Sunteți pe pagina 1din 2

Rebus,VORNIC DOINA TUR-174

A B Ș C B F G D S G V W R A X V P U I Ș
C V L C O R G A N I Z A Ț I E C U V U E
T G I V B S B U O M U P M Î W H T S Z X
E V D F B P A R T I C I P A R E E U W P
N Â E A M Q Ă W S V C O D S E Î R N B E
D X R V L Y A C U U H T V E A Î E O B R
I X Y I N D U O F R A E R O A F S K G T
N A T I B W T N C S R V A E R Ș E F P V
Ț S N H Ă Î O V F V I R I Y R E N O P Â
Ă C C F L Y R I J U S M A N A G E R A R
U S B I R C I N V R M D U R S E I E P N
Î T N P O R T G C E A M R E S K C C A Z
V I T A N E A E H R E L A Ț I I W O A C
Ă M B G A K T R E S U R S E D I A M B A
X U E A T T E E K J D F R I C Ă H P J L
O L P I D R E P T C A O L U Ț A S E Ș T
Ș A Ț N I R T Y R P A R A Ț Ă S E N O O
F R B F O R M A L Ă U Ț D A N A E S O P
Î E T U I V M L Ț Ă Â A E K E D D Ă F A
P S Ț Ș S E I N F L U E N Ț A O R A R K

VERTICALĂ

1.putere - este capacitatea de a influența pe alții aflați într-o stare de dependență.


2.tendința - principalul element care invocă apariţia fenomenelor de putere este tendinţa de dominare
3.lider-o persoană care conduce un grup de oameni,spre un scop bine definit,ținând cont de personalitatea
fiecărui individ
4.stimulare-metodă de a îmbunătăți procesul de lucru prin promiterea unei recompense morale sau
materiale
5.autoritate- este dreptul de a folosi puterea pentru a influența comportamentul altor persoane
6.convingere- influenţa cu ajutorul transmiterii la subaltern a părerii conducătorului şi e bazată pe puterea
exemplului şi puterea raţiunii.
7.charisma- este puterea bazată pe forţa calităţilor individuale şi a stilului conducătorului (idolul), atractivitatea
pentru oameni a unor calităţi individuale, dorinţa de a se identifica cu persoana adorată, de a o imita.
8.forța-este unul din factorii care face puterea posibilă (forța fizică)
9.recompensă-o metodă de stimulare a subalternilor
10.expert- capacitatea conducătorului de a influenţa pe alţii prin faptul că este bine pregătit într-un domeniu
oarecare, este instruit, are practică, talent, deprinderi. Cu cât omul are mai multe cunoştinţe în domeniu, cu atât
el este mai influent

ORIZONTALĂ

1.organizație - Asociație de oameni cu concepții sau preocupări comune, uniți, conform unui regulament
sau unui statut în vederea depunerii unei activități organizate.
2.frică-o metodă de a influența coportamentul subalternilor printr-un stil autocrat de conducere,generând
astfel frica
3.resurse-unul din factorii care fac posibilă puterea (resursele economice)
4.influența- se definește ca actul prin care o persoană determină altă/alte persoane să gândească sau să
comită o faptă pe care altfel nu ar putea să o realizeze. Influența se află la baza puterii.

5.participare- influența cu ajutorul atragerii lucrătorilor (participării) în procesul de conducere -


managerul nu încearcă să-l convingă, să-l impună pe subaltern, dar îl atrage ca împreună să rezolve
problema dată

6.manager- este cel cui i se acordă autoritate, dar care poate fi limitat în posibilitatea de a influenţa în
cazul când nu posedă calităţile, aptitudinile şi cunoştinţele necesare.

7.formală-un tip de putere ,ea există de 2 tipuri (formală și reală)

8.șef-persoana care conduce.

9.relații-legăturile profesionale ce se formează între angașați la locul de muncă

10.drept(la decizie)-este unul din cele 5 surse ale puterii

S-ar putea să vă placă și