Sunteți pe pagina 1din 3

Funcţiunile firmei:

Funcţiunile principale ale unei firme sunt următoarele:


o Funcţiunea de cercetare-dezvoltare;
o Funcţiuneaa de producţie;
o Funcţiuneaa comercială;
o Funcţiunea financiar-contabilă;
o Funcţiuneaa de personal.

Funcţiunea de crcetare-dezvoltare: este reprezentată de ansamblul activităţiilor care se


desfăşoară în cadrul firmei în vederea realizării obiectivelor din domeniul producerii de noi idei
şi transformări în noutăţi utile dezvolării în viitor a acesteia.

Importanţa acestei funcţiuni, rezultă din necesitatea adaptării permanente, a firmelor la noile
cuceriri ale ştiinţei şi tehnicii contemporane. Este o funcţiune importantă, manifestarea ei asigură
competitivitatea firmei pe piaţă, racordarea continuă şi eficientă la dinamica mediului.

Funcţiunea de producţie: reprezintă ansamblul activităţiilor de bază, auxiliare şi de servire prin


care se realizează obiectivele din domeniul fabricării produselor, eleborării lucrărilor, prestării
serviciilor în cadrul firmei.

Transformarea materilor prime în produse, servicii, lucrări, constituie obiectivul funcţionării


firmei. Având în vedere importanţa obiectivelor din punct de vedere al ponderii şi naturii
proceselor de muncă, funcţiunea de producţie cuprinde următoarele activităţi:
o Fabricaţie sau exploatare
o Controlul tehnic de calitate
o Întreţinerea şi rpararea utilajelor şi instalaţiilor
o Producţia şi serviciile auxiliare.
Realizarea activităţiilor cuprinse în această funcţiune reprezintă o condiţie necesară realizării
obiectivelor fundamentale,dar nu şi suficientă,astfel că în mod greşit mulţi manageri îşi
concentrează întrega atenţie asupra problemelor de producţie.

Funcţiunea comrcială: cuprinde activităţi menite să contribuie la realizarea obiectivelor din


domeniul stabilirii legăturilor unităţii economice cu mediul ambiant, în vedrea achiziţionării
mijloacelor necesare şi desfacerii produselor, serviciilor şi lucrărilor, care fac obiectul de bază al
firmei.

Această funcţiune cuprinde următoarele activităţi principale:


o Aprovizionarea şi gestionarea resurselor materiale:
o Desfacerea,vânzarea produselor,serviciilor şi lucrărilor:
o Activităţiile de marketing:
o Activităţiile logistice.

Funcţiunea de marketing: cele mai multe firme de succes şi-au reunit activităţiile specifice de
marketing într-o funcţiune distinctă. Marketingul asigură utilitatea de posesie a produselor şi
serviciilor şi racordarea dinamică a firmei la mediu.Funcţiunea de marketing cuprinde
activităţiile de cercetare a pieţei; promovare; distribuţiei şi activităţii specifice politicii de preţ şi
produs.

Funcţiunea logistică: cuprinde organizarea efectivă şi eficientă a activităţilor logistice care


realizează utilitatea de timp şi utilitatea de spaţiu. La ora actuală, multe firme nu îşi angajează
resursele lor strategice, cu efecte negative în succesul afacerilor. Se constată că succesul în
afaceri, respectiv elaborarea unei stategii de succes se datorează în cea mai mare măsură unei
structuri organizaţionale competitive care reuneşte activităţiile logistice într-o formă de
organiozare distinctă. Preocupări de integrare a multor activităţi logistice sub o autoritate unică
datează încă din 1960.
Funcţiunea financiar-contabilă: cuprinde ansamblul activităţilor prin care se realizează
obiectivele privind obţinerea şi folosirea mijloacelor financiare necesare firmei, precum şi
înregistrarea şi evidenţa în expresie valorică a fenomenelor economice din cadrul firmei.

Funcţiunea financiar-contabilă: cuprinde ansamblul activităţiilor desfăşurate în cadrul firmei,


pentru realizarea obiectivelor din domeniul asigurării şi dezvoltării potenţialului uman necesar.
Gradul de manifestare a funcţiunilor,este diferit, de la o firmă la alta datorită diversităţii
condiţiilor specifice de desfăşurare a activităţii acestora,respectiv de diversitatea obiectivelor
globale.

S-ar putea să vă placă și