Tulburările neuropsi
hologice mediază de multe ori funcționarea psihologică a clien
tului. De exemplu, stadiile timpurii ale demenței sunt marcate
de prezența simptomelor depresive și anxioase. Când clinicianul
suspectează prezența unei tulburări neuropsihologice, clientul
ar trebui evaluat în acest sens, pentru că evaluările neuropsiho
logice pot ghida diagnosticul și pot afecta recomandările de tra
tament. Pe de altă parte, evaluările neuropsihologice ar trebui să
vizeze și dispoziția afectivă actuală a clientului, pentru că aceas
ta (mai ales cea depresivă) poate influența rezultatele la testare
și interpretările acestora. Rezultatele unei astfel de evaluări psi
hologice ar trebui să ghideze interpretarea datelor neurologice.
Toate aceste situații fac apel la judecata clinică a psihologului
care observă semnele de scurtă sau lungă durată și semnele unei
afectări neurologice și cere investigații suplimentare.
alții unul indirect; unii folosesc umorul, alții nu; unii sunt
dezinvolți în interacțiunea directă, alții sunt rezervați etc. In
procesul de formare a psihologilor clinicieni, aceștia ar trebui
învățați să conștientizeze impactul pe care stilul personal îl
poate avea asupra persoanei evaluate. Studiile au arătat, pe
de altă parte, că pacienții pot să nu ofere aceleași informații
atunci când sunt chestionați de psihologi diferiți (Hubert,
Wachs, Peters-Martin & Gandour, 1982 — cf. Plante, 2005) —
fiind influențați de aspecte precum: vârsta, genul, abilitățile
relaționale. A fi conștient de impactul pe care propriile cuvin
te sau comportamente îl au asupra clientului este o condiție a
eficientizării interviului. De obicei, psihologii își variază stilul
comportamental astfel încât să ridice cât mai mult nivelul de
confort și cooperare al persoanei evaluate.
e) Secțiunea de rezultate:
• Această secțiune se structurează în conformitate cu între
bările psihologice;
BIBLIOGRAFIE
Achenbach, T.M. & Rescorla, L.A. (2008). Manual ASEBA pentru vârsta școlara
(adapt. și coord. Anca Dobrean). Cluj-Napoca: Editura RTS.
Evaluarea psihologică
în context educațional
/
a) identificarea problemei;
b) clarificarea problemei;
c) explorarea soluțiilor;
d) stabilirea scopurilor intervenției și
2.2.1. Observația
însușirea observată
2.2.2. Interviul
a) funcționarea interpersonală,
b) relațiile cu familia,
c) relațiile cu cei de aceeași vârstă,
d) adaptarea școlară și
e) implicarea în viața comunității.
1. Apare în orice moment din zi sau când este mult mai proba
bil să apară?
2. Există un eveniment specific (sarcină, cerință, mustrare) care
de obicei precede apariția comportamentului?
3. Există comportamente problematice în care se angajează ele
vul care prevestesc că alte comportamente ar putea apărea
în cazul în care nu se face nimic pentru a îl împiedica pe cel
curent?
2.2.3. Testele
BIBLIOGRAFIE
Ed. Argonaut.
Multi-Health Systems.
http://www.apa.org/about/division/divl5.aspx
www.apa.org/about/division/divl6.aspx
www.aep.org.uk/#
British Psychological Society: http://www.bps.org.uk/
eu/
jimerson/IISP/index.html
ne.org/
NetWork of European Psychologists in the Education System (N.E.P.E.S.):
http://www.nepes.eu/
Society for the Study of School Psychology (SSSP): http://www.ssspresearch.
org/
ȘI/SAU
• Nivel Cognitiv
• Nivel psihofiziologic
Nr._________ /_________________
AVIZ PSIHOLOGIC
Dna/DI CNP:,
a fost examinat la data de:, în baza contractului de prestări servicii
psihologice nr./,în vederea obținerii:
□ Alte concluzii:__________________________________________________________________________________
Observație:______________________________________________________________________________________
Recomandări:____________________________________________________________________________________
"Avizul psihologic este eliberat în cazurile generale, fiind utilizat numai pentru evaluările al căror rezultat este solicitat în vederea angajării/
încadrării sau menținerii în funcție. Avizul psihologic reprezintă forma binară sau simplificată de raportare a rezultatelor psihodioagnosticului.
Psiholog
(semnătura și parafa)
Evaluarea psihologică
în context organizațional
1.1. Introducere
(„objective-driven1').
Ceea ce în mod uzual este înțeles drept evaluare, adică deru
larea propriu-zisă a evaluării (aplicarea instrumentelor și derularea
metodelor), interpretarea rezultatelor și raportarea acestora, urmea
ză doar apoi. Derularea efectivă a evaluării reprezintă etapa fina
lă, de implementare a unui proces mai larg. Una dintre erorile
majore — poate cea mai mare eroare care poate fi făcută — în
procesul de evaluare organizațională este neabordarea ori abor
darea nerațională a acestor pași pregătitori și trecerea directă la
aplicarea testelor sau, în general, la derularea metodelor.
Schema de mai jos surprinde sintetic procesul descris aici
(Tabelul 1).
4>
Alegerea testelor
4-
Administrarea testelor
4*
Scorarea rezultatelor și raportarea la norme
4/
Integrarea datelor
4/
Raportare și feedback
1.2.3. Predictori
1.2.4. Metode
1.2.5. Instrumente
cute, iar acest lucru se poate face în unele situații după o perioa
dă lungă de timp. De exemplu, departamentul de resurse umane
al unei companii poate reveni asupra datelor rezultate dintr-o
evaluare de aptitudini sau de personalitate realizată la angaja
re și poate utiliza acea evaluare la câțiva ani după ce ea a fost
realizată pentru a fundamenta decizii de personal (de exemplu,
decizia de promovare sau decizia privind includerea persoanei
respective într-un program de formare). Din toate aceste moti
ve, este critic ca, în cazul în care intervin astfel de particularități
ale procesului de evaluare, informarea care se face înainte de
obținerea consimțământului să explice cu claritate care sunt
limitele confidențialității. Aceste limite se pot referi la persoa
nele care vor avea acces la date, la perioada de timp pentru care
aceste date sunt stocate, la alte utilități care ar putea fi date aces
tor date sau la inexistența dreptului de acces sau ștergere a date
lor respective de către persoana evaluată.
Consimțământul implicit se referă la faptul că în domeniul
organizațional uneori — de fapt, de cele mai multe ori — evalu
area este impusă, fiind parte integrantă din diferite procese de
resurse umane, cum ar fi selecția profesională. Acesta este un
punct major de diferențiere față de alte domenii ale psihologi
ei aplicate. De exemplu, în domeniul psihologiei clinice sau al
psihoterapie!, o persoană poate oricând să refuze să completeze
un test de personalitate pe care psihologul dorește să îl admi
nistreze, fără să existe repercusiuni. în aria organizațională
însă obținerea unui post sau posibilitatea promovării într-o
organizație este de regulă condiționată de evaluare. De exem
plu, oricine poate refuza să-i fie administrat un test psihologic
într-un proces de selecție de personal, dar acest refuz înseamnă
2. Criterii
3. Predictori
este adaptativă.
Specificul instrumentelor dezvoltate în paradigma propusă de
către Mayer, Salovey și Carouso (2002) presupune nu numai iden
tificarea a patru ramuri care pot fi considerate procese specifice
ale inteligenței emoționale, ci și aplicarea unui model de măsura
re diferit de chestionarele de tip autoevaluare. Astfel, modelul de
măsurare utilizat de MSCEIT (Mayer-Salovey-Carouso Emoțional
Intelligence Test), cel mai popular instrument de măsurare a
inteligenței emoționale ca abilitate, implică posibilitatea de a prelu
cra răspunsurile individuale prin aplicarea a două sisteme diferite
de scorare, unul bazat pe consensul a 21 de experți și celălalt bazat
pe consensul a peste 5 000 de persoane din populația generală.
Din această perspectivă, instrumentul este mai degrabă asemănă
tor cu instrumente care măsoară inteligența sau alte abilități decât
cu instrumentele care măsoară dimensiunile de personalitate. Deși
propune o perspectivă diferită în ceea ce privește modalitatea de
măsurare, există numeroase critici adresate modelului. Acestea
sunt în principal legate de corectitudinea utilizării unui sistem de
scorare bazat pe consensul experților sau al populației generale, de
validitatea de conținut, respectiv gradul de reprezentativitate și,
implicit, gradul în care rezultatele sunt suficient de cuprinzătoare
pentru a putea fi generalizate la întreg domeniul inteligenței
emoționale, dar și la corelația cu alte instrumente care măsoară
același construct sau cu unele criterii externe (Maul, 2012).
4. Metode de evaluare
4.1. Teste
Singer & Loomis, 1996), unde în anumite forme ale testului ale
gerea se face dintr-un grup de 8 răspunsuri posibile. în forma
tele chiar mai complicate, dintr-un număr de răspunsuri posi
bile trebuie făcute două alegeri, adică trebuie ales itemul cel
mai caracteristic și itemul cel mai necaracteristic. Acesta este, de
exemplu, cazul pentru Employee Screening Questionnaire (ESQ,
Jackson, 2009), unde dintr-o tetradă de itemi trebuie ales itemul
cel mai tipic și cel mai atipic pentru persoana evaluată.
Formatele forțate moderne au fost dezvoltate pentru a con
trola răspunsul dezirabil și distorsiunea. Un număr de studii
au arătat că aceste formate sunt mai puțin sensibile la distor
siune voluntară, în situații de selecție sau alte situații similare,
decât formatul clasic care se bazează pe o scalare de tip Likert
(Bartram, 2007).
FORMATUL ITEMILOR
4.3. Interviul
METODE DE INTERVIU
și recomandări practice
SCOPUL EVALUĂRII
Test de aptitudini
Exercițiu de grup
de personalitate
Chestionar
cognitive
o Interviu
OJ
Metode/dimensiuni o
Leadership z Z z
Munca în echipă z z z
Prezentarea și comunicarea z z z
informațiilor
Analiză și rezolvare de probleme z z z
Orientare către client z z z
Planificare și organizare z z z
lizate de obicei sub forma unei etape finale de selecție, relația lor
cu diferite criterii fiind diminuată artificial din cauza restricției
intervalului (range restriction) (Hardison & Sackett, 2008). De ase
menea, validitatea scorurilor obținute la centrele de evaluare nu
se „degradează" semnificativ la intervale de cinci ani (Hardison
& Sackett, 2008). Incrementul în predicție pe care îl aduce cen
trul de evaluare peste predictorii deja consacrâți în predicția
performanței tinde să fie destul de ridicat. De exemplu, centrele
de evaluare au validitate incrementală în predicția performanței
peste abilitatea mentală generală (Krause, Kersting, Heggestad
& Thornton, 2006) și peste personalitate (de ex., Hardison, 2005).
Cu toate că unele exerciții specifice manifestă corelații mai puter
nice fie cu dimensiunile de personalitate (de exemplu, exercițiile
de grup), fie cu abilitățile cognitive (de exemplu, studiile de caz
care au componente de analiză financiară), aceste corelații nu
explică integral puterea predictivă a centrelor de evaluare, indi
când fără dubii faptul că această metodă de evaluare explică o
proporție unică din varianța performanței.
ASPECTE CONTROVERSATE
Arthur, W., Jr, Day E.A., McNelly, T.L. & Edens, P.S. (2003). A meta-analysis
of the criterion-related validity of assessment center dimensions.
Arthur, W., Jr., Day, E.A. & Woehr, DJ. (2008). Mend it, don t end it: An alter
Practice, 1, 105-111.
Asociația de Psihologie Industrială și Organizațională (APIO) (2015).
epcm_201503616.pdf
Ashton, M.C. & Lee, K. (2001). A theoretial basis for the major dimensions of
Barrick, M.R. & Mount, M.K. (1991). The Big Five personality dimensions and
job performance: A meta-analysis. Personnel Psychology, 44, 1-26.
Barrick, M.R. & Zimmerman, R.D. (2005). Reducing voluntary, avoidable tur-
nover through selection. Journal of Applied Psychology, 90,159-166.
Barrick, M.R., Swider, B.W. & Stewart, G.L. (2010). Inițial evaluations in the
1163-1172.
Bar-On, R. (2004). The Bar-On Emoțional Quotient Inventory (EQ-i):
MICHAELSTEVENS
Nota coordonatorului
1. Introducere
2. Declarația Universală
După cum s-a menționat deja, cele mai multe dintre stan
dardele care reglementează evaluarea psihologică apar ca
standarde etice specifice în Codul deontologic român, în special
secțiunea XIII4. Articolul XIII.l le interzice psihologilor să ofere
respondenților interpretări ale caracteristicilor psihologice și
funcționării lor până când nu au terminat o evaluare psiholo
gică solidă din punct de vedere metodologic, care oferă o bază
empirică pentru concluziile și recomandările lor. Acest articol
prevede în plus ca psihologii să descrie explicit limitele conclu
ziilor și recomandărilor lor în rapoarte bazate pe punctele slabe
ale abordării de evaluare utilizate.
Articolul XIII.2 încorporează mai multe elemente-cheie în
etica evaluării psihologice. Acestea includ aderarea la metode
și tehnici (de exemplu, administrare, scorare și interpretare) ale
evaluării psihologice prevăzute de Colegiul Psihologilor din
România. Mai exact, Articolul XIII.25 prevede:
IULIACIORBEA (COORDONATOR)
Consimțământul informat pentru evaluare psihologică trebuie 575
să includă: o explicație a naturii evaluării care să fie pe înțelesul
persoanei; constructele psihologice și funcțiile care sunt vizate;
costuri; terțe părți care ar putea avea acces la rezultate; limite
ale confidențialității și posibilitatea respondentului de a primi
răspunsuri la întrebări despre orice aspect al evaluării. Pentru
cei cu capacitate cognitivă diminuată sau a căror limbă este dife
rită de cea a psihologului trebuie să se facă ajustări pentru a se
asigura că acest consimțământ a fost dat (de exemplu, se poate
folosi o formulare simplificată sau apela la serviciile unui tradu
cător profesionist) și că există proceduri care să asigure securi
tatea materialelor de evaluare și a rapoartelor.
Articolul XIII.47 abordează problemele etice legate de datele
obținute de la o evaluare psihologică. Se delimitează diferitele
forme în care datele de evaluare pot fi înregistrate, variind de
la observații comportamentale până la răspunsuri la interviu și
scoruri standardizate. Când oferă feedback respondenților, psi
hologii trebuie să prezinte rezultatele, nu scorurile brute, care ar
putea fi ușor interpretate greșit de către un destinatar lipsit de
pregătire de specialitate. Acest articol se încheie prin a le interzi
ce psihologilor publicarea rezultatelor unei evaluări psihologice,
din cauza preocupării esențiale cu privire la posibilitatea de a-1
abuza și afecta pe respondent.
Construcția și adaptarea instrumentelor psihologice ar tre
bui să fie ghidată de standardele internaționale, în conformi
tate cu articolul XIII.5 din Codul deontologic român. Comisia
DREPTUL LA REZULTATE
DREPTUL LA CONFIDENȚIALITATE
în context clinic
VINIETE CLINICE
VINIETE JURIDICE
VINIETE ȘCOLARE/EDUCAȚIONALE
BIBLIOGRAFIE:
Ad Hoc Joint Committee (2008). Unii’ersal declarat ion of ethical principles for
iupsys/index.php/ethics/declaration
images/PATW/content-articles/ethics/Romania_Code_of_Ethics.
pdf
Colegiul Psihologilor din România (2013), Codul deontologic al profesiei de psiho
ro/COLEGIU/cod%20deontologic%20si%20de%20procedura%20
disciplinara/Hotarare_cod_deontologic_si_de_procedura_discipli-
nara_1112013.pdf
Draguns, J.G. & Tanaka-Matsumi, J. (2003). Assessment of psychopathology
485c8429el438dd5548cl29d35
Fagan, T.K. & Wise, P. S (2007). School psychology: Past, present, andfuture (ed. a
knowledge-center/ethics
la: http://www.ethicalpsychology.eom/p/vignette-warehouse.html
York: Wiley.
ui/#iso:std:iso:l 0667
Testing, 6,143-172.
Knapp, S. & VandeCreek, L. (2001). Ethical issues in personality assessment in
Koocher, G.P. & Keith-Spiegel, P. (2013). „What should I do?": 39 ethical dilemmas
gedcourses.net/active/courses/
Leach, M.M., Stevens, M.J., Lindsay, G., Ferrero, A. & Korkut, Y. (2012). The
University Press.
www.nasponline.org/about_nasp/positionpapers/involvement_
in_assessment.pdf
National Association of School Psychologists (2010). Principles for professional
ethics. Accesibil la: http://www.nasponline.org/standards/ethics/
ethical-conduct-professional-practices.aspx