Taller costos indirectos

Nombre__________________________________________________fecha_____________________________

La empresa LA FACTORIA S.A. tiene los siguientes costos:

Empelados:

Secretaria $ 950.000
Conductor $ 900.000
Mensajero $ 1.000.000
Vigilante $ 950.000
Operario 1 $ 950.350
Operario 2 $ 950.350
Servicios generales $ 980.350
Recursos humanos $ 1.200.000
Coordinador operaciones $ 1.500.000
Gerente general $ 2.500.000
Contador público $ 2.500.000
Servicios (luz 12.300.000, agua 2.500.000, teléfono 900.000)
Edificio $ 790.000.000
4 computadores $ 14.000.000 unidad
Máquina de elaboración $ 765.000.000
Equipamiento de oficina $ 145.000.000
Camión $ 160.000.000
Dotación 4% del salario mensual (salario básico)

1. La empresa la FACTORIA S.A está estudiando la manera de distribuir los costos indirectos de las
depreciaciones anteriormente mencionadas, el reparto se hará sobre cinco divisiones cafetería,
administración, talento humano, pintura, ensamble.
2. Bases del reparto: área para depreciaciones, agua por porcentaje así teléfono por líneas instaladas, luz por
kilowatt; cafetería 20%, administración 25%, talento humano 35%, pintura15%, ensamble: 5%.
Área de cada división: cafetería 300 m2, administración 250m2, talento humano 800m2, pintura 450m2,
ensamble 200m2.
Líneas instaladas por departamento: cafetería 3, administración 12, talento humano 8m2, pintura 4,
ensamble 7.
Kilowatt por departamento: cafetería 3000, administración 12000, talento humano 8000, pintura 40000,
ensamble 70000.
3. Distribuir los costos fijos correspondientes a los costos de los empleados por porcentaje y elaborar una
matriz donde aparezcan los costos fijos los costos asignados y los costos totales.

Para edificios; (10 años). Equipos de transporte; (5 años).Maquinarias y equipos (10 años).Equipos de
computación y comunicación; (2 años). Mobiliarios y equipos de oficina (5 años).