EFECTOS DEL COVID-19 EN EL COMERCIO

INTERNACIONAL

La epidemia del COVID-19 han afectado al comercio internacional no solamente en las

empresas involucradas, sino que va desde aquellos empresarios con pequeños negocios

hasta los propios consumidores. Un sector de la sociedad que más ha sido golpeado es la

economía y el comienzo del deterioro de esta y del comercio internacional se dio, en su

comienzo, por las relaciones económicas internacionales con China, ya que este país es uno

que se ha posicionado en una de las potencias mundiales encargadas de la exportación e

importación de miles de productos y materias primas de diferentes sectores económicos.

Por lo tanto, en el momento que las empresas chinas cerraron sus puertas y congelaron la

producción, algunos sectores económicos de otros países también se paralizaron y la cadena

de suministro global se ha visto gravemente afectada.

Las principales industrias como la farmacéutica, automotriz, manufacturera y electrónica

son las más afectadas ya que estas importan una gran variedad de productos desde China, al

ser el país que hoy en día es el centro de producción mundial, ya que el 20% del comercio

internacional de productos intermedios tiene su origen en China [ CITATION Zac20 \l 2058 ],

por lo que el brote de Coronavirus ha obligado tanto al cierre de fábricas como a la

reducción del personal, los cuales son dos problemas que abarcaremos en este ensayo.

El Covid-19 ha provocado el cierre de numerosos negocios que en condiciones normales

serían perfectamente viables el cual trajo consigo el alza de la tasa de desempleo más que

todo en América Latina y el Caribe. Según la ONUDI [ CITATION San20 \l 2058 ],

la producción en industrias relacionadas con cuero, vestido y vehículos automotores,

registran las caídas más importantes en el índice de producción industrial respecto al año

pasado (2019), por lo que conllevó al cierre de fábricas al no tener como abastecerse. Aún

así, hoy en día las medidas implementadas por China para el control de la epidemia han

reflejado resultados alentadores para las empresas ya que la tasa de recuperación de estas se

ha acelerado nuevamente y las actividades de producción y operación se reactivaban a buen

ritmo poco a poco. Un dato importante es que, de acuerdo con datos del gobierno

chino, apenas al 25 de febrero de este año el 78.9 % de las empresas encuestadas por el

PMI habían regresado a trabajar, de las cuales el 85.6% son compañías grandes y medianas

[ CITATION Car20 \l 2058 ]. Aún así, no es el mismo panorama para América Latina y el

Caribe, al ser países sub desarrollados el panorama es diferente.

En América Latina la realidad del coronavirus es diferente, hoy en día aún nos encontramos

durante el “peak” de contagiados y aún no existen cifras oficiales respecto de cuánto

afectará el período de cuarentena focalizada en la economía nacional de cada país. Sin

embargo, los gobiernos han tratado de reforzar los sistemas de salud, de proteger los

ingresos de las familias más vulnerables y proteger los puestos de trabajo existentes en cada

una de las empresas. Es por ello que se han realizado proyectos de ley para la protección

del empleo, por ejemplo, en Colombia, el Programa de Apoyo al Empleo Formal (PAEF) y

sus programas complementarios (PAP y Auxilio a los Suspendidos) entregaron durante 4

meses auxilios para el pago de la nómina de las empresas colombianas, con recursos que

superan los $3,3 billones [ CITATION Gob20 \l 2058 ]. Con estos recursos se han favorecido

3’375.615 empleos que han recibido subsidio y a día de hoy se propondrá al Congreso la

ampliación del beneficio del programa del PAEF hasta marzo del 2021.
Por otra parte, el virus ha puesto en jaque a las empresas al haber reducido tanto las ventas

como la producción durante la crisis sanitaria. Por ello tienen como primera alternativa

recortar personal para reducir costos y así evitar un daño mayor, aumentando así las tasas

de desempleo. Las empresas se ven obligadas sí o sí a implementar un plan de contención

de costos mitigar el impacto en la reducción de las ventas y la producción, que, en casi

todas las organizaciones las pérdidas estimadas van del 10 al 30% [ CITATION Ger20 \l 2058 ].

Entre ellas estrategias se destaca entonces principalmente el recorte de plantilla, aunque

debería ser la última alternativa a implementar, ya que se deberían evaluar distintas

opciones tales como la modificación de la estrategia del negocio, ajustar sueldos en mutuo

acuerdo con los trabajadores y garantizarles el cumplimiento de las leyes de garantías

laborales y de alivio financiero para afrontar la pandemia, puesto que tener como primera

estrategia despedir al personal iría en contra de los valores que usualmente las empresas se

plantean.

A modo de conclusión, se espera que las medidas sigan mejorando y que los gobiernos de

cada país mejoren las pautas para la apertura del comercio. Sin embargo, aún hay esperanza

de levantar la economía mundial. Pero hay que generar y buscar crear una solidez y fluidez

de comercio.
 Referencias
Alami, Z. (6 de Abril de 2020). ¿Cómo afecta el COVID-19 al comercio internacional? Obtenido
de Internacionalmente: https://internacionalmente.com/covid-19-y-comercio-internacional/
Colombia, G. d. (15 de Septiembre de 2020). Acciones del Gobierno para el Empleo. Obtenido de
Gov.co: https://coronaviruscolombia.gov.co/Covid19/acciones/acciones-de-empleo.html
Hernández, G. (13 de Abril de 2020). Coronavirus y trabajo: 63% de empresas despedirá personal
para reducir costos. Obtenido de Factor Capital Humano:
https://factorcapitalhumano.com/mundo-del-trabajo/coronavirus-y-trabajo-63-de-empresas-
despedira-personal-para-reducir-costos/2020/04/
Los anuncios de China y Corea para reactivar su economía después del Coronavirus. (03 de Abril
de 2020). Obtenido de BCN:
https://www.bcn.cl/observatorio/asiapacifico/noticias/anuncios-economicos-china-surcorea-
covid-19
Rodríguez, C. (Abril de 2020). COVID-19: IMPACTO DEL PARO DE LÍNEA EN LA FÁBRICA
GLOBAL. Obtenido de elHospital: http://www.elhospital.com/temas/COVID-19,-Impacto-
del-paro-de-linea-en-la-fabrica-global+133909
Santiago, F., & Vargas, F. (23 de Junio de 2020). Problemas en la fábrica (II): ¿Cómo reactivar la
manufactura en tiempos de COVID-19? Obtenido de BID:
https://blogs.iadb.org/innovacion/es/reactivar-la-manufactura-en-tiempos-de-covid-19/