La motivación es un conjunto de impulsos que dirigen a las personas

a alcanzar metas o propósitos determinados. La persona siente la

necesidad de cumplir ciertos fines, por lo que, estos pensamientos lo
llevaran a cambiar su comportamiento y de tal forma, lograr dichos
objetivos
La motivación nos impulsa a comenzar y el hábito nos permite
continuar – Jim Ryun

A través de los años, algunos psicólogos han desarrollado teorías

que intentan explicar este aspecto psicológico, entre ellas la
jerarquía de las necesidades humanas, la teoría de motivación e
higiene y la teoría de metas., en cuanto a la teoría de de Abraham
maslow, específicamente la pirámide de maslow: la jerarquía de
necesidades humanas asegura que conforme a que los humanos van
satisfaciendo sus necesidades, cada vez sus deseos son mayores y
más elevados; esta pirámide se divide en cinco categorías de
necesidades: fisiológicas, de seguridad, de afiliación, de
reconocimiento y de autorrealización; ahora bien, analizaremos cada
una, las fisiológicas, están en la base de la pirámide por lo tanto, son
las mas importantes, están referidas a aquellas necesidades más
básicas y de origen biológico, tales como respirar, beber agua,
dormir, comer, tener sexo, entre otras, las cuales proporcionan
cobertura y equilibrio en el organismo (células, tejidos, órganos,
sistema nervioso, etc). El segundo nivel es la seguridad, estas
necesidades van más allá de lo fisiológico, tal como lo indica su
nombre, están dirigidas a la seguridad personal, ya sea en proyectos
de mediano plazo o a futuro, algunos ejemplos son la seguridad
física, de empleo, familiar, de recursos e ingresos, de salud, entre
otras. Siguen las necesidades de afiliación, generalmente se dan
cuando la persona ha alcanzado las primeras dos categorías, este tipo
de necesidades implican el sentimiento de querer pertenecer a algo,
estar integrado en el entorno social, es decir, cuando la persona
siente deseos por conseguir amor, casarse, pertenecer a un grupo
social, integrarse en la iglesia, recibir afecto, entre otras, en general,
es el deseo del individuo de no sentirse solo. Las necesidades de
reconocimiento por otro lado, plantean la valoración personal, y
cómo los demás te valoran, están relacionada con el autoestima y
autoconfianza y a su vez puede estar implicada por los logros, status
social, reconocimiento, entre otros. Finalmente, en la cima de la
pirámide se encuentra la necesidad de autorrealización, es la más
difícil de conseguir, y varía según el individuo, se refiere al
desarrollo espiritual, moral, la búsqueda de una misión en la vida,
ayudar a los demás desinteresadamente, entre muchos otros
ejemplos. Estas teoría demuestra que, las personas nacen con
necesidades fisiológicas, a medida que se van cumpliendo, surgen
los siguientes niveles, esta pirámide es diferente para cada persona,
es decir, más personalizada, algunas, incluso pueden no sentir la
necesidad de autorrealización.
La otra teoría muy destacada, es la propuesta por Frederick Irving
Herzberg psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más
influyentes en la gestión de administración empresarial, la teoría de
la motivación e higiene. Herzberg formulo esta teoría para explicar
el comportamiento de las personas en el trabajo, plantea la
existencia de dos factores: los motivacionales o satisfactorios y los
higienicos o insatisfactorios; los motivacionales son intrínsecos,
están relacionados con los sentimientos positivos de la persona en su
trabajo, es decir, el reconocimiento de sus logros, un trabajo en el
que puede desarrollarse libremente pero bajo cierta responsabilidad,
también están incluidos los ascensos, y en sí, el crecimiento de cada
persona. Por otro lado, los factores higienicos, son extrínsecos
(independientes del trabajo en sí), estos están relacionados a las
bajas compensaciones, políticas de trabajo rígidas, un salario no
apropiado, un ambiente laboral poco agradable, en general, todos los
aspectos que puedan causar insatisfacción en una persona en su
trabajo. Según esta teoría, las personas se desarrollarían mejor en un
ambiente en el que se sientan comodos, por lo tanto, seria
beneficioso para la empresa el desempeño de cada uno de sus
trabajadores. «Nuestra principal responsabilidad es la de crear un
ambiente propicio para que florezca el talento. No podemos darle
a nuestra gente sólo filosofía o instrucciones. Debemos ayudarla y
motivarla para que alcance su potencial y, sobre todo, para que lo
alcance en grupo, que es el éxito más grande.» Lic. Ari Kahan
Finalmente la teoría de metas, formulada en 1968 por el psicólogo
Edwin Locke. que intenta explicar como funciona la consecución de
una meta. Locke demostró que, cuando los objetivos son difíciles, la
motivación de las personas hacia su logro se incrementa. El
rendimiento también es superior cuando las personas se
comprometen con las metas y se les facilita una correcta
retroalimentación. Estos objetivos deben ser específicos,
alcanzables, relevantes, temporizados y mensurados.
La persona debe tener autoeficacia para lograr dichas metas. se
refiere a la creencia que posee la persona acerca de su capacidad para afrontar con éxito

el desarrollo de una tarea. La persona Debe analizar si puede alcanzar su

propósito, si la respuesta es afirmativa, entonces podrá lograrlo, si la
respuesta es negativa, las probabilidades son bajas.
La confianza en sí mismo es el primer
secreto del éxito – Ralph Waldo Emerson

La motivación es sumamente importante en todas las personas,

sirve de motor para que estas sigan adelante y se superen a si
mismas, sin la motivación muchas cosas del mundo probablemente
no existirían ya que gracias a personas motivadas podemos contar
con grandes avances tecnológicos, deportivos, científicos, entre
otros. Todas las personas deberían estar motivado, sobretodo,
haciendo la labor que los apasione.