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Luego de revisar los recursos alojado en la plataforma Clementina llamado: gestión basado en
actividades como herramienta de planeación, coordinación y control. Se sugiere utilizar la siguiente
estructura para el presente informe:
- Portada
- Índice
- Introducción
- Desarrollo del tema de investigación
Capítulo I La Empresa
1.1. Antecedentes de la empresa.
1.2. Descripció n del negocio.
1.3. Estructura organizacional actual de la empresa.
1.4. Situació n de mercado y financiero actual de la empresa.
Capítulo II Formulació n de visió n, misió n y valores de la empresa
2.1. Visió n
2.1.1. Visió n actual de la empresa
2.1.2. Visió n propuesta para la empresa.
2.2. Misió n.
2.2.1. Misió n actual de la empresa.
2.2.2. Misió n propuesta para la empresa.
2.3. Valores de la empresa.
2.3.1. Valores actuales de la empresa.
2.3.2. Valores propuestos para la empresa.
Capítulo III Formulació n de los objetivos y diseñ o de las estrategias.
3.1. Alcance y planteamiento de los objetivos estratégicos.
3.3.1. Objetivo Estratégicos.
3.2. Diseñ o y formulació n de estrategias.
3.2.1. Metas estratégicas a corto plazo
3.2.2. Metas estratégicas a largo plazo
3.3. Gestió n basada en actividades
3.3.1. La Cadena de Valor.
3.3.2. Gestió n del ABM en la cadena de valor.
3.3.3. Cuadro de Mando Integral
Capítulo IV Presupuesto.
4.1. Presupuesto Maestro
4.2. Estado de Resultados
4.3. Flujo de caja proyectado
Conclusiones.
Recomendaciones
Anexos
Cumple las Aborda los contenidos Toma decisiones con Presenta análisis de Relaciona los
N° instrucciones para de acuerdo con los autonomía y participa la información conocimientos adquiridos
elaborar informe final objetivos plantados. activamente. recolectada y a problemas de su vida Promedio
Nombre y Apellido
. conclusiones. diaria.
(0-4) (0-4) (0-4) (0-4) (0-4)
NOTA: El 27 de abril a las 23:59 p.m se cierra la semana 2. Recuerde cumplir con las actividades programadas para evitar contratiempos.
¡Éxitos!