TALLER DE ÉTICA

La Pirámide de Maslow
Abraham Maslow, psicólogo Estadounidense nacido en 1908, desarrollo una interesante Teoría de la
Personalidad, en la que desarrolla, entre otros aspectos, la Teoría de la Motivación, cuyo mas
representativo icono es La Pirámide de Maslow.

El psicólogo Abraham Maslow, desarrollo dentro su la Teoría de la Motivación, una jerarquía de las
necesidades que los hombres buscan satisfacer. Estás necesidades se representan en forma de La
Pirámide de Maslow :

La interpretación de la pirámide nos proporciona la clave de su teoría: Un ser humano tiende a

satisfacer sus necesidades primarias (más bajas en la pirámide), antes de buscar las de más alto nivel.
Por ejemplo, una persona no busca tener satisfechas de seguridad (por ejemplo, evitar los peligros del
ambiente) si no tiene cubiertas sus necesidades fisiológicas, como comida, bebida, aire, etc.
Los escalones de la pirámide  son:
Necesidades fisioló gicas
Las necesidades fisiológicas son satisfechas mediante comida, bebidas, sueño, refugio, aire fresco, una
temperatura apropiada, etc… Si todas las necesidades humanas dejan de ser satisfechas entonces las
necesidades fisiológicas se convierten en la prioridad más alta. Si se le ofrecen a un humano soluciónes
para dos necesidades como la necesidad de amor y el hambre, es más probable que el humano escoja
primero la segunda necesidad, (la de hambre). Como resultado todos los otros deseos y capacidades
pasan a un plano secundario.

Necesidades de seguridad
Cuando las necesidades fisiológicas son satisfechas entonces el ser humano se vuelve hacia las
necesidades de seguridad. La seguridad se convierte en el objetivo de principal prioridad sobre otros. Una
sociedad tiende a proporcionar esta seguridad a sus miembros. Ejemplos recientes de esa pérdida de
seguridad incluyen Somalia y Afganistán. A veces, la necesidad de seguridad sobrepasa a la necesidad de
satisfacción fácil de las necesidades fisiológicas, como pasó por ejemplo en los residentes de Kosovo, que
eligieron dejar un área insegura para buscar un área segura, contando con el riesgo de tener mayores
dificultades para obtener comida. En caso de peligro agudo la seguridad pasa delante de las necesidades
fisiológicas.

Necesidades de amor, Necesidades sociales

Debemos resaltar en este apartado que no se puede hacer equivalente el sexo con el amor. Aunque el
amor puede expresarse a menudo sexualmente, la sexualidad puede en momentos ser considerada sólo
en su base fisiológica.

Necesidades de estima, Necesidad de Ego

Esto se refiere a la valoración de uno mismo otorgada por otras personas.

Necesidades del ser, Necesidades de Autoestima

Es la necesidad instintiva de un ser humano de hacer lo máximo que pueden dar de sí sus habilidades
únicas. Maslow lo describe de esta forma: “Un músico deba hacer música, un pintor, pintar, un poeta,
escribir, si quiere estar en paz consigo mismo. Un hombre, (o mujer) debe ser lo que puede llegar a ser).
Mientras las anteriores necesidades pueden ser completamente satisfechas, ésta necesidad es una fuerza
impelente continua.

Motivación
Maslow nos ofrece varias claves en el ámbito de la motivación. Si queremos motivar a las personas que
tenemos a nuestro alrededor debemos buscar que necesidades tienen satisfechas e intentar facilitar la
consecución del escalón inmediatamente superior
Pirámide de las necesidades de Maslow

La Pirámide de Maslow es una teoría psicológica propuesta por Abraham Maslow

en su obra: Una teoría sobre la motivación humana (A Theory of Human
Motivation) de 1943, que posteriormente amplió. Maslow formula en su teoría una
jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las
necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos
más elevados.

Concepto de jerarquía de necesidades de Maslow

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se
encuentran organizadas de forma estructural (como una pirámide), de acuerdo a
una determinación biológica causada por la constitución genética del individuo. En
la parte más baja de la estructura se ubican las necesidades más prioritarias y en
la superior las de menos prioridad.
Así pues, dentro de esta estructura, al ser satisfechas las necesidades de
determinado nivel, el individuo no se torna apático sino que más bien encuentra en
las necesidades del siguiente nivel su meta próxima de satisfacción. Aquí subyace
la falla de la teoría, ya que el ser humano siempre quiere más y esto está dentro
de su naturaleza. Cuando un hombre sufre de hambre lo más normal es que
tome riesgos muy grandes para obtener alimento, una vez que ha conseguido
alimentarse y sabe que no morirá de hambre se preocupará por estar a salvo, al
sentirse seguro querrá encontrar un amor, etc.
La Jerarquía de Maslow plantea que las personas se sentirán más motivadas por
lo que buscan que por lo que ya tienen.
El comportamiento humano pude tener más de una motivación. El comportamiento
motivado es una especie de canal que puede ayudar a satisfacer muchas
necesidades aisladas simultáneamente.
Ningún comportamiento es casual, sino motivado; es decir, esta orientado hacia
objetivos.
Sus limitaciones tienen que ver con que no ha sido verificado por completo. Las
investigaciones no apoyan la presencia de cinco niveles únicos, ni la progresión de
un nivel a otro.

Teoría de las Necesidades de Abraham Maslow

Necesidades fisiológicas: Son necesidades de primer nivel y se refieren a la
supervivencia, involucra: aire, agua, alimento, vivienda, vestido, etc. Estas
necesidades constituyen la primera prioridad del individuo y se encuentran
relacionadas con su supervivencia. Dentro de éstas encontramos, entre otras,
necesidades como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener
un estadonormal y constante de riego sanguíneo), la alimentación, el saciar la sed,
elmantenimiento de una temperatura corporal adecuada, también se encuentran
necesidades de otro tipo como el sexo, la maternidad o las actividades completas
.
Necesidades de seguridad: Se relaciona con la tendencia a la conservación,
frente a situaciones de peligro, incluye el deseo de seguridad, estabilidad y
ausencia de dolor. Con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de
un estado de orden y seguridad. Dentro de estas encontramos la necesidad de
estabilidad, la de tener orden y la de tener protección, entre otras. También se
relacionan con el temor de los individuos a perder el control de su vida y están
íntimamente ligadas al miedo, miedo a lo desconocido, a la anarquía, etc.

Necesidades sociales: Una vez satisfechas las necesidades fisiológicas y de

seguridad, la motivación se da por las necesidades sociales.
El hombre tiene la necesidad de relacionarse de agruparse formal o
informalmente, de sentirse uno mismo requerido. Estas tienen relación con la
necesidad de compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su participación
social. Dentro de estas necesidades tenemos la de comunicarse con otras
personas, la de establecer amistad con ellas, la de manifestar y recibir afecto, la
de vivir en comunidad, la de pertenecer a un grupo y sentirse aceptado dentro de
él, entre otras.

Necesidades de estima: También conocidas como las necesidades del ego o de

la autoestima. Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse
apreciado, tener prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera se
incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.
Es necesario recibir reconocimiento de los demás, de lo contrario se frustra los
esfuerzos de esta índole generar sentimientos de prestigio de confianza en si
mismo, proyectándose al medio en que interactúa.

Necesidades de auto-realización: También conocidas como de auto superación

o auto actualización, que se convierten en el ideal para cada individuo. En este
nivel el ser humano requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra,
desarrollar su talento al máximo. Consiste en desarrollar al máximo el potencial de
cada uno, se trata de una sensación auto superadora permanente. El llegar a ser
todo lo que uno se ha propuesto como meta, es un objetivo humano inculcado por
la cultura del éxito y competitividad y por ende de prosperidad personal y social,
rechazando el de incluirse dentro de la cultura de derrota.
Las necesidades humanas están dispuestas en una jerarquía de importancia: una
necesidad superior sólo se manifiesta cuando la necesidad inferior (más
apremiante) está satisfecha. Toda necesidad se relaciona con el estado de
satisfacción o insatisfacción de otras necesidades. Una vez satisfechas las
necesidades básicas de alimentación, vestido y abrigo, el hombre desea amigos, y
se torna social y grupal.

Una vez satisfechas estas necesidades adquisitivas, desea reconocimiento y

respeto de sus amigos, y realizar su independencia y competencia. Satisfechas
estas necesidades de estatus y autoestima, pasa a buscar la realización de sí
mismo, la libertad y modos cada vez más elevados de ajuste y adaptación.
 Necesidades de orden inferior: físicas y de seguridad.
 Necesidades de orden superior: sociales, estima y autorrealización.
La necesidad inferior (más apremiante) monopoliza el comportamiento del
individuo y tiende a organizar automáticamente las diversas facultades del
organismo. En consecuencia, las necesidades más elevadas (menos apremiantes)
tienen a quedar relegadas en un plano secundario. Sólo cuando se satisfacen las
necesidades inferiores surgen gradualmente las necesidades más elevadas.
Debido a esta preeminencia, no todos los individuos consiguen llegar a los niveles
más elevados de las necesidades, porque deben satisfacer primero las
necesidades inferiores.

El enfoque de Maslow, aunque es demasiado amplio, representa para la

administración de recursos humanos un valioso modelo del comportamiento de las
personas, basado en la carencia (o falta de satisfacción e una necesidad
específica) y complacencia que lo lleva al individuo a satisfacer dicha necesidad.
Sin embargo una vez que sea cubierta disminuirá su importancia y se activará el
siguiente nivel superior. En esta forma una necesidad no tiene que satisfacerse
por completo antes de que emerja la siguiente.

Necesidades Físicas Supervivencia

Necesidades de Seguridad
Necesidades Sociales
Necesidades de Estima
Necesidades de Autorrealización
Asegurar que las necesidades básicas
estarán satisfechas en el futuro inmediato y
tanto tiempo como sea posible. Hay grados
diferentes de seguridad, pero todas las
personas tienen necesidad de ella.
Se refieren a lo afectivo, la pertenencia y la
participación.
Necesidad de sentir que uno vale y que los
demás así lo piensan.
Llegar a ser todo lo que se puede ser,
usando las habilidades al máximo
Las necesidades de Maslow.

Un concepto básico de motivación: cada ser humano es un mundo y cada uno

busca satisfacer sus necesidades, desde las más básicas hasta las de carácter
superior

Si se quiere comprender al recurso

humano en la organización es necesario conocer las causas de su comportamiento
por que más allá de ser empleados o trabajadores somos seres humanos.
Abraham Maslow planteó en su libro Motivation and Personality (Motivación y
Personalidad) el concepto de la Jerarquía de Necesidades que fundamenta, en
mucho, el desarrollo de la escuela humanista en la administración y permite
adentrarse en las causas que mueven a las personas a trabajar en una empresa y
a aportar parte de su vida a ella.
El concepto de jerarquía de necesidades de Maslow, planteado dentro de su
teoría de la personalidad, muestra una serie de necesidades que atañen a todo
individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural (como una
pirámide), de acuerdo a una determinación biológica causada por la constitución
genética del individuo.  En la parte más baja de la estructura se ubican las
necesidades más prioritarias y en la superior las de menos prioridad.  
Así pues, dentro de esta estructura, al ser satisfechas las necesidades de
determinado nivel, el individuo no se torna apático sino que más bien encuentra
en las necesidades del siguiente nivel su meta próxima de satisfacción.  Aquí
subyace la falla de la teoría, ya que el ser humano siempre quiere más y esto
está dentro de su naturaleza.  Cuando un hombre sufre de hambre lo más normal
es que tome riesgos muy grandes para obtener alimento, una vez que ha
conseguido alimentarse y sabe que no morirá de hambre se preocupará por estar
a salvo, al sentirse seguro querrá encontrar un amor, etc., etc., etc...
El punto ideal de la teoría de Maslow sería aquel en el cual el hombre se sienta
"autorrealizado" pero esto es muy raro, se podría decir que menos del 1% de las
personas llegan a la plena realización.

"Es cierto que el hombre vive solamente para el pan, cuando no hay pan. Pero ¿qué ocurre con los
deseos del hombre cuando hay un montón de pan y cuando tiene la tripa llena
crónicamente" ...Maslow 
LAS NECESIDADES
De acuerdo con la estructura ya comentada, las necesidades identificadas por Maslow son:
* NECESIDADES FISIOLÓGICAS: estas necesidades constituyen la primera prioridad del individuo y
se encuentran relacionadas con su supervivencia.  Dentro de éstas encontramos, entre otras,
necesidades como la homeóstasis (esfuerzo del organismo por mantener un estado normal y
constante de riego sanguíneo), la alimentación, el saciar la sed, el mantenimiento de una
temperatura corporal adecuada,  también se encuentran necesidades de otro tipo como el sexo,
la maternidad o las actividades completas.
* NECESIDADES DE SEGURIDAD: con su satisfacción se busca la creación y mantenimiento de un
estado de orden y seguridad.  Dentro de estas encontramos la necesidad de estabilidad, la de
tener orden y la de tener protección, entre otras.  Estas necesidades se relacionan con el temor
de los individuos a perder el control de su vida y están íntimamente ligadas al miedo, miedo a  lo
desconocido, a la anarquía...
* NECESIDADES SOCIALES: una vez satisfechas las necesidades fisiológicas y de seguridad, la
motivación se da por las necesidades sociales.  Estas tienen relación con la necesidad de
compañía del ser humano, con su aspecto afectivo y su participación social.  Dentro de estas
necesidades tenemos la de comunicarse con otras personas, la de establecer amistad con ellas, la
de manifestar y recibir afecto, la de vivir en comunidad, la de pertenecer a un grupo y sentirse
aceptado dentro de él, entre otras.
* NECESIDADES DE RECONOCIMIENTO: también conocidas como las necesidades del ego o de la
autoestima.  Este grupo radica en la necesidad de toda persona de sentirse apreciado, tener
prestigio y destacar dentro de su grupo social, de igual manera se incluyen la autovaloración y el
respeto a sí mismo.
*  NECESIDADES DE AUTO SUPERACIÓN: también conocidas como de autorrealización o
autoactualización, que se convierten en el ideal para cada individuo.  En este nivel el ser humano
requiere trascender, dejar huella, realizar su propia obra, desarrollar su talento al máximo.
Teoria de Frederick Herzberg
Esta conocida teoria entre quienes estudian RRHH, nos da a conocer
una nueva tendencia sobre la motivacion, la que nos muestra el antiguo
paradigma de que solo la remuneracion es fuente de motivacion, como
anticuado, ya que existen otras variables con fuertes caracteristicas
motivacionales para las personas.

Existen dos factores, los que Herzberg denomino como factores

higienicos y motivacionales.

El primero se refiere a las condiciones que rodean al empleado

mientras trabaja, incluyendo las condiciones físicas y ambientales del
trabajo, el salario, los beneficios sociales, las políticas de la empresa, el
tipo de supervisión recibido, el clima de las relaciones entre la
dirección y los empleados, los reglamentos internos, las oportunidades
existentes, etc. Corresponden a la perspectiva general y ambiental de
trabajo.

Constituyen los factores tradicionalmente usados por las

organizaciones para obtener motivación de los empleados. Herzberg,
sin embargo, considera esos factores higiénicos como muy limitados en
su capacidad de influir poderosamente en el comportamiento de los
empleados. Escogió, la expresión "higiene" exactamente para reflejar
su carácter preventivo y profiláctico y para mostrar que se destinan
simplemente a evitar fuentes de insatisfacción del medio ambiente o
amenazas potenciales a su equilibrio. Cuando esos factores son
óptimos, simplemente evitan la insatisfacción, ya que su influencia
sobre el comportamiento no logra elevar substancial y duraderamente
la satisfacción. Sin embargo, cuando son precarios, provocan
insatisfacción.

El otro habla acerca de factores motivacionales o satisfactorios, los

cuales se refieren al contenido del cargo, a las tareas y a los deberes
relacionados con el cargo. Son los factores motivacionales que
producen efecto duradero de satisfacción y de aumento de
productividad en niveles de excelencia, o sea, superior a los niveles
normales. El termino motivación, para Herzberg, incluye sentimientos
de realización de crecimiento y de reconocimiento profesional,
manifestados por medio del ejercicio de las tareas y actividades que
ofrecen suficiente desafío y significado para el trabajador. Cuando los
factores motivacionales son óptimos, suben substancialmente la
satisfacción; cuando son precarios, provocan ausencia de satisfacción.

Este factor de motivacion es muy importante identificar, ya que puede

determinar en gran medida la productidad de la empresa y el capital
humano con el cuenta para lograr objetivos.