COSTO ABC- TRADICIONAL

Los administradores del Hospital San Roque, saben que la seriedad de las enfermedades de los pacientes el factor
que determina el nivel de habilidad y cantidad de servicios de enfermería que requiere el hospital. Por ejemplo,
cierto estudio que realizo acerca de las actividades de servicio revelo que los pacientes que ingresaban al área de
cuidados cardiacos necesitaban ocho veces más de los servicios de enfermería que las nuevas madres que
ingresaban al área de maternidad.

Tradicionalmente el hospital ha asignado los costos totales del área de enfermería sobre la base del número de
camas de pacientes que se encuentran ocupadas. Algunos de los administradores consideran que no es la aplicación
de ABC porque muchos de los costos del hospital, como los que se refieren a la ocupación y a las dietas medicinales,
son los mismos para todos los pacientes.

Otros administradores no están de acuerdo con estas afirmaciones y le han proporcionado a Ud. La siguiente
información relacionada con los niveles de gravedad de los pacientes del área de maternidad.

Los costos totales de los servicios de enfermería por mes ascienden a 5.450.000, se tiene un total de 1000 días
ocupados por todos los departamentos cada mes. Con propósito de simplificación, solo se detallan dos
departamentos, los datos de los demás departamentos se presentan en forma totalizada.

Suponga que el nivel promedio de gravedad de los pacientes es de 4 para estos otros departamentos.

Camas de pacientes Nivel de Gravedad de los

ocupacion por mes pacientes
Dpto. de cuidados cardiacos 100 dias 8
Dpto. de maternidad 300 dias 1
Otros Dptos. 600 dias 4

Costos totales 5450000

SE PIDE:
Compare el enfoque que utiliza actualmente el hospital con un enfoque ABC que use generadores de costos
relacionados con las actividades de servicios por día para cada nivel de gravedad de los pacientes. Analice cual es el
enfoque que refleja de manera exacta los servicios reales recibidos.
SE PIDE:
Compare el enfoque que utiliza actualmente el hospital con un enfoque ABC que use generadores de costos
relacionados con las actividades de servicios por día para cada nivel de gravedad de los pacientes. Analice cual es el
enfoque que refleja de manera exacta los servicios reales recibidos.

METODO TRADICIONAL

TASA GIF (5450000/24000) 227,083333

Asignacion GIF en base a horas de MOD

Dpto Causante Tasa GIF Total

Cardiaco 2400 227,0833333 545000
Maternidad 7200 227,0833333 1635000
Otros 14400 227,0833333 3270000
24000 5450000

SISTEMA ABC o POR ACTIVIDADES

CONCEPTO CARDIACO MATERNIDAD OTROS TOTAL

NIVEL DE
8 1 4 13
GRAVEDAD

CALCULO DEL GIF DE ACUERDO A LAS ACTIVIDADES

ACTIVIDAD COSTO CAUSANTE GIF

ENFERMERIA 5450000 13 419230,769

ASIGNACION DE COSTO DE SERVICIO POR ACTIVIDAD

CONCEPTO CARDIACO MATERNIDAD OTROS TOTAL

ENERMERIA 3353846,15 419230,7692 1676923,08 5450000

 ANALISIS COMPARATIVO DEL COSTO INDIRECTO

ACTIVIDAD COSTEO TRADICIONAL COSTEO ABC DIFERENCIA

CARDIACO 545000 3353846,154 -2808846,15
MATERNIDAD 1635000 419230,7692 1215769,23
OTROS 3270000 1676923,077 1593076,92