Introducción

La contabilidad de costos tiene como objetivo primordial la determinación del costo

de producción de una unidad producida a la que conocemos como costeo de
producto este se lleva a cabo por medio de la identificación, registro y
clasificación de los elementos del costo de producción, empleando para tal efecto
sistemas de costos en función de las formas de producción de las empresas,
mismas que pueden producir de acuerdo con las especificaciones de los clientes,
sobre pedidos o en forma consecutiva continua e ininterrumpidamente, en serie y
en grandes cantidades, sin que exista un pedido específico de por medio.

Para costear un producto es indispensable tener presente los elementos del costo
de producción de una empresa industrial, que son la materia prima directa, la
mano de obra directa y los cargos indirectos.
1. Consulta el sitio web de la empresa y recaba la información necesaria para
responder las siguientes preguntas:

a) ¿Cuál es el sistema de costos que utiliza la empresa que elegiste?

Grupo Bimbo es una empresa que planifica sus gastos con antelación basándose
en una predicción de su volumen de ventas. La producción de Bimbo es una
producción continua, en serie y en grandes cantidades por lo que el sistema de
costos que emplea es un sistema de costos de procesos.

En este sistema, los costos de los elementos de producción se acumulan e

identifican por cada orden o trabajo, lo que posibilita conocer el costo de cada
pedido y orden. Como ya se mencionó, es especialmente apropiado cuando la
producción consiste en trabajos o pedidos específicos . También se aplica cuando
el tiempo requerido para fabricar un determinado producto es relativamente largo y
cuando el precio de venta es determinado en función del costo de la producción.

b) Si no se menciona, indica qué sistema propondrías y por qué.

Si se menciono en la pregunta anterior.

2. Identifica cinco generadores o inductores de costos y explica su impacto

en la toma de decisiones gerenciales.

Los generadores de costos, también conocidos como cost driver, es el factor que
crea, causa o influye en el costo.

A continuación, mencionaremos algunos de ellos:

1) Horas maquina requeridas

2) Horas de mano de obra

3) Órdenes de compra completadas

4) Número de artículos producidos o vendidos

 5) Número de cambios de diseño

Es fundamental el poder clasificar, analizar, acumular, controlar y asignar los

costos correctamente a los procesos y actividades que se llevan a cabo en la
empresa, ya que no solo se trata de determinar cuánto nos cuesta hacer nuestro
producto, si no de una comprensión de los factores que generan costos como son
la calidad, el ciclo de vida de los productos, las innovaciones tecnológicas entre
otros, el conocer a fondo los generadores de costos de la empresa nos permitirá
tener un mejor control de estos y nos servirá de base para una buena toma de
decisiones. Por ello es importante entender los factores que afectan los costos, así
como su comportamiento ya que nos permitirá llevar a cabo una mejor estimación
a futuro de los mismos, establecer prioridades y conseguir una eficiente
asignación y control de los recursos, evitando costos innecesarios y una mejor
planeación estratégica.

3. Explica el riesgo financiero que se deriva de una mala estimación de los

costos en una empresa. Proporciona un ejemplo.

4. Elabora tus conclusiones sobre la importancia del sistema de costos de la

empresa, fundamentada en las fuentes de consulta o en las evidencias
recolectadas durante la actividad.

Los sistemas de costes son importantes dentro de las empresas ya que al

implementarlos nos ayudan a la buena toma de decisiones, a obtener un producto
o servicio de mejor calidad gastando el menor dinero posible, así como ofrecer
precios razonables a nuestros clientes, mejorar ante la competencia y obtener una
mayor rentabilidad en nuestros ingresos. Su objetivo principal es la fijación de
precios de los productos, conocer lo que realmente nos cuesta fabricar un
producto o servicio y conocer los índices de productividad de la empresa. Gracias
a estos podremos lograr los objetivos operativos de la empresa y llevar una mejor
administración de esta.