TECNOLOGICO NACIONAL DE MEXICO

INSTITUTO TECNOLOGICO CAMPUS IGUALA DE LA

INDEPENDENCIA
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
MATERIA: LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTROS
DOCENTE: Rodríguez Bucio Norma
NOMBRE DEL ALUMNO: JUAN OJEDA LOEZA
N.CONTROL:17670179 GRUPO-A
CICLO ESCOLAR: SEPTIEMBRE-ENERO
HORARIO: LUNES-MIERCOLES DE 12:00-13:00PM
JUEVES-13:00-14:00PM
INVESTIGACION DOCUMENTAL 1.2; LA IMPORTANCIA DE
LA LOGISTICA ´´
OBJECTIVO DE LA ACTIVIDAD: Analiza los conceptos
básicos de la logística y de la cadena de suministros y
comprender su importancia en la competitividad de la
organización.
Definición de Logística:
Para Ferrel, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la logística es "una función operativa
importante que comprende todas las actividades necesarias para la obtención y
administración de materias primas y componentes, así como el manejo de los productos
terminados, su empaque y su distribución a los clientes".
Según Lamb, Hair y McDaniel, la logística es "el proceso de administrar estratégicamente
el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y
de los bienes terminados del punto de origen al de consumo" .
Para Enrique B. Franklin, la logística es "el movimiento de los bienes correctos en la
cantidad adecuada hacia el lugar correcto en el momento apropiado" 
Según el profesor Ronald H. Ballou, definimos la logística como todo movimiento y
almacenamiento que facilite el flujo de productos, desde el punto de compra de los materiales
hasta el punto final de consumo, así como los flujos de información que ponen el movimiento
en marcha, con el objetivo de dar los niveles adecuados de servicio al consumidor a un coste
razonable. Según el profesor Lambert, definimos la logística como una parte de la gestión de la
cadena logística que planificación, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de
materiales y el almacenamiento de productos; así como la información relativa des del punto de
origen al punto de consumo con el objetivo de satisfacer las necesidades de los consumidores.

Para nosotros el termino de logística lo interpretamos como una función operativa que
comprende todas las actividades y procesos necesarios para la administración
estratégica del flujo y almacenamiento de materias primas y componentes,
existencias en proceso y productos terminados; de tal manera, que éstos estén en
la cantidad adecuada, en el lugar correcto y en el momento apropiado".

Cual es su importancia

Como sabemos Tanto las pequeñas como medianas y grandes empresas enfrentan
dificultades en lo correspondiente a la logística y se ven afectadas por una
inadecuada gestión en actividades u operaciones propias de esta. Es así como
explicamos su función y qué importancia posee en las empresas, ya sea
industrial, comercial o de servicios, en todas toma una vital importancia la
logística.
Existen tres funciones importantes de un sistema logístico dentro de la empresa:
aprovisionamiento, producción y distribución física. La logística busca los
mejores métodos para que estas se integren y comuniquen con base en la
eficiencia, eficacia y efectividad. El sistema logístico parte desde la concepción
de materiales o materia prima en el caso de una empresa industrial hasta que
llega el producto terminado al cliente del cliente y vuelva a repetirse este ciclo.
En el caso de una empresa comercial estaríamos hablando de la adquisición de
sus productos, el transporte, almacenamiento e inventarios, y posteriormente su
distribución física.
El área de la logística tiene una importancia crucial en todos los sectores de la economía
y en toda actividad empresarial. La logística permite a las empresas y consumidores estar
abastecidos en todo momento de aquellos productos que necesitan.

La competitividad y exigencia del mercado actual hace necesario implantar

modelos logísticos basados en la eficiencia y la integración de procesos, con el
objetivo de reducir tiempos y costes.
 
La logística integral abarca todos los procesos necesarios para que el servicio logístico
sea eficiente, a través de la coordinación y la gestión de la información de todos los
procesos y movimientos desde el proveedor hasta el cliente final.
el discurso de la logística presenta una importancia significativa, posicionándose como un
área específica para su tratamiento.

De aquí pa abajo ya sabes completale con conceptos de importancia o por que es importante
la logística como si fuera una de nuestras dscusiones

A nivel empresarial, puede decirse que la logística se divide entre el mercado interno y el
externo, contando ambos mercados con proveedores y clientes. Imaginemos una
empresa de producción en la que se fabrican, por ejemplo, sillas. El proceso de
producción requiere de varias etapas y ha sido diseñado “por procesos”, de modo que en
cada una de las estaciones de trabajo, se realiza un proceso concreto. A grandes rasgos,
tendríamos un almacén en el que se guarda la materia prima, por ejemplo madera, en
grandes troncos vírgenes. Esa madera pasa un proceso de mecanizado en el que se
fabrican los componentes de la silla (las patas, el asiento y el respaldo).
A continuación, debe barnizarse esos elementos, montarlos y finalmente añadir los
tapizados. Imaginemos por un momento el proceso de montaje de esta silla. Requiere de
suministro de las piezas de madera y de la tornillería de ensamblaje y ofrecerá al
siguiente proceso un bastidor al que añadir el tapizado. Pues bien, para este proceso en
concreto, tan simplificado como lo hemos definido, hay fundamentalmente dos
proveedores. En primer lugar, existe un proveedor interno, que es aquel que nos
suministra las piezas de madera. En segundo lugar, y no menos importante, hay un
proveedor externo que nos suministra los tornillos. Se trata de un proveedor externo, dado
que es poco probable que fabriquemos unos elementos de fijación, que bien pueden ser
normalizados.
A continuación podemos preguntarnos ¿quién es el cliente de este proceso de montaje?
El cliente es el proceso de tapizado, ya que si no le llegan bastidores montados, no puede
iniciar su tarea. Resulta evidente entonces que un proceso depende del anterior y a su
vez genera dependencia en el siguiente, ya que de una forma u otra se encuentran
relacionados. ¿Qué sucedería entonces si nos faltan los tornillos de montaje de la silla?
Habría que parar toda la cadena porque no tendría sentido que siguiéramos fabricando
piezas de madera que hay que acabar almacenando porque no pueden ser barnizadas,
ya que este proceso también ha generado un almacén intermedio de producto acabado
que no puede ser montado. A su vez, todos los procesos siguientes al montaje, quedarían
sin suministro de producto y por tanto las operaciones también quedarían paradas
(tapizado, embalaje y paletización, envío al cliente, facturación, etc.). Y aquí se cruzan
dos conceptos fundamentales de la logística como son la cadena de suministro (la gestión
de la cual asegura que los bienes necesarios llegan a todos los puntos de consumo) y las
teorías de reaprovisionamiento.

Uno de los rasgos más fundamentales de la importancia de la logística

a nivel mundial es para que las empresas creen áreas específicas
para su proceso  ya que es un aspecto básico para conseguir
beneficios, ser competitiva en el mercado y hacerlo de forma
sostenible en cuanto negocio para sus emprendedores y a su vez
proveedoras de bienes, o servicios a sus clientes, que estarán
demandando la mejor calidad al menor precio. A nivel mundial.
Por otro lado la tecnología influye sobremanera en la logística de las
organizaciones empresariales. La evolución TIC(Tecnologia de
Informacion y Comunicación) y la I+D+i, (,investigaciones.
+,desarrollo+Innovacion)ocupan una especial importancia en el sector
industrial, productivo e incluso de servicios. Las empresas viven en un
mundo de contantes cambios y de tremenda competitividad
globalizada en donde la carrera por servir más y mejor a sus clientes
en los cuatro rincones del mundo es un reto para seguir ganando en el
futuro y no quedar fuera del mercado por falta de competitividad.
La importancia de la logística va más allá de ser la encargada de la
distribución eficiente de los productos de una determinada empresa,
con un menor coste y un excelente servicio al cliente, que debe
siempre ser mejorado.
Por lo tanto la logística busca gestionar estratégicamente la
adquisición de bienes, productos, y materias primas, con diferentes
niveles de transformación, para que sean transformadas en productos
finales a vender en el mercado, coordinando un ecosistema sostenible,
no descuidando el destino y aprovechamiento de subproductos para
no ocupar tiempo ni espacio de almacenes, de tal manera que todo
ello genera un flujo de información asociado, a través del cual la
organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que
la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en
términos de costes y efectividad.
Las actividades claves son las siguientes

 Servicio al cliente.
 Gestión de Inventarios.
 Procesamiento de pedidos y gestión de distribución y entregas.
 Gestión de producción y desarrollo de sistemas de información
(entre otros).

La necesidad de internalización impone a la empresa una Dirección

logística global, donde entran a formar parte numerosos
departamentos como:

 Proveedores
 Importadores
 Usuarios
 Entorno comercial
 Legislación laboral
 Aduanas
 Infraestructura portuaria
 Comunicaciones
 Embarcadores y transportistas
 Almacenamiento
 Envase acondicionamiento y embalaje

Todo esto pone de manifiesto la importancia de desarrollar dentro de

la empresa un buen sistema logístico a través del cual se obtendrán
beneficios tales como el incremento de la productividad, asegurando
los niveles de calidad exigidos e incrementando la
competitividad organizacional, con la consecuente optimización de
recursos y mejoras del rendimiento, consiguiendo la coordinación
óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra, la
sostenibilidad de la actividad organizacional y el éxito empresarial en
el mercado
En conjunto, estas actividades lograrán la satisfacción del cliente y a la
empresa la fidelización de los mismos, y todo ello con una reducción
de costes, que es uno de los factores por los cuales las empresas
están obligadas a enfocarse a la logística; sin embargo  hay otros
factores que intervienen en la evolución de la logística como el
aumento en líneas de producción y aprovechamiento óptimo del
almacén, cómo fluyen las ventas de productos en el mercado o la
eficiencia de los controles de calidad. Conceptos tan importantes como
la cadena de suministro, el “LEAN MANUFACTURING”, el “JUST IN
TIME”, o el FIFO o el LIFO en la gestión de almacenes, tal como la
logística de última milla, condicionan los plazos de entrega, el precio y
los niveles competitividad de las empresas.