CURSO : PROCEDIMIENTOS DE CONSTRUCCION

TEMA : METODOLOGIA BIM EN SISTEMAS DE AGUA

POTABLE Y PLANTAS DE TRATAMEINTO
INTEGRANTES :

- Sebasthyan Toledo Rafaele

- Osorio Guillen Helmer

- Fuentes Inga Jhan

- Vargas Ropa Geovani

- Maguiña Veramendi Alenbert

DOCENTE : Ing. Rodriguez Minaya Yony Edwin

 INDICE
 RESUMEN Y ABSTRACT……………………………………………….…………………………………………2

 INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………………………. 3

 OBJETIVOS ………………………………………………………………………………………………………….. 4

 REVISIÓN DE LA LITERATURA ………………………………………………………………………………. 5

 DEFINICION DE LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION MODELING) …… 5

 PROPUESTA DE VALOR BIM …………………………………………………………………………………. 6

 Mejoras con el Método BIM ………………………………………………………………………………… 7

 Importancia del Liderazgo público para fomentar BIM …………………………………………. 7

 SISTEMA BIM EN EL SECTOR DE AGUA Y SANEAMIENTO ………………………………………. 8

 APORTES DE LA METODOLOGÍA BIM EN INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS ………... 8

 METODO BIM EN LATINOAMERICA …………………………………………………………………….... 9

 BIM EN EL PERÚ ……………………………………………………………………………………………………. 9

 LICITACIONES DE PROYECTOS CON EL METODO BIM …………………………………………… 11

 DISCUSIÓN…………………………………………………………………………………………………………... 12

 ANÁLISIS ……………………………………………………………………………………………………………... 13

 CONCLUSIONES …………………………………………………………………………………………………... 14

 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS …………. ………………………………………………………………...15

ABSTRACT

BIM (Building Information Modeling) is a new approach to the design, construction and

management of buildings. It is a methodology that approaches the way of understanding

buildings, how they work and the way in which they are built from a different point of

view. One could think of the Industrial Revolution of the XXI when it comes to the

construction industry. In the construction industry, incompatibility between systems

generally prevents project team members from exchanging information accurately and

quickly; This fact is the cause of numerous problems in the project, such as increased costs

and deadlines. The adoption of a BIM methodology and the use of integrated digital models

throughout the building's life cycle is a step in the right direction to eliminate costs

resulting from incorrect data interoperability. But simply using a digital model is not

enough. We are talking about new work processes or the need to adapt existing ones. There

is a quote to explain this fact: "BIM is 10% technology and 90% sociology."
RESUMEN

BIM (Building Information Modeling) es un nuevo acercamiento al diseño, construcción y

gestión de los edificios. Se trata de una metodología que enfoca desde un punto de vista

diferente el modo de entender los edificios, cómo estos funcionan y la manera en la que

estos mismos se construyen. Se podría pensar en la Revolución Industrial del XXI en lo que

a la industria de la construcción se refiere. En la industria de la construcción, la

incompatibilidad entre sistemas generalmente impide que los miembros del equipo de

proyecto puedan intercambiar la información de manera precisa y rápida; este hecho es la

causa de numerosos problemas en el proyecto como pueden ser el aumento de costes y

plazos. La adopción de una metodología BIM y el uso de modelos digitales integrados

durante todo el ciclo de vida del edificio supone un paso en la buena dirección para la

eliminación de costes resultantes de una incorrecta interoperabilidad de datos. Pero el

simple hecho de utilizar un modelo digital no es suficiente. Estamos hablando de nuevos

procesos de trabajo o necesidad de adaptación de los existentes. Existe una cita para

explicar este hecho: “BIM es 10% tecnología y 90% sociología”.

I. INTRODUCCIÓN

El sector de la construcción se encuentra inmerso en un conjunto de desafíos económicos,

medioambientales y sociales muy complejos, pero también prometedores. Este sector

representa un 9 % del producto interior bruto (PIB) de EE. UU y genera empleo para 18

millones de personas. Constituye un importante motor de crecimiento económico y es la

actividad a la que se dedican tres millones de empresas, la mayoría de ellas PYMEs.

Gobiernos, propietarios de infraestructuras públicas y la sociedad en su conjunto se

enfrentan a diversos retos: el cambio climático, eficiencia de los recursos, mayores

demandas de atención social, la urbanización y la inmigración, el envejecimiento de las

infraestructuras, la necesidad de estimular el crecimiento económico y las limitaciones

presupuestarias. Un sector de la construcción innovador, competitivo y en crecimiento es

un componente crucial para hacer frente a estos desafíos. Al igual que otros sectores, la

construcción está asistiendo a su propia «revolución digital» que, sin embargo, hasta el

momento solo venía aportando mejoras modestas en términos de productividad.

II. OBJETIVOS

 Analizar el uso de la metodología BIM en el sector saneamiento.

 Analizar los beneficios de la metodología BIM como herramienta estratégica para

ahorrar costes, mejorar la productividad y la eficiencia de las operaciones, aumentar

la calidad de las infraestructuras y mejorar el comportamiento medioambiental.

 Analizar el uso del método BIM en favor de la innovación y el crecimiento

sostenible, incluyendo activamente a las Pymes, para generar una mejor

rentabilidad.
III. REVISIÓN DE LA LITERATURA

3.1. DEFINICION DE LA METODOLOGÍA BIM (BUILDING INFORMATION

MODELING)

BIM es una metodología de trabajo que consiste en la preconstrucción digital con

modelos 3D que tienen información asociada útil para cada fase del ciclo de vida del

proyecto (diseño, construcción, operación y mantenimiento, desmantelamiento), que

aporta al sector: coherencia, transparencia y trazabilidad, y que supone en las

organizaciones un gran cambio en cuanto a recursos tecnológicos, procedimientos

(calidad) y recursos humanos.

Esta metodología brinda grandes ventajas en el sector saneamiento, pues ayuda a

prevenir interferencias, brinda listados de cantidades automáticos y permite la

prefabricación de tuberías

3.2. PROPUESTA DE VALOR BIM

la metodología BIM soluciona una serie de puntos clave. Uno de ellos es la fragmentación.

Por lo general, los requerimientos del cliente pasan por el equipo de diseño, seguido del

contratista y, finalmente, termina en manos de la gerencia de proyectos. En el camino, es

común que la información sufra variaciones debido a incompatibilidades, interferencias,

falta de especificación y cambios que no son coordinados. Como consecuencia, el diseño es

completado en paralelo con la obra, teniendo así extensiones en los plazos y costos. La

metodología BIM viene a cambiar esa fragmentación existente en el sector.

Ofrece diferentes beneficios económicos, medioambientales s y sociales a diversas partes

interesadas del sector público La adopción de BIM puede beneficiar a tres tipos de partes

interesadas pertenecientes al sector público:

 Promotores públicos o propietarios de infraestructuras e inmuebles interesados en la

fase de proyecto (es decir, en la ejecución de activos construidos)

 Propietarios de infraestructuras e inmuebles públicos interesados en la fase de

operaciones y mantenimiento (es decir, uso de activos públicos construidos)

 Funcionarios públicos implicados en la elaboración de leyes, políticas, reglamentos

o normas para la mejora del rendimiento del sector o del entorno construido

(enfoque sectorial)
 CUADRO 01

Mejoras con el Método BIM

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del

2020)
 CUADRO 02

Importancia del Liderazgo público para fomentar BIM

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del

2020)
3.3. VENTAJAS DEL BIM FRENTE AL SOFTWARE CAD

Se trata de dos enfoques diferentes en el diseño y documentación de la información.

CAD es la digitalización del proceso tradicional de diseño en papel y lápiz. BIM

permite agregar gran cantidad de información a un proyecto que es útil a lo largo de

todo su ciclo de vida. Entonces, esta información apoya procesos como el diseño,

construcción e incluso la fase de operación de un edificio. En resumen, la gran

cantidad de información que puedes agregar a un proyecto a través de la

metodología BIM es el componente diferenciador respecto a las metodologías

antiguas. Latinoamérica ha empezado adoptar la metodología BIM en sus proyectos

de infraestructura. Este nuevo modelo de gestión garantiza el cumplimiento de

plazos y costos originales, gracias a sus componentes diferenciadores.

3.4. SISTEMA BIM EN EL SECTOR DE AGUA Y SANEAMIENTO

En este sector afectamos las interferencias que se presentan entre las redes. Llega un

momento de la obra en que la tubería de agua potable está interfiriendo con la

sanitaria. BIM permite realizar estas coordinaciones, así sea solo la disciplina de la

hidráulica. eventualmente esto tendrá consecuencias positivas porque disminuirá el

rediseño y las pérdidas de materiales de obras

Por otro lado, en la metodología BIM viene incluidos los listados de canales de

forma automática. Esto significa que al momento de adquirir el material para el

diseño hidráulico adquiere el material para el diseño hidráulico no más a solicitar

más o menos 80 codos o 70 T, sino la cantidad exacta de accesorios que se necesitan

además si se usan librerías específicas que contengan las dimensiones reales se

garantiza el espacio de cada uno de estos accesorios en obra .entonces

específicamente en la rama de hidráulica podemos ver grandes beneficios que a gran

escala son los mismos es decir reducción de costos.

3.4.1. APORTES DE LA METODOLOGÍA BIM EN INFRAESTRUCTURAS

HIDRÁULICAS

Pues en consonancia con la definición de la metodología dada, creo que el sector de

las infraestructuras hidráulicas va a verse muy beneficiado, ya que es un sector en el

que la coherencia, transparencia y trazabilidad, en las distintas fases del ciclo de

vida del proyecto, facilitarán la óptima gestión del recurso hídrico y esto influirá en

poder garantizar un servicio de calidad a la sociedad.

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del

2020)
3.4.2. APORTES DE LA METODOLOGÍA BIM EN PLANTAS DE

TRATAMIENTO

La era de la industria 4.0 y la transformación digital supone una revolución en la

manera de gestionar las actividades de negocio y los procesos. La gestión del agua no

es ajena a esta realidad y la tecnología es un gran aliado para el control y gestión de las

infraestructuras hidráulicas, tal y como expondrá Suez (grupo francés de tratamiento de

aguas la gestión de residuos y mantenimiento) en el webinar ´Industria 4.0: Digital Twin

y BIM 7D y dice que para esto se debe de utilizar o aplicar la metodología BIM pues

en consonancia con la definición de la metodología dada, cree que el sector de las

infraestructuras hidráulicas va a verse muy beneficiado, ya que es un sector en el

que la coherencia, transparencia y trazabilidad, en las distintas fases del ciclo de

vida del proyecto, facilitarán la óptima gestión del recurso hídrico y esto influirá en

poder garantizar un servicio de calidad a la sociedad.

Fuente: Revista Agua y Saneamiento Ed. 13. Lima-Perú (publicado: 16 de junio del

2020)
3.4.3. METODO BIM EN LATINOAMERICA

El uso de la metodología BIM en américa latina se da de forma parcial. Existe lo que

se denomina niveles de colaboración. por el momento se utiliza en la etapa de

diseño, pero en el resto de etapas se sigue usando la metodología tradicional. los

números no están muy claros, pero hay una entidad que está realizando un estudio de

adopción de BIM en Latinoamérica.

Todavía estamos en una fase inicial entonces si, en Colombia, por ejemplo, hasta

ahora el 40 por ciento de las edificaciones nuevas están utilizando la metodología

BIM, pero significa que lo estén usando de forma completa o con un nivel e

colaboración alto.

Cada país se toma un tiempo de transición la diferencia es que los europeos dieron

los primeros pasos en el 2009

En el caso de Perú se ha promulgado un decreto supremo en setiembre (DS

n°2892019-EF) para la inclusión progresiva de la metodología bum. Hasta el año

2025 se tendrán los lineamientos y regulaciones concretas, es un proceso que tiene

que nutrirse de conocimientos y experiencia.

3.4.4. BIM EN EL PERÚ

El BIM en el Perú, es cada día un tema que toma mayor importancia; esto se debe a

que cada vez las empresas deciden implementar esta tecnología con el fin de obtener

mejores resultados en sus proyectos. Es por esto que, en septiembre del 2012, se

decide presentar oficialmente al COMITÉ BIM DEL PERÚ, en la ciudad de Lima.

El Comité BIM pertenece al Instituto de la Construcción y el Desarrollo (ICD),

organismo de la Cámara Peruana de la Construcción (CAPECO), y es un grupo

técnico que incorpora profesionales que forman parte en todas las etapas de un

proyecto, incluyendo a clientes, proyectistas y constructores, con experiencias

directas en la aplicación del BIM en el Perú y en proceso de desarrollo.

Con la creación de este comité se busca impulsar las buenas prácticas en el

modelamiento de proyectos BIM, constituir una biblioteca virtual con información

categorizada adaptada a la realidad peruana, difundir los avances en el uso de

herramientas, experiencias y resultados de la aplicación del BIM, promover las

capacitaciones de herramientas BIM en los distintos especialistas y participar en la

generación de un mercado con mayor nivel técnico, para beneficio de todos los

involucrados.

Es así que, desde entonces, el Comité BIM ha venido difundiendo de diversas

maneras esta metodología a nivel nacional, y en busca de mejores prácticas y un

mejor uso de esta tecnología, es que, en agosto del 2014, difunden documentación en
la que se manifiesta los estándares de modelamiento en los cuales se viene

trabajando, a todos esto los han denominado “Protocolos BIM” para ser usados como

base para el desarrollo de Proyectos de infraestructura utilizando esta metodología.

Según CAPECO, Comité BIM (2014) los Protocolos BIM son cuatro:

A- BIM 01: Introducción

Breve introducción y explicación de los Protocolos BIM, su propósito y objetivo:

“Los Protocolos BIM aseguran que todas las empresas, profesionales o personas que

estén involucradas en los procesos de construcción tengan una herramienta base para

que, al momento de compartir información, esta sea consiste entre todos los usuarios

permitiendo que el intercambio y reúso de información sea eficiente. Así mismo,

permitirán ser usados como referencia base para la licitación y/o concurso de

Proyectos en los cuales BIM sea un requerimiento”.

B- BIM_02: Documentación General

Este documento contiene información para organizar a las diferentes Especialidades

y Especialista que forman parte de un proyecto.

C- BIM 03: Documentación CAD

Este documento presenta la estandarización respecto a todo lo referente a la

importación y exportación de información de AutoCAD hacia un modelo y de este

hacia AutoCAD con el propósito de incluir información en 2D (detalles generados

en CAD, generación de planos en 2D a partir del modelo). Se indica la definición de

pluma de impresión, así como la estandarización de tipos de líneas, de texturas

sólidas y la estandarización de capas; ésta última estandarizada en nomenclatura

para cada disciplina.

D- BIM 04: Documentación BIM

Para CAPECO (2014), esta documentación describe los protocolos a seguir dentro

del Modelado BIM de diversos Proyectos para el uso de un Modelo BIM a lo largo

del ciclo de vida de un proyecto, principalmente su uso en las etapas de

conceptualización y análisis, diseño y documentación, construcción, mantenimiento

y operaciones
3.4.4. LICITACIONES DE PROYECTOS CON EL METODO BIM

Las licitaciones con requerimientos BIM son cada vez más habituales. El mayor

problema al que nos enfrentamos es a la incorporación de requerimientos BIM en

pliegos que en algunos casos no responden a un criterio claro.

Entendemos que la incorporación de la metodología BIM en los pliegos de las

administraciones públicas (y de promotores privados) debería generar un valor para

ellos. ¿Si no lo genera, para qué se integran?

Una administración que no se marca unos objetivos claros y concretos (mayor

calidad, mejor comunicación entre agentes y con la ciudadanía, mayor control de la

inversión, mejor transferencia de información a la conservación y mantenimiento…)

para la incorporación de la metodología BIM en sus pliegos es bastante probable que

lo que se le entregue al exigir “se hará en BIM” no le sirva para nada. Y esto tiene

un riesgo alto de generar rechazo y frustración (innecesarios) y que se estigmatice a

la metodología BIM como “otro artilugio que no sirve para nada”.

Todos juntos tenemos que aportar nuestro granito de arena porque esto no pase y por

aprovechar el impulso digital e innovador que nos aporta la incorporación de la

metodología BIM en el sector.

IV. DISCUSIÓN

El modo tradicional de gestionar el proceso constructivo puede evolucionar con la

utilización de la metodología BIM. Empleando técnicas tradicionales se observan

deficiencias en los documentos contractuales de diseño, que tendrán sus consecuencias en

la etapa de construcción

La escasa o nula participación del contratista en la fase de diseño es otro de los factores de

error en la construcción, a pesar de ellos asume los riesgos de desviación en los costes y

plazos.

En cuanto a la comunicación, el intercambio de la información presenta pérdidas en el paso

de una fase a otra del ciclo de vida del proyecto.

Los riesgos que se asumen en la construcción del proyecto al no haber elaborado una

preconstrucción al inicio de los trabajos, podrían verse minimizados teniendo en cuenta

estas pautas. Del mismo modo se logra minimizar los riesgos que se asumen en materia de

Seguridad y Salud durante la ejecución de la obra. La incertidumbre del cumplimiento de la

eficiencia energética sin haber elaborado previamente pruebas, puede poner en riesgo la

certificación final de la misma.

V. ANÁLISIS

Los proyectos cada vez son más complejos y requieren de un mayor número de recursos y

de agentes involucrados. Incluso hablamos de proyectos que se realizan en cualquier lugar

del mundo y la geolocalización no siempre resulta posible. Las técnicas tradicionales ya no

son aptas para gestionar este tipo de proyectos, por las deficiencias que presentan en las

fases de los proyectos complejos. Estás técnicas muestran una pobre colaboración desde la

etapa de diseño.

Empleando la metodología BIM, se logra detectar errores en las etapas posteriores, que en

la mayor parte de los casos vienen causadas por faltas en la documentación distribuida y

deficiencias en la comunicación.

Por las deficiencias anteriormente expuestas es imprescindible la utilización de la

metodología BIM en la fase más temprana del ciclo de vida, involucrando a todos los

stakeholders, desde el cliente hasta el último subcontratista. Con la elaboración del modelo

3D con toda la información incorporada, es posible hacer preconstrucción y adelantarse a

los problemas, dando soluciones en todas las fases del proyecto, mejorando la planificación

de la construcción y reduciendo los accidentes y la mejora de los aspectos hidráulicos y de

sostenibilidad de las plantas de tratamientos y sistemas de agua potables.

VI. CONCLUSIONES

 La Metodología BIM-4D influye de manera efectiva en los tiempos de ejecución de

la obra, evitando los trabajos rehechos, estableciendo prioridades en las

especialidades, coordinando de manera anticipada soluciones a diferentes problemas

constructivos y simulando la construcción para encontrar defectos en la

planificación.

 Se recomienda utilizar políticas gubernamentales y métodos de contratación

pública, que constituyen poderosas herramientas para apoyar esta transformación

fundamental del sector. Sin este liderazgo "top-down" es probable que el sector

prosiguiera con una adopción baja y desigual de la tecnología de la información, lo

que limitaría sus oportunidades de lograr una mejora significativa de su

productividad y su rentabilidad. Y esta afirmación es especialmente válida en el

caso de las PYMEs, un sector amplio y diverso.

 Los gobiernos y las organizaciones del sector público pueden liderar el sector y

alentarlo a aprovechar la oportunidad sin explotar que brinda la tecnología digital, y,

a su vez, prestar mejores servicios públicos y ofrecer una mayor rentabilidad para

las inversiones públicas. Sin embargo, los gobiernos no pueden conseguir todo esto

por sí solos: es crucial que trabajen con la industria, tanto a nivel nacional como

europeo, para lograr esta transformación digital prestando la debida atención a los

modelos comerciales, la educación, el desarrollo de competencias profesionales, las

PYMEs y los cambios en las prácticas actuales.

 La visión adoptada consiste en crear, junto con el sector privado, un mercado digital

de la construcción competitivo y abierto; un mercado que establezca el estándar

mundial.

 la revolución digital pronta en el sector que, a lo largo del tiempo, exigirá la

introducción de importantes ajustes por parte de los clientes de la construcción y de

la cadena de suministro. Este objetivo no se puede lograr de la noche a la mañana;

La experiencia ha demostrado que las estrategias de adopción de BIM más exitosas

reconocen la necesidad de un periodo de adaptación a medida que se vayan

incrementando, progresivamente, los requisitos BIM.

VII. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

PAGINAS WEB
 [ CITATION Agu16 \l 10250 ]
HTTPS://WWW.AGUASRESIDUALES.INFO/REVISTA/ENTREVISTAS/HABL
AMOS-DE-LA-METODOLOGIA-BIM-PARA-LOS-PROYECTOS--8PPWL
 [ CITATION ZAP \l 10250 ]https://www.tecnoaqua.es/noticias/20190909/suez-organiza-
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 [ CITATION Jos18 \l 10250 ]
 https://www.cepal.org/ilpes/noticias/paginas/8/52958/02_1Agua_Potable_Rural.pdf

LIBROS:
 [ CITATION Elż19 \l 10250 ]MONOGRAFIAS
 [CITATION JES \t \l 10250 ]
 [ CITATION Rub16 \l 10250 ]

MONOGRAFIAS:
 JESUS GONZALES MARQUEZ (ENERO, 2014), INTRODUCCION A LA
METODOLOGIA BIM, Barcelona ESPAÑA. Recuperado de:
https://www.researchgate.net/publication/284159764_INTRODUCCION_A_LA_M
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REVISTAS
 [ CITATION Car17 \l 10250 ]https://www.construccionyvivienda.com/2020/01/14/meto
dologia-bim-aportes-fundamentales-en-el-sector-saneamiento/
 [ CITATION Dav \l 10250 ]
https://repository.ucatolica.edu.co/bitstream/10983/15347/1/PLAN%20DE
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