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2. Descripción de la actividad
Tipo de Número de
Individual ☐ Colaborativa ☒ 4
actividad: semanas
Momento de
Intermedia,
la Inicial ☐ ☒ Final ☐
unidad: 2.
evaluación:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 125 Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la actividad: Fecha de cierre de la actividad:
08 de octubre de 2020 08 de noviembre de 2020
Competencia a desarrollar:
Temáticas a desarrollar:
Ahora bien, para poder desarrollar cada una de las actividades del curso
se hace necesario seguir los siguientes pasos:
Actividades a desarrollar
SUPUESTOS.
ENTREGABLES.
Productos
a entregar 1. Deben incluir dentro del diseño del proceso 1
por el diagramas de flujo por cada proyecto, que se
estudiante realizarán en herramienta elegida (se sugiere Visio,
E-Draw mind o draw.io), en dichos diagramas debe
quedar claro las actividades del proyecto, así como
sus responsables. Se sugiere que estos diagramas
se construyan a partir del diagrama de Gantt que
presenta los 6 proyectos.
2. Identificación de actividades criticas del proyecto.
Para esto deben analizar el Gantt de seguimiento
tanto al 50 como al 75% del desarrollo del proyecto.
3. Diseño del plan de gestión de riesgos del proyecto.
Considerando los datos del punto anterior.
4. Se requiere que se entregue la planeación en
archivo de Microsoft Project o Project Libre.
5. Paralelo a lo anterior se requiere que el equipo
realice una investigación y redacte en una cuartilla,
¿en qué consiste el concepto de Portfolio Program
Management o PPM? y ¿cuál es su impacto en el
desarrollo de modelos de madurez organizacional en
proyectos?