UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE INGIENERIA COMERCIAL
Descripción de puestos de trabajo en Lazy S.A.C.

1. GERENTE DE MARKETING
a. Experiencia: Se recomienda que posea experiencia laboral en otra empresa
y a la vez poseer cartas de recomendación
b. Conocimientos Se necesitan conocimientos necesarios que debe reunir se
quiere trabajar como gerente de marketing. Varias de estos conocimientos
giran en torno a avanzados conocimientos de informática utilizando
Microsoft Office, Word, Excel, PowerPoint a la ves también debe tener
Técnicas de presentación y gestión de proyectos
c. Habilidades: El gerente de marketing de Lazy debe tener Fuertes
habilidades interpersonales y de comunicación. Puesto que esta habilidad se
necesita día a día. Si no puede interactuar con las personas por no hablar de
interactuar con los futuros clientes de Lazzy, ¿cómo va a convencer al
público cada vez que ofrezca su producto?
d. Actitud: EL Gerente de marketing debe estar dispuesto a comportarse de
manera sociable y optimista Con el único fin de estar cómodo dentro de su
ambiente de trabajo El trabajo debe ser productivo, pero también debe ser
agradable. También es necesario que pueda conseguir una actitud positiva
para poder culminar con éxito su día laboral.

2. GERENTE DE VENTAS
a. Experiencia: mejor si la empresa trabajó anteriormente para la empresa
Lazy, porque nos brindaría la gama de tendencias a realizar para una buena
venta en la organización.

b. Conocimiento: es el saber, conocimientos técnicos. Pero las ventas son un

proceso creativo que requiere que el gerente de ventas sea más un entrenador
que un administrador. El gerente de ventas tiene que enseñar a los
profesionales de ventas cómo manejar una variedad de situaciones y estar a
disposición de sus representantes para consultarlos permanentemente.

c. Habilidad: se refiere al saber hacer, a las nuevas oportunidades de conocer

nuevos mercados y su capacidad de relación y de llegar a ellos es muy
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fundamental. El departamento de ventas busca en el gerente su inspiración, y
cuando este es una fuente de energía positiva, esto tiene un efecto en los
profesionales de ventas.

d. Juicio: se refiere a la capacidad de saber todas las variables de decisión, y la

sistematización racional de las actividades de venta y su potencial toma de
decisión importa.

e. Actitud: Se refiere al saber hacer que ocurra, el liderazgo en venta es muy

importante, porque trabajas con personas que estén con las ganas y la
motivación suficiente para la inserción de nuevos mercados y consigo ventas.

3. GERENTE DE CONTABILIDAD Y FINANZAS

a. Experiencia: Experiencia en herramientas informáticas de gestión
empresarial..
b. Conocimiento: El gerente de contabilidad De Lazzy debe tener amplios
conocimientos sobre la Confección de cuentas anuales y cierre del ejercicio. A
la vez también deberá tendrá que elaborar los informes de la evolución de los
estados contables para la Dirección.
c. Habilidades El gerente financiero será responsable de la gestión eficiente de
los recursos de la empresa Lazzy. Lo cual deberá poseer las siguientes
habilidades:
 Debe tener un buen dominio de las legislaciones nacionales e
internacionales, con el fin de evitar problemas legales y de imagen en
la organización.
 El gerente financiero debe tener capacidad de análisis y estar atento a
los cambios en las tendencias locales y globales que puedan afectar
las finanzas de la empresa.
d. Juicio: El gerente de ventas deberá corregir cualquier error que se pueda
presentar en los libros contables.
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e. Actitud: Como todo ejecutivo de alto nivel, debe ser un líder que sepa
conducir convenientemente a su equipo de trabajo y les de la confianza
necesaria para cumplir su rol

4. GERENTE DE OPERACIONES
a. Experiencia: Mínima en empresas transnacionales, pero también y mejor si
la empresa trabajó anteriormente para la empresa, lo que le brindaría una
adecuada conexión para las mejores decisiones.

b. Conocimiento: Es el saber, es decir conocer Know how, aprende a aprender,

ampliar los conocimientos sobre todos los aspectos del negocio, incluyendo
finanzas, logística, mercadeo y recursos humanos.

c. Habilidad: su requerimiento más necesario es el liderazgo. Ellos deben ser

capaces de coordinar los recursos, incluyendo el dinero, el tiempo y las
personas, y tomar decisiones mediante la evaluación de las diferentes
opciones. A menudo hacen malabares con varias tareas al mismo tiempo, y
deben ser capaces de completar el calendario previsto.

d. Juicio: se refiere a la capacidad de saber analizar y corregir todo error que la

mayoría de las personas no puede notar, en cambio un gerente de
operaciones esta capacidad de juicio es muy importante.

e. Actitud: Se refiere al saber hacer que ocurra, con una actidud para cubrir las
necesidades de la empresa Capacidad para crear y mantener un nivel de
actividad adecuado. Muestra el control, la resistencia y la capacidad de
trabajo.