Subiecții managementului financiar

Subiecţii managementului financiar sunt consideraţi persoanele şi organele implicate,

cu rol direct sau indirect, în fundamentarea deciziilor financiare: acţionarii, conducătorii,
creditorii, statul ș.a. În literatura de specialitate aceștia mai sunt întălniți sub denumirea de
stakeholders.
Acţionarii sunt deţinătorii de titluri de proprietate asupra întreprinderii, acestea
prezentîndu-se sub formă de acţiuni. În calitate de coproprietari, acţionarii vor elabora analize-
diagnostic care să le permită adoptarea unor decizii pertinente privind vînzarea sau păstrarea
acţiunilor pe care le deţin
Conducătorii (managerii) întreprinderii. În întreprinderile mici şi mijlocii este
frecventă situaţia cînd persoanele care conduc sunt şi acţionari.
Conducătorii întreprinderii, ca şi acţionarii, trebuie să aleagă între interesele lor pe
termen lung (maximizarea valorii, creşterea economică), cît şi pe cele pe termen scurt
(rentabilitate şi lichiditate).
În raport cu ierarhizarea obiectivelor urmărite, în cadrul managementului financiar
interacţionează trei mari categorii de manageri şi anume:
 Managerii de vârf (top managerii);
 Managerii de la nivelele medii (Middle managerii)
 Managerii de la nivelele de bază (first line managerii)
Top managerii se află la nivele superioare ale organizaţiei şi adoptă decizii care privesc
obiective fundamentale. Ei se implică direct în fundamentarea deciziilor privind alocarea
resurselor, pornind de la obiectivele investiţionale ale întreprinderii şi, implicit, a deciziilor de
finanţare şi de repartizare a rezultatelor financiare.
Managerii de la nivelele medii au un rol intermediar în procesul de comunicare dinspre
top manageri spre managerii de la nivele de bază şi reciproc. Middle managerii sunt extrem de
implicaţi în derularea corespunzătoare a operaţiunilor financiare ale întreprinderii, în atribuţiile
lor incluzîndu-se:
- elaborarea de planuri şi programe de acţiune;
- defalcarea sarcinilor, inclusiv a celor de natură financiară, pe colective de muncă şi
centre de responsabilitate, precum şi urmărirea realizării lor în practică;
- efectuarea de comparaţii între nivelul prognozat şi cel realizat al obiectivelor propruse
şi analiza impactului diferenţelor constatate asupra evoluţiei viitoare a firmei;
- stabilirea factorilor de influenţă şi propunerea de măsuri pentru redresarea unor
situaţii devenite nefavorabile.
 Conducătorul compartimentului financiar poate fi înacadrat, de regulă, la această
categorie de manageri. El trebuie să verifice, prin prisma criteriilor financiare, nivelul de
eficienţă al tuturor celorlalte programe de acţiune elaborate şi implementarea de către
conducătorii altor centre de responsabilitate.
În sfărşit, managerii de „primă linie” (first line managerii) sunt persoane care conduc
nemijlocit colective de muncă. Ei au obligaţia de a transpune în practică obiectivele înscrise în
planu lde acţiune elaborat de către managerii de la nivelele medii. Totodată first line managerii
au şi sarcina de a raporta sistematic rezultatele obţinute şi de a supune spre analiza managerilor
de la nivelul mediu cauzele şi efectele acţiunilor întreprinse, pentru a îmbunătăţi calitatea
deciziilor financiare viitoare.
Al treia grup de participanţi, implicaţi în fundamentarea deciziilor financiare ale
întreprinderii sunt creditorii: creditorii obligatari; băncile sau diferite alte instituţii financiare;
creditorii care închiriază diferite active fixe (operatori de leasing). Riscurile creditorilor sunt
diverse: risc de dobîndă, risc de inflaţie, risc de faliment etc.
Rolul subiecților în diferite domenii de activitate

Domenii de activitate
Subiecții
Comerț Producție Agricultură
sunt interesaţi ca au o influenţă susţine dezvoltarea
organizaţia în care puternică în stabilirea socială echitabilă şi
investesc capital să obiectivelor entităţii şi sustenabilă prin
asigure un profit cât în procesul decizional intermediul căreia
mai ridicat, din care se persoanele implicate au
Acționarii încasează dividende oportunitatea de a lua
parte la procesul de luare
a deciziilor diminuând
conflictele şi maximizrea
contribuţiei privind
dezvoltarea durabilă
au în vedere mărimea influenţează permite punerea în
salariului, funcţionarea şi comun a resurselor,
posibilităţile de capacitatea de profit a inclusiv cunoştinţe,
promovare şi unei societăţi în oameni, resurse
Managerii
potenţialele beneficii funcţie de strategiile financiare şi tehnologie,
pe care le pot avea pe aplicate pentru a rezolva
termen lung probleme şi pentru a
atinge obiective
Creditorii doresc rambursarea influenţeză o ajută compania să îşi
creditelor oferite organizaţie prin atingă obiectivele într-un
întreprinderilor în acceptarea sau mod mai eficient,
termenii contractuali refuzarea acordării reducând efortul, timpul
stabiliţi şi acesteia de credite sau şi alte resurse financiare
consolidarea descoperiri de cont
 economico –
financiară a firmelor
cliente
Subiecţii managementului financiar sunt consideraţi persoanele şi organele implicate,
cu rol direct sau indirect, în fundamentarea deciziilor financiare: acţionarii, conducătorii,
creditorii, statul ș.a. În literatura de specialitate aceștia mai sunt întălniți sub denumirea de
stakeholders.
Acţionarii sunt deţinătorii de titluri de proprietate asupra întreprinderii, acestea
prezentîndu-se sub formă de acţiuni. În calitate de coproprietari, acţionarii vor elabora analize-
diagnostic care să le permită adoptarea unor decizii pertinente privind vînzarea sau păstrarea
acţiunilor pe care le deţin
Conducătorii (managerii) întreprinderii. În întreprinderile mici şi mijlocii este
frecventă situaţia cînd persoanele care conduc sunt şi acţionari.
Conducătorii întreprinderii, ca şi acţionarii, trebuie să aleagă între interesele lor pe
termen lung (maximizarea valorii, creşterea economică), cît şi pe cele pe termen scurt
(rentabilitate şi lichiditate).
În raport cu ierarhizarea obiectivelor urmărite, în cadrul managementului financiar
interacţionează trei mari categorii de manageri şi anume:
 Managerii de vârf (top managerii);
 Managerii de la nivelele medii (Middle managerii)
 Managerii de la nivelele de bază (first line managerii)
Top managerii se află la nivele superioare ale organizaţiei şi adoptă decizii care privesc
obiective fundamentale. Ei se implică direct în fundamentarea deciziilor privind alocarea
resurselor, pornind de la obiectivele investiţionale ale întreprinderii şi, implicit, a deciziilor de
finanţare şi de repartizare a rezultatelor financiare.
Managerii de la nivelele medii au un rol intermediar în procesul de comunicare dinspre
top manageri spre managerii de la nivele de bază şi reciproc. Middle managerii sunt extrem de
implicaţi în derularea corespunzătoare a operaţiunilor financiare ale întreprinderii, în atribuţiile
lor incluzîndu-se:
- elaborarea de planuri şi programe de acţiune;
- defalcarea sarcinilor, inclusiv a celor de natură financiară, pe colective de muncă şi
centre de responsabilitate, precum şi urmărirea realizării lor în practică;
- efectuarea de comparaţii între nivelul prognozat şi cel realizat al obiectivelor propruse
şi analiza impactului diferenţelor constatate asupra evoluţiei viitoare a firmei;
- stabilirea factorilor de influenţă şi propunerea de măsuri pentru redresarea unor
situaţii devenite nefavorabile.
 Conducătorul compartimentului financiar poate fi înacadrat, de regulă, la această
categorie de manageri. El trebuie să verifice, prin prisma criteriilor financiare, nivelul de
eficienţă al tuturor celorlalte programe de acţiune elaborate şi implementarea de către
conducătorii altor centre de responsabilitate.
În sfărşit, managerii de „primă linie” (first line managerii) sunt persoane care conduc
nemijlocit colective de muncă. Ei au obligaţia de a transpune în practică obiectivele înscrise în
planu lde acţiune elaborat de către managerii de la nivelele medii. Totodată first line managerii
au şi sarcina de a raporta sistematic rezultatele obţinute şi de a supune spre analiza managerilor
de la nivelul mediu cauzele şi efectele acţiunilor întreprinse, pentru a îmbunătăţi calitatea
deciziilor financiare viitoare.
Al treia grup de participanţi, implicaţi în fundamentarea deciziilor financiare ale
întreprinderii sunt creditorii: creditorii obligatari; băncile sau diferite alte instituţii financiare;
creditorii care închiriază diferite active fixe (operatori de leasing). Riscurile creditorilor sunt
diverse: risc de dobîndă, risc de inflaţie, risc de faliment etc.
Rolul subiecților
Acționarii susţine dezvoltarea socială echitabilă şi sustenabilă prin intermediul
căreia persoanele implicate au oportunitatea de a lua parte la
procesul de luare a deciziilor diminuând conflictele şi maximizarea
contribuţiei privind dezvoltarea durabilă

Managerii
influenţează funcţionarea şi capacitatea de profit a unei societăţi în
(conducătorii) funcţie de strategiile aplicate

Creditorii doresc rambursarea creditelor oferite întreprinderilor în termenii

contractuali stabiliţi şi consolidarea economico – financiară a
firmelor cliente