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De que gracias que vendieron en 1952 su primera franquicia a Neil Fox en Phoenix, ellos aprovecharon
para hacer un prototipo de cómo serían los futuros restaurantes McDonald's, creando en ese proceso los
arcos amarillos que se transformarían con los años en el símbolo de la multinacional.
Lo manejaron teniendo orden, disciplina y eficacia para producir tres beneficios: rapidez, precios bajos y
volumen.
KROCK
· habilidoso
· Visionario
· diciplinado
· competitivo
· Aprovechador
· Usurpador
Hermanos Mcdonald
· emprendedores
· creativos
· visionarios
6º Que es franquicia ? desde el punto de vista Mcdonald
De que es una auténtica alianza entre un emprendedor independiente y una marca cuyo prestigio y
experiencia son reconocidos en el mundo entero.
CASO PRACTICO
1º Que actitud global piensa que caracterizaba a SAP?
· Etnocentrica
· Policentrica
· Geocentrica
La actitud Etnocentrica
Como lo sabe? explique su respuesta
Porque se manejaban a un ritmo mas lento y tenian una cultura cerrada a influencias extranjeras.
Poseen un alto grado de nacionalismo y se limitaban a crecer bajo los valores y creencias de su pais. Lo
sabemos por la insatisfaccion de los empleados de origen aleman en su trabajo , pues estaban
desconformes de que por la globalizacion hayan reclutado empleados extranjeros .
En alemania :
· Tiene las caracteristicas de ser bien puntuales , tener mucho orden y limpieza.
· Tambien son bastantes frios y rudos hacia las demas personas.
· Tienen muchas prohibiciones y reglas y no tienen sentido de humor .
· Tienen una cultura bien globalizada de casi todas partes del mundo.
· Son muy abiertos a todos los metodos y adoptan nuevas tendencias.
· gozan de mas libertad
La cultura de la india
· Tiene las caracteristicas de ser bien puntuales , tener mucho orden y limpieza.
· Tambien son bastantes frios y rudos hacia las demas personas.
· Son muy formales al momento de relacionarce.
· Tienen muchas prohibiciones y reglas y no tienen sentido de humor .
Podria afectar en que el ambiente del trabajo se haga tenso y la comunicacion sea muy limitada con los
empleados extranjeros .
3º Que podrian hacer los gerentes de SAP para apoyar , promover y fomentar las coincidencias
culturales entre las diferentes posiciones globales.
Sin duda para tener una buena relación entre empleados y gerentes hace falta tener una buena
comunicación ya que sin el respeto no habría valores que valgan el factor mas significativo para un
programa exitoso de comunicación con los empleados .
4º Que podrian aprender otros gerentes de las experiencias de SAP al entrar a la globalizacion.
De que deben de ver los propenso problemas que puedan surgir con el implementar empleados de otras
culturas , pues tienen diferentes puntos de vistas , valores que al momento de trabajar pueden ser
evidenciados y tener en cuenta de la cultura que poseen sus empleados fijos del lugar en donde esta
situado su empresa o sede con el unico fin de que la comunicacion no sea bloqueada y la empresa pueda
obtener fines sin dificultades.