Modelos de planos de contas para serviços

O PRIMEIRO PASSO PARA
TORNAR SUA EMPRESA

ALTAMENTE LUCRATIVA
11 exemplos de Plano de Contas
+ 40 tipos de negócios possíveis
COMO USAR ESTE EBOOK
Não importa seu ramo. Seu primeiro passo está aqui! 😊
Você pode ter um petshop, ser um médico, ter um restaurante, um mercado, ser
advogado... não importa mesmo!
O primeiro passo para tornar seu negócio altamente lucrativo está aqui!
(e se a descrição não for exatamente a mesma que você usa, você terá um ramo quase igual)
Mas preciso ser sincero. Sabe aquele tipo de trabalho que você faz UMA ÚNICA VEZ?
Mas que muda tudo para o resto da sua vida! 😉 (sem exageros)
Criar as categorias corretas para classificar cada entrada e cada saída de dinheiro
do seu negócio demanda sim um pouquinho de tempo.
Mas usar essas categorias de forma correta (o nome em “financês” disso é “plano
de contas”) é o que diferencia as crianças dos adultos. É o que diferencia a gestão
financeira amadora, da profissional.
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(que é pronto para receber essa estrutura correta), ou mesmo em qualquer outro
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Com o Plano de Contas bem estruturado, você vai poder analisar de forma mais
inteligente. Uma análise melhor leva a decisões melhores. Que levam a ações
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Simples assim.
NA PRÁTICA
Neste arquivo word, navegue pelo SUMÁRIO.
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base.
Claro, que você pode e deve adaptar para sua realidade, mas 90% do trabalho já
está pronto...
Depois é só copiar e colar no seu sistema financeiro 😊
Ah, e não esqueça de conferir as DICAS do que NÃO fazer no seu plano de contas.
SUMÁRIO
1. PLANOS DE CONTAS PARA SERVIÇOS ....................................................................... 5

1.1 Infoprodutores (cursos, produtos digitais, treinamentos e consultorias online, etc) ................5
1.2 Conhecimento (arquitetura, advocacia, consultorias ou assessorias presenciais, etc.) ...........10
1.3 Mão de Obra + Conhecimento (contabilidade, academia, escolas, salão de beleza, estética,
clínicas médicas, petshop, veterinário, etc)....................................................................................15
1.3.1 Mão de Obra Baixo Comissionamento ..............................................................................15
1.3.2 Mão de Obra Alto Comissionamento.................................................................................20
1.4 Serviços em Geral .....................................................................................................................24
1.5 Serviços com Material (construção civil, manutenção e instalação, oficina mecânica, etc.) ...29
2. PLANO DE CONTAS PARA COMÉRCIO ...................................................................... 34
2.1 Varejo (loja de móveis, roupas, mini-mercado, comércio em geral, etc) .................................34
2.2 Gastronomia (restaurante, bares, lanchonetes, padaria etc.) ..................................................39
2.3 Atacado/ B2B (distribuidoras/revenda, venda para empresas, atacado, etc.) .........................44
2.4 E-Commerce (lojas online, etc.) ................................................................................................49
3. PLANO DE CONTAS PARA INDÚSTRIA ...................................................................... 54
3.1 Indústrias de Transformação / Manufatura ou Bens de Consumo “Base” ...............................54
3.1.1 Indústrias de Transformação / Manufatura (Confecção, Móveis, Reciclagem, etc.) .........54
3.1.2 Indústrias de Bens de Consumo “Base” (indústrias de cimento, ferragens, vidro, tecido,
etc.) .............................................................................................................................................54
4. DICAS: O QUE NÃO FAZER NO PLANO DE CONTAS................................................ 60
4.1 Colocar nome de pessoas/ funcionários/ fornecedores/ parceiros nas contas .......................60
4.2 Apagar as contas que não são utilizadas ..................................................................................60
4.3 Incluir e Excluir linhas por conta própria ..................................................................................60
4.4 Mover as macro contas de lugar ...............................................................................................61
4.5 Modificar as numerações das macro contas (Ex: 3.1; 4.1; 7.1; 7.2…) ........................................61
4.6 Especificar todos produtos/ serviços que você vende;..............................................................61
MODELOS DE PLANOS DE CONTAS
1. PLANOS DE CONTAS PARA SERVIÇOS
1.1 Infoprodutores (cursos, produtos digitais, treinamentos e consultorias

online, etc)
Cursos e produtos digitais. Vende-se o conhecimento do funcionário.
RECEITA / FATURAMENTO
3.1 Receitas Online

3.1.1 Produtos próprios
3.1.2 Produtos próprios - afiliados
3.1.3 Como afiliado
3.1.4 Eventos
3.1.5 Mentoria
3.1.99 Outros Produtos/Serviços
3.2 Outras Receitas de Vendas
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
3.2.99 Outros Receitas de Vendas
3.3 Recebimento de Juros
MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS
7.1 Entradas não operacionais

7.1.1 Empréstimos obtidos
7.1.2 Capitalização dos sócios
7.1.3 Venda de equipamentos usados
7.1.99 Outras entradas não operacionais
CUSTOS VARIÁVEIS
4.1 Custos tributários ou Financeiros

4.1.1 Simples Nacional
4.1.2 Taxas de Cartões
4.1.3 Taxas de Boleto
4.1.4 PIS/COFINS
4.1.99 Outros Custos Financeiros
4.2 Custos com Vendas
4.2.1 Comissão Afiliados
4.2.2 Brindes e Correio
4.2.3 Impressão
4.2.99 Outros custos com vendas
4.3 Custos com Eventos
4.3.1 Espaço
4.3.2 Coffee Break/Alimentação
4.3.3 Hospedagem/Transporte
4.3.99 Outros custos com Eventos
4.4 Custo com mão de obra variável
4.4.1 Mão de obra variável
4.4.99 Outros custos com mão de obra variável
4.5 Custo com Vendas
4.5.1 Comissão interna
4.5.2 Comissão externa
4.6 Outros Custos Variáveis
5.1 Despesas Financeiras
5.1.1 Tarifas Bancárias
5.1.2 Aluguel de Máquinas de Cartão
5.1.3 Tarifas DOC/TED
5.2 Despesas Administrativas

5.2.1 Telefone e Internet
5.2.2 Celular
5.2.3 Energia Elétrica
5.2.4 Aluguel e Condomínio
5.2.5 Água
5.2.6 IPTU e Taxas Públicas
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.8 Almoço / Supermercado / Lanches
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.2.12 Mensalidade de Softwares
5.2.13 Alarme Monitorado / Segurança
5.2.99 Outras despesas administrativas
5.3 Despesas com Pessoal
5.3.1 Salário de Funcionários
5.3.2 Bolsa de Estágio
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.6 INSS - Federação - Sindicato - IR
5.3.7 13º e Férias
5.3.8 Exames ocupacionais
5.3.9 Pró-labores
5.3.10 Plano de Saúde
5.3.11 Confraternizações / Festas da Empresa
5.3.12 Diarista
5.3.99 Outras despesas com pessoal
5.4 Despesas com Operação
5.4.1 Manutenção de Equipamentos
5.4.2 Softwares/Ferramentas
5.4.3 Materiais de Escritório
5.4.4 Serviços de Fotografia/Filmagem
5.4.5 Servidor/Hospedagem
5.4.6 Prestadores de Serviço
5.4.7 Equipe de Venda Externa
5.4.8 Outras despesas com operação
5.5 Despesas com Veículos
5.5.1 Gasolina / Combustível
5.5.2 Manutenção de Veículos
5.5.3 IPVA / Licenciamento / Despachante
5.5.4 Estacionamento / Pedágios
5.5.99 Outras despesas com Veículos
INVESTIMENTOS
6.1 Investimentos em Marketing

6.1.1 Papelaria (folder, cartão visitas, etc.)
6.1.2 Site / internet
6.1.3 Mídias/ Propaganda
6.1.5 Anúncios Facebook
6.1.4 Anúncios Google
6.1.5 Prestadores de serviços de marketing
6.1.99 Outros investimentos em marketing
6.2 Investimentos em Bens Materiais
6.2.1 Compra de Equipamentos de Informática
6.2.2 Reformas / Estrutura
6.2.3 Mobiliário
6.2.3 Compra de Veículos
6.2.99 Outros investimentos em bens materiais
6.3 Investimentos em Desenvolvimento Empresarial
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos
6.3.99 Outros investimentos desenvolvimento empresarial
7.2 Saídas não Operacionais

7.2.1 Pagamento de Empréstimos
7.2.2 Juros Bancários e por Atraso
7.2.3 Pagamento de dívidas passadas
7.2.4 Distribuição de Lucros
7.2.5 Juros de Antecipação de Recebíveis
7.2.99 Outras saídas não operacionais
ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
Transferência entre contas internas
1.2 Conhecimento (arquitetura, advocacia, consultorias ou assessorias
presenciais, etc.)
Vende-se o conhecimento.
3.1 Receitas de Serviços

3.1.1 Receitas de Contrato Mensal
3.1.2 Receitas de Contrato Único
3.1.3 Desenvolvimento de Sites

3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.2 Custos com Produção e Mídia
4.2.1 Banco de Imagens
4.2.2 Pagamento de Mídias
4.2.99 Outros custos com Produção e Mídia
4.3 Custos com Softwares
4.3.1 Software de Automação Comercial
4.3.2 Softwares e plugins para desenv. de sites
4.3.99 Outros custos com Softwares
4.4 Custo com Terceirização de Serviços
4.4.1 Serviços de atendimento
4.4.2 Serviços de conteúdo
4.4.3 Serviços de desenvolvimento
4.4.99 Outros custos com terceirização
4.5.99 Outros custos com Vendas
DESPESAS FIXAS

5.1.99 Outros custos com despesas financeiras
5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
5.4 Despesas com Materiais e Equipamentos
5.4.1 Manutenção Máquinas e Equipamentos
5.4.2 Serviços de Técnico em Informática
5.4.3 Materiais de Expediente/Escritório
5.4.4 Materiais de Limpeza e Manutenção Predial
5.4.99 Outras despesas com materiais
INVESTIMENTOS
6.1.4 Realização Eventos
6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos
6.3.99 Outros investimentos desenv. empresarial
7.2 Saídas não operacionais

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
1.3 Mão de Obra + Conhecimento (contabilidade, academia, escolas, salão
de beleza, estética, clínicas médicas, petshop, veterinário, etc)
Vende-se o tempo do serviço e estrutura, ao invés do tempo do

funcionário. Divide-se em Baixo Comissionamento e Alto Comissionamento.
1.3.1 Mão de Obra Baixo Comissionamento
Contabilidade, academia, escolas.
3.1 Receita de Serviços

3.1.1 Mensalidade Escola
3.1.2 Matriculas
3.1.3 Cursos Extras
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
7.1 Entradas não Operacionais

7.1.99 Outros entradas não operacionais
CUSTOS VARIÁVEIS

4.2 Custos com Cursos Extras
4.2.1 Cursos Extracurriculares
4.2.2 Professores (variável)
4.2.99 Outros custos com cursos extras
4.3 Custos com Materiais
4.3.1 Custos com Apostilas
4.3.2 Custos com Cadernos
4.3.3 Custos com Livros
4.3.99 Outros custos com materiais
4.4 Custo com Fornecedores
4.4.1 Merenda
4.4.99 Outros custos com Fornecedores
4.5.1 Bônus Vendas
4.5.2 Bônus Professores
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos
6.3.99 Outros investimentos desenv. Empresarial

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
1.3.2 Mão de Obra Alto Comissionamento
Salão de Beleza, Estética, Clínicas médicas:

3.1.1 Receitas em Dinheiro
3.1.2 Receitas Cartões
3.1.3 Receitas via Transferência
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.2 Custos com Fornecedores
4.2.1 Produtos de Revenda
4.2.2 Produtos Uso Interno
4.2.3 Acessórios para venda
4.3 Custos com Comissão
4.3.1 Comissão para profissionais
4.3.99 Outros custos com Comissão
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.1 Compra de Equipamentos de Informárica
6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

1.4 Serviços em Geral
Qualquer um que não se encaixe em venda de conhecimento ou Mão de Obra:

3.1.1 Receitas Análise Ergonômica
3.1.2 Receitas Ginástica Laboral
3.1.3 Receitas Massagem
3.2 Receitas de Cursos
3.2.1 Curso Online
3.2.2 Curso In Company
3.2.3 Mentoria
3.3 Receitas de Produtos
3.2.1 Receitas com vendas de produtos

CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.4 ISS
4.2 Custos com Serviços
4.2.1 Análise Ergonômica
4.2.2 Ginástica Laboral
4.2.3 Massagem
4.2.99 Outros custos com serviços
4.3 Custos com Produtos Vendidos
4.3.1 Custo com produtos
4.3.99 Outros custos com produtos
4.4 Custos com Cursos
4.4.1 Custo com Curso Online
4.4.2 Custo com Curso In Company
4.4.3 Custo com Mentoria
4.4.4 Custo com Coffee Break
4.4.5 Custo com Apostilas
4.4.99 Outros custos com cursos
4.5 Custos com Vendas
4.5.1 Custo com comissões
4.5.2 Custos com viagens
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
1.5 Serviços com Material (construção civil, manutenção e instalação,
oficina mecânica, etc.)
Vende-se o tempo do serviço + materiais

3.1.1 Receitas em Dinheiro
3.1.2 Receitas Cartões
3.1.3 Receitas via Transferência
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.4 ISS
4.2.1 Custos com Peças
4.3 Custos com Terceiros
4.3.1 Funilaria
4.3.2 Pintura
4.3.99 Outros custos com Terceiros
4.4 Custo com mão de obra variável
4.4.1 Freelancer
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
2. PLANO DE CONTAS PARA COMÉRCIO
2.1 Varejo (loja de móveis, roupas, mini-mercado, comércio em geral, etc)
Vendas diretas para o Cliente Final
3.1 Receitas de Vendas

3.1.1 Vendas em Dinheiro
3.1.2 Vendas Cartões de Débito
3.1.3 Vendas Cartões de Crédito
3.1.4 Vendas em Cheque
3.1.5 Vendas em Boleto
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.2.1 Fornecedores
4.3 Custos com Embalagens
4.3.1 Custos com Embalagens
4.3.99 Outros custos com embalagens
4.4 Custo com Transporte de Mercadoria
4.4.1 Transporte
4.4.99 Outros custos com Transporte de Mercadoria
4.5.2 Frete envio de produtos
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
2.2 Gastronomia (restaurante, bares, lanchonetes, padaria etc.)
Vendas no ramo de alimentação
3.1 Receita de Vendas
3.1.4 Vendas Cartão Alimentação
3.1.5 Vendas Cartão Refeição
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.3 Taxas de Cartão Alimentação
4.2 Custos com Produtos
4.2.1 Congelados
4.2.2 Insumos
4.2.3 Bebidas
4.2.4 Hortifruti
4.2.99 Outros custos com produtos
4.3.1 Custos com Embalagens
4.4 Custo com Frete
4.4.1 Transportadoras
4.4.2 Comissão Entregadores
4.5 Outros custos Vendas
4.5.1 Gás
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
2.3 Atacado/ B2B (distribuidoras/revenda, venda para empresas, atacado,
etc.)
Vendas em grandes quantidades ou para empresas.

3.1.3 Vendas via Transferência
3.1.4 Vendas no BNDES
3.1.5 Vendas Cartão
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5
7.1 Entradas não Operacionais

CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.4 IRPJ
4.1.5 CSLL
4.1.6 ICMS
4.1.7 IPI
4.1.8 PIS
4.1.9 COFINS
4.2.1 Fornecedores
4.2.2 Frete (Compra)
4.2.99 Outros custos com Fornecedor
4.3 Custos com Entregas
4.3.1 Combustível
4.3.2 Estacionamento
4.3.99 Outros custos com Entregas
4.4.1 Embalagens
4.4.99 Outros custos com Embalagens
4.5.1 Comissão interna (Vendedor)
4.5.2 Frete (Vendas)
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
2.4 E-Commerce (lojas online, etc.)
Empresa com foco em vendas online:
3.1 Receita de Vendas

3.1.1 Vendas Marketplace
3.1.5 Vendas Depósito
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.4 Taxas de Marketplace
4.2 Custos Fornecedores
4.2.1 Fornecedores
4.3.1 Embalagens
4.5.1 Comissão
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
3. PLANO DE CONTAS PARA INDÚSTRIA
3.1 Indústrias de Transformação / Manufatura ou Bens de Consumo “Base”
3.1.1 Indústrias de Transformação / Manufatura (Confecção, Móveis,

Reciclagem, etc.)
Venda de produtos com transformação de insumos (mesma base do Plano de Contas abaixo)
3.1.2 Indústrias de Bens de Consumo “Base” (indústrias de cimento, ferragens,

vidro, tecido, etc.)
Normalmente vende para outras indústrias / fábricas

3.1.1 Vendas Família de produtos A
3.1.2 Vendas Família de produtos B
3.1.3 Vendas Família de produtos C
3.1.4 Vendas via Transferência
3.2.1
3.2.2
3.2.3
3.2.4
3.2.5

7.1.3 Venda de equipamentos usados/Veículos Usados
7.1.4 Vendas de Sucatas
CUSTOS VARIÁVEIS

4.1.2 PIS/COFINS
4.1.3 IRPJ/CSLL
4.1.4 ICMS
4.2.1 Fornecedores (acabado)
4.2.2 Matéria prima (bruto)
4.2.3 Frete (Produto)
4.3 Custos com Terceiros
4.3.1 Pintura
4.3.2 Terceiros Diversos
4.3.3 Mão de Obra Terceirizados
4.3.99 Outros custos com Terceiros
4.4 Custo com Produção
4.4.1 Gás
4.4.2 Eletrodos
4.4.3 Discos
4.4.4 Tinta
4.4.99 Outros custos com produção
4.5.1 Fretes (transportadora)
4.5.2 Fretes (Correio)
4.5.3 Embalagens
DESPESAS FIXAS

5.2.2 Celular
5.2.5 Água
5.2.7 Táxi / Uber
5.2.9 Correios
5.2.10 Cartórios
5.2.11 Contador
5.3.3 VT e VR
5.3.4 Rescisão
5.3.5 FGTS
5.3.9 Pró-labores
5.3.12 Diarista
INVESTIMENTOS

6.2.3 Mobiliário
6.3.1 Consultoria
6.3.2 Treinamentos

ACERTO DE CAIXA
TRANSFERÊNCIAS
Acerto de Caixa
4. DICAS: O QUE NÃO FAZER NO PLANO DE CONTAS
4.1 Colocar nome de pessoas/ funcionários/ fornecedores/ parceiros nas

contas
Não especificamos nomes no plano de contas, pois se algum dia você precisar
alterar os nomes, os dados lançados anteriormente ficarão inconscientes e
perderemos as análises anteriores.
O plano de contas deve se manter estático o máximo possível após você validar
com o seu consultor =)
Para dar “nome aos bois”, você deve ter esse cadastro em paralelo na coluna de
clientes e fornecedores. Assim, na hora de fazer o lançamento no livro diário,
basta selecionar a conta e, também, a pessoa pelo qual aquele lançamento se
refere.
4.2 Apagar as contas que não são utilizadas
Mesmo que você não utilize todas as contas já cadastradas no plano de contas,
não apague, apenas ignore =)
Pois se um dia você precisar acrescentar algo, correrá o risco de ter que refazer
todo o plano de contas.
4.3 Incluir e Excluir linhas por conta própria
Toda vez que uma linha é incluída ou excluída no plano de contas, toda a
estrutura da planilha é bagunçada, interferindo no livro diário e nas análises.
Toda vez que precisar fazer alguma dessas alterações, entre em contato com o
seu consultor. =)
4.4 Mover as macro contas de lugar
Da mesma forma que incluir e excluir linhas modifica a estrutura da planilha,

mover as macro contas de lugar também ocasiona isso. Toda vez que precisar
fazer alguma dessas alterações, entre em contato com o seu consultor =)
4.5 Modificar as numerações das macro contas (Ex: 3.1; 4.1; 7.1; 7.2…)
Algumas fórmulas da planilha dependem da numeração das macro contas,

dessa forma, caso essa numeração seja alterada, a análise de fluxo de caixa
ficará prejudicada, deixando de validar todas as informações necessárias.
4.6 Especificar todos produtos/ serviços que você vende;
É praticamente impossível conseguir detalhar todos os produtos e serviços no

plano de contas.
Então, o ideal é dividir as receitas por macro áreas, ou seja, por grupo de
receitas ou, então, por tipo de recebimento.
Nos negócios de serviços, você consegue especificar melhor o tipo de venda.
Exemplo:
• Serviços (consultoria):
Receita com Cursos;
Receita com Treinamentos;
Receita com Consultorias.
Nos negócios de comércio e serviços que vendem via cartão, dificilmente você
conseguirá especificar mais do que por tipo de recebimento:
• Comércio (cafeteria) ou Serviço (salão de beleza):

Recebimentos em dinheiro;
Recebimento em cartão;
Recebimento em cheque.
Ambos podem ser utilizados, veja qual das opções se adapta melhor a sua
empresa =)

Modelos de planos de contas para serviços

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TORNAR SUA EMPRESA

Não importa seu ramo. Seu primeiro passo está aqui! 😊

Juntamos nossa experiência no atendimento de empresas dos mais diversos ramos...

...deixamos as categorias prontinhas de Custos Variáveis, Despesas Fixas,

1. PLANOS DE CONTAS PARA SERVIÇOS ....................................................................... 5

1. PLANOS DE CONTAS PARA SERVIÇOS

1.1 Infoprodutores (cursos, produtos digitais, treinamentos e consultorias

Cursos e produtos digitais. Vende-se o conhecimento do funcionário.

3.1 Receitas Online

7.1 Entradas não operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.2 Despesas Administrativas

6.1 Investimentos em Marketing

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.2 Saídas não Operacionais

3.1 Receitas de Serviços

3.2 Outras Receitas de Vendas

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.1 Entradas não operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.1 Despesas Financeiras

7.2 Saídas não operacionais

Vende-se o tempo do serviço e estrutura, ao invés do tempo do

1.3.1 Mão de Obra Baixo Comissionamento

Contabilidade, academia, escolas.

3.1 Receita de Serviços

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.1 Entradas não Operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.1 Despesas Financeiras

6.1 Investimentos em Marketing

7.2 Saídas não operacionais

Salão de Beleza, Estética, Clínicas médicas:

3.1 Receitas de Serviços

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.1 Entradas não operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.1 Despesas Financeiras

6.1 Investimentos em Marketing

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.2 Saídas não operacionais

Qualquer um que não se encaixe em venda de conhecimento ou Mão de Obra:

3.1 Receitas de Serviços

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.1 Entradas não operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.1 Despesas Financeiras

6.1 Investimentos em Marketing

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.2 Saídas não operacionais

Vende-se o tempo do serviço + materiais

3.1 Receitas de Serviços

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

7.1 Entradas não operacionais

4.1 Custos tributários ou Financeiros

5.1 Despesas Financeiras

6.1 Investimentos em Marketing

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS

2.1 Varejo (loja de móveis, roupas, mini-mercado, comércio em geral, etc)

Vendas diretas para o Cliente Final

3.1 Receitas de Vendas

MOVIMENTAÇÕES NÃO OPERACIONAIS