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Eduardo Martínez A.
Instructor y Certificador de K9 Law Enforcement Training Specialists (LET´S)
EE.UU., Canadá y México.
8 Introducción
9 Observaciones Generales
Búsqueda y Señalamiento
Etapa Título
Preparación del Perro K-SAR
12 1A Activación de Instintos Útiles
13 2A Juego en diferentes ambientes
14 3A Juegos de Retorno
15 3A Uso de los sentidos
16 4A Reclamo del juguete con el Guía
18 5A Reclamo del juguete al Guía en diferentes posiciones
19 6A Reclamo del juguete en caja de canasto
Obediencia y Destreza
Etapa Título
Preparación del Perro K-SAR
66 1B Venir al llamado
67 2B Sentado a la orden
68 3B Sentado - Quieto
68 4B Parado en 4 patas
69 5B Parado a la orden – Quieto
69 6B Echado a la orden
69 7B Echado – Quieto a la orden
Este documento determina la evolución de los ejercicios de avance de los ejemplares caninos durante su
entrenamiento como perro de búsqueda y pretende mostrar con mayor detalle cada paso, facilitando la
compresión de sus Guías en el proceso formativo, desde su inicio y hasta la evaluación de certificación
respectiva.
Además en esta nueva edición mostramos una importante herramienta de evaluación del avance, que es la
Matriz de Valoración de los Ejercicios de Búsqueda y Señalamiento, esta matriz muestra claramente las
observaciones que se podrán en general hacer a un ejercicio de evaluación y determinar con mayor claridad a
que calificación se ajusta.
Introducción
Ya durante el año 2006, K-SAR Chile puso en funcionamiento un esquema de ordenamiento de los ejercicios
de entrenamiento canino que daban mayor claridad a sus Guías para la programación de sus ejercicios.
Durante mi participación del Curso Internacional LETS de Búsqueda y Rescate con Per ros para Rastreo de
Cadáver en Tierra y Agua, dictado por el Dr. Eduardo Martínez A. y el Dr. Mauricio Pantoja de AMPU México
en San Antonio de Areco, Buenos Aires – Argentina, a mediados del 2007 y luego tras la intervención operativa
del Terremoto de Pisco, compartir un breve pero no menos valioso momento con Gustavo Villavicencio líder
del Elite K9 del Perú, además de conocer su campo de entrenamiento y los criterios que utiliza para la
formación de sus exitosos ejemplares, pude darme cuenta que no estaba dicha la última palabra en cuando a
metodologías de entrenamiento en esta disciplina. Si bien es cierto me traje una rica experiencia en cuanto a
los conocimientos técnicos, me di cuenta también que estábamos enfrascándonos en un sistema que nos daba
resultados, pero poseía en paralelo grandes conflictos de control en los que el Guía novato tendría más de un
dolor de cabeza a la hora de pensar en las evaluaciones. Otra valiosa experiencia fue la que me traje después
de rendir el examen de certificación IRO en Montevideo Uruguay, en abril del 2008 en dicha ocasión tuve la
oportunidad de compartir experiencias con grandes exponentes del entrenamiento canino latinoamericano y en
especial del perro de rescate y conocer la visión de los jueces de Holanda Ruud Haak y de República Checa
Jaroslav Sédlak. El aprobar los niveles básicos y avanzados de búsqueda urbana y el reprobar la evaluación
IRO de búsqueda rural me hizo darme cuenta que nos falta trabajo en los temas relacionados a la autonomía y
el direccionamiento de nuestros perros. Por último las largas conversaciones que tuve que la gente del GREM
de Burgos y de la ANGPS en España, me permitió darme cuenta que si bien es cierto nos falta camino por
recorrer, nuestros perros tienen grandes condiciones debido al entrenamiento que han recibido y solo nos falta
entonces ajustar algunos puntos de su formación para lograr los estándares que tienen los canes
principalmente en Europa. Por eso en este documento incorporamos ahora ejercicios que nos servirán en el
futuro para dirigir de mejor forma a la distancia a nuestros canes y de esta forma desempeñar un mejor trabajo
no solo en las evaluaciones operativas, sino lo más importante, a la hora de salvar una vida.
La última evaluación IRO a la que nos sometimos en enero de este año, nos permitió aprobar 2 perros más en
el Grupo y lo más importante fue darnos cuenta que todos nuestros perros se sintieron bien y muy cómodos en
el trabajo de búsqueda y en general encontraron a los figurantes sin problemas, por lo que demuestra que éste
esquema de entrenamiento es totalmente válido.
Lo que aquí planteo hoy, no es más que una reestructuración del trabajo anterior , que sumado a nuevos y
sencillos ejercicios, hace que el perro de búsqueda que necesitamos, sea cada vez un ejemp lar con mejor
control y sin restar efectividad en su tarea de detección. Además esta nueva metodología entrega más
responsabilidad de los Guías en los entrenamientos y permite que los Figurantes sigan siendo actores
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importantes, pero en menor rango que las formas anteriores. De esta manera le damos mayor autonomía al
Guía a la hora de realizar un entrenamiento sin generar una gran dependencia de un tercero con
conocimientos caninos y pudiendo ahora incluso usar personas con poco conocimiento que solamente realicen
tareas de generar olor y liberación del juguete en algunos ejercicios, que cualquiera puede hacer.
No puedo dejar de agradecer a quienes desinteresadamente se dieron el tiempo de revisar parte de este
trabajo y sus actualizaciones anteriores. Mis respetos a Eduardo (Lalo) Martínez de LET´S por su valioso
aporte, Claudio Bustos de K-SAR Río Cuarto por sus sabios consejos, a mi pareja y compañera en la
especialidad Claudia Bravo, por sus ayudas en la redacción, la pedagogía y la corrección ortográfica y a mi
gran amiga Catalina Valencia por dar el orden y relación que hoy se plantea para mejorar la comprensión y
aplicación de este documento e insistirme en la necesidad de publicar este documento y compartirlo con la
comunidad nacional e internacional de la especialidad.
Cada Fase sugiere el tiempo máximo que debe mantenerse el ejemplar en esta etapa.
Los ejemplares caninos que no muestran deficiencias conductuales o físicas, sumados a un buen
trabajo por parte del Guía y su equipo de instrucción, debieran arrojar la superación de los logros
establecidos en menor tiempo del indicado. Por lo mismo, se cree que el tiempo es suficiente para
concretar los objetivos en caso de presentarse problemas ya que estos están exagerados en relación
al tiempo necesario para cumplir los ejercicios.
El máximo de tiempo que puede tardar la formación de un perro K-SAR Chile bajo esta modalidad
para trabajo es de 155 semanas. Un buen ejemplar en manos de un buen Guía y acompañado de un
trabajo permanente y sistemático, debiera arrojar resultados incluso en la mitad de este tiempo.
Los ejemplares que no superan los logros en los tiempos establecidos, deberán ser evaluados por el
Encargado de la Instrucción Canina y la Dirección de Instrucción, para determinar su cambio de Guía o
eliminación del proceso formativo.
Cada Fase muestra los objetivos y algunas ideas generales de cómo obtener los logros establecidos,
en ningún caso es la regla de oro a seguir para conseguirlos. Cada Guía en apoyo del Encargado de
Instrucción Canina, deberá establecer las mejores posibilidades con que se pueden lograr estos
objetivos.
Cada entrenamiento deberá contar con un encargado del trabajo, y será quien define la mejor
alternativa para concretar los objetivos, ciertamente esta responsabilidad debe caer en el integrante
con más experiencia en el equipo.
En las etapas donde se indica el cumplimiento de ejercicios de obediencia y destreza solo se sugieren
algunas formas, no hago mayor hincapié en ello, no porque no sean importantes, solo que es todo un
tema y amerita un documento especial para tratarlo. Las metodologías modernas de adiestramiento
civil y deportivo entregan al Guía muchas posibilidades de lograr el mismo objetivo. Solo recalco la
importancia de que estas técnicas usadas no resten autonomía al perro, como también que el perro
desde un comienzo tenga bien claro quien es el que dirige el trabajo. Por lo mismo, en éstas sugiero la
ayuda de un adiestrador profesional o bien de un adiestrador que maneje bien las técnicas
principalmente deportivas o etológicas ya que facilitarán el cumplimiento del perro, sin restarle
capacidad operativa.
Los plazos máximos que se indican, corresponden al límite de tiempo en que se debe intentar superar
la etapa. Cuando el Guía detecta que su perro ha superado favorablemente esta etapa, no debe
esperar cumplir el tiempo máximo para pasar a la siguiente. Si se debe tener cuidado con los períodos
sensibles o críticos del desarrollo normal del perro, no apresurando la maduración si es que la etapa
siguiente interfiere con esta.
Hemos divido en 2 áreas la presentación de los ejercicios para facilitar la comprensión de éstos. La
primera corresponde a todos los ejercicios y trabajos que se deben realizar para desarrollar las tareas
de búsqueda de personas vivas por medio del venteo y el señalamiento de su ubicación a través del
ladrido de alerta, además del rasquido en sepultamientos. Acompañamos al Nº de la etapa con la letra
“A” para esta área. La segunda corresponde al entrenamiento de los ejercicios de obediencia y
destreza exigidos en los reglamentos de certificación, acompañando al Nº de la etapa con la letra “B”.
Estos ejercicios podrían variar dependiendo del reglamento en que se quiera presentar al ejemplar, ya
toca al responsable de la formación canina, realizar las modificaciones necesarias para cumplir con las
exigencias.
La matriz de valoración es una interesante herramienta en la evaluación de los procesos educativos, muy
utilizada en la evaluación de personas en diferentes disciplinas y que sin duda será de gran valor en este
documento ya que grafica el criterio con que creo que debieran ser evaluados los avances en cada etapa.
La escala utilizada para evaluar es la usada en Chile con notas que van desde el 1 al 7, siendo el 7 la máxima
nota y equivalente a la calificación de “excelente”.
Quien utiliza esta matriz, podría por ejemplo asignar decimales a las notas al no ser totalmente exactas de
acuerdo a lo que acá indico. Entonces por ejemplo un perro que no tiene las condiciones para el excelente
(nota 7) y que si supera sin problemas el muy bueno (nota 6), podría entonces poseer un 6,5 en su nota final.
En esta área preferí no utilizar una matriz de valoración de los ejercicios para su evaluación, esto básicamente
obedece a los siguientes puntos de vista a considerar:
Los ejercicios de obediencia podrían variar dependiendo del reglamento a considerar o bien a los
criterios institucionales o personales.
Las etapas consideran en varios casos, tramos de avance de un mismo ejercicio, por tanto es
imposible evaluar los avances de una etapa que en la práctica está incompleta.
El criterio de evaluación también podría variar de un adiestrador a otro, es mejor en ese caso ceñirse al
criterio de quien dirige la formación de los ejercicios o bien de los especialistas disponibles para
evaluarlos.
En definitiva, usando el mismo esquema que se muestra en las matrices de las etapas de búsqueda, se
podrían crear las necesarias para evaluar el desempeño de los perros y guías en lo que respecta a la
obediencia y destreza.
Conclusión
Lo que acá les he entregado es el fruto de varios años de trabajo, no solo mío, también del equipo canino que
lidero al interior de mi Grupo.
Claramente no está dicha la última palabra en lo que se plantea, y seguramente us ted podrá discrepar con
alguna de las etapas, su desarrollo o el criterio de evaluación. Lo importante a mi juicio en este documento, es
que al fin tenemos una ayuda más clara sobre todo para quienes se inician en esta hermosa especialidad, eso
tiene un gran valor en sí, porque al final del camino no debemos perder el norte de nuestro trabajo. No
buscamos reconocimiento y condecoraciones, no buscamos aplausos o títulos de superioridad, no buscamos
demostrar cuan buenos formadores caninos somos o cuan mejores guías podemos ser, no pretendo que
ganen un campeonato mundial, pero si alguno de los que ha leído este documento, usa algo de lo que acá les
comparto y logra salvar una vida, será la recompensa más grande que puedo recibir por este tiempo dedicado
a escribir y compartir experiencias.
Por último si usted usa este documento o parte de él, agradeceré recibir comentarios sobre su aplicación, a fin
de mejorar en futuras ediciones o saber cuan útil fue para su trabajo o al interior de su equipo.
Buena suerte