Sunteți pe pagina 1din 2

Inainte de a vorbi de calitatile de leadership, vreau sa clarific cateva lucruri: Ce

inseamna sa fii un lider? Cand esti un lider cu adevarat si cand esti un


pseudo-lider?
Am asistat de curand la o discutie in care argumentul principal era “liderii au nevoie
de adepti (followeri) ca sa fie lideri”. In acel moment mi-a venit in minte un mix de
contra argumente la acea afirmatie de nu stiam cu care sa incep mai intai.
Normal, un lider are nevoie de adepti, insa nu te nasti cu adepti. Sa te concentrezi
asupra adeptilor la inceput e ca si cum ai pune caruta inaintea boilor. Derek
Sivers: “Primul adept transforma un nebun singuratic intr-un lider”. Trebuie sa risti sa
pari a fi un nebun, sa ai o opinie diferita, sa faci lucrurile diferit, sa schimbi ceva.
John Gardner in On Leadership: “Nu e nevoie sa fii un lider pentru a actiona ca un
lider”. Confucius:“Pentru a indrepta lumea, trebuie mai intai sa ne indreptam
natiunea; pentru a indrepta natiunea, trebuie mai intai sa ne indreptam familia;
pentru a indrepta familia, trebuie mai intai sa ne cultivam viata noastra personala;
trebuie mai intai sa ne indreptam propriile inimi.”
Un lider incepe prima data de la propria sa persoana. Daca nu poti fi un lider cu tine,
daca nu poti fi un lider cu lumea imediata din jurul tau, atunci nu ai nici o sansa ca
sa poti ajuta sau schimba lumea. Daca esuezi in acest aspect, contributia ta oferita
lumii va fi haos.

Dintr-un alt punct de vedere, poti sa ai subordonati, dar asta nu inseamna ca sunt
adepti, ca sunt persoane care te urmeaza. Poti sa comanzi, insa asta nu te face
lider. Poti sa ai oameni care lucreaza pentru tine si sa nu formezi o echipa cu
adevarat, sa nu legi legaturi intre membrii echipei, sa nu creezi acel sentiment de
incredere si interdependenta care sa caracterizeze o echipa.

“Un dictator are putere, un talhar are putere, leadership-ul este ceva cu totul
diferit.” Un lider inspira, motiveaza, construieste oameni in timp ce merge impotriva
curentului. Daca te afli intr-o pozitie autoritara si doar dai ordine, daca nu
construiesti oameni si sisteme, nu esti un lider. Daca nu esti un lider, esti un
pseudo-lider.
Ce poti face in mod practic ca sa devii un lider? Psihologii Susan Murphy si
Stefanie Johnson au publicat recent in The Leadership Quarterly o serie de calitati
pe care le poti dezvolta si care te pot transforma intr-un lider.
1. Intarzierea recompensei. Calitatea de a-ti controla dorintele, de a astepta o
perioada inainte de a primi o recompensa.
2. Managementul propriu. Calitatea de a-ti seta obiective si de a te motiva.
3. Skill-ul de comunicare. Calitatea de a identifica si de a comunica atat verbal cat
si nonverbal, de a convinge si de a influenta.
4. Lucrul cu situatii sociale. Calitatea de a intelege, de a te adapta si de a le face
sa functioneze pentru tine.
5. Vorbitul in public. Calitatea de a te face auzit, de a reusi sa-ti transmiti mesajul
mai departe.
6. Lucrul in echipa. Calitatea de a coopera si de a-ti coordona eforturile.
7. Voluntariatul. Calitatea de a ajuta si de a te implica in diverse proiecte.
8. Coordonarea unei echipe. Calitatea de a organiza, de a delega, de a monitoriza
munca altora si mai ales de a-i motiva.
9. Conducerea unor proiecte complexe. Calitatea de a lucra la nivel inalt.
10. Pornirea propriului proiect. Calitatea de a prelua initiativa si de a te avanta de
unul singur in necunoscut.