EJERCICIOS DE

PRODUCTIVIDAD

NOMBRE COMPLETO
Hairón Aldahir, Montes Sanchez

Martín Alonso, Hinojosa Castro

Luis Enrique, Cortez Quispe

Leonardo André, Ruiz Córdoba

2020-II
 1. PROBLEM

El número de estrellas de los hoteles de una ciudad viene dado por la siguiente serie: 3,
3, 4, 3, 4, 3, 1, 3, 4, 3, 3, 3, 2, 1, 3, 3, 3, 2, 3, 2, 2, 3, 3, 3, 2, 2, 2, 2, 2, 3, 2, 1, 1, 1, 2, 2,
4, 1.

Construir la tabla de distribución de frecuencias y dibuja el diagrama de barras.

Marcas de Frecuencia
     
Clase s      
Xi fi X*fi (X-μ)² (X-μ)² *fi     μ
1 6 6 4.54 27.26     3.13
2 12 24 1.28 15.37     3.13
3 16 48 0.02 0.28     3.13
4 4 16 0.75 3.02     3.13
5 0 0 3.49 0.00     3.13
               
  38 119 10.09 48.34      
               

2. PROBLEMA.
 Las puntuaciones obtenidas por un grupo en una prueba han sido:
15, 20, 15, 18, 22, 13, 13, 16, 15, 19, 18, 15, 16, 20, 16, 15, 18, 16, 14, 13.

Construir la tabla de distribución de frecuencias y dibuja el polígono de frecuencias.

Xi Xi Xi Xi Xi

13 3 3 0.15 0.15

14 1 4 0.05 0.2

15 5 9 0.25 0.45

16 4 13 0.2 0.65

18 3 16 0.15 0.8

19 1 17 0.05 0.85

20 2 19 0.1 0.95

22 1 20 0.05 1.00

  20      

Xi 61 64 67 70 73
Yi 5 18 42 27 8

3. PROBLEMA.
De un grupo grande se extrajo aleatoriamente una muestra de 19 calificaciones de un
 examen:
76 74 82 96 66 76 78 72 52 68 86 84
62 76 78 92 82 74 88

Establezca la Distribución de frecuencias no agrupadas y la Distribución de frecuencias

no agrupadas

calificacione
sClase frecuencia
frecuencia
50≤ x <60 52 11
60≤ x <7062 31
70≤ x <80 66 81
80≤ x <90 68 51
90≤ x <10072 21
total 74 192
76 3
78 2
82 2
84 1
86 1
88 1
92 1
96 1
Total 19

4. PROBLEMA.
Si en una empresa los trabajadores consumen en el proceso productivo que realizan 5.000 horas
de trabajo para producir 20.000 unidades de producto al mes y se desea aumentar su
productividad un 5% utilizando la mitad de las horas. Calcular cuántas unidades de producto
deben obtener mensualmente para cumplir con la productividad deseada.
200.000
Productividad : =4
5000
Productividad :4.2 x 2500 = 10.500 unds
 5. PROBLEMA.
En LITIO´S, S.L. los trabajadores de planta consumen en el proceso de producción 10.000 horas
de trabajo para producir 200.000 unidades de producto al mes y se desea aumentar su
productividad un 10% utilizando la mitad de las horas. Calcular cuántas unidades de producto
deben obtener mensualmente para cumplir con la productividad deseada.
200.000
Productividad inicial : =20unds
10.000
Incremento de productividad : 20 x 1,10=22 unds
Producción necesaria :22 x 5.000=110.000 unds

6. PROBLEMA.
Una empresa dedicada a la elaboración de bolsas y portafolios de plástico utiliza en la
producción tres factores productivos principales que son: el plástico, la energía eléctrica y la
mano de obra. Se dispone de información sobre el consumo de los mismos en la fabricación,
relativa a los años 2019 y 2020. Así

Año 2019 Año 2020

Factores: Unidades Costes ($) Unidades Coste ($)
Plástico 30.000 Kg 90.000 32.000 kg 95.000
Mano de obra 4.000 horas 20.000 4.000 horas 21.000
Energía eléctrica 2.100 kw 1.260 2.200 kw 1.200
Productos:
Bolsas de plástico 25.000.000 1.000.000 26.000.000 1.200.000
Portafolio 15.000.000 750.000 16.000.000 780.000

Determinar el índice de productividad global de la empresa

( 25.000 .000 ) x ( 1.000 .000 ) + ( 15.000.000 )( 750.000 )

ProducciónGlobal =
( 30.000 x 90.000 )( 4000 x 20.000 )( 2.1 x 1260 )

261250080000000
ProducciónGlobal =
27800020646

ProducciónGlobal =9397.47

7. PROBLEMA
Una empresa produce dos artículos. Los datos correspondientes a sus procesos productivo son:

Factor
es
Cantidad Preci
es os
2018 2019 2018 2019
 Trabajo 300 horas/hombre 250 horas/hombre 3600 3605

Máquinas 2,500 horas/maq 2,510 horas/maq 325 325

Materiales 700 Kg 810 Kg 1420 1425

Producci
ón
Cantidad Preci
es os
2018 2019 2018 2019
Platos 2500 2565 1100 1125
Mosaicos 1230 1295 857 863

a) Definir el concepto de productividad y calcularlo en esa empresa.

b) Calcular la tasa de variación anual de la productividad global y comenta el resultado.
8. PROBLEMA
TUBITOSA utiliza como factores productivos: mano de obra, el cobre que se utiliza para fabricar
tuberías que comercializa y la energía eléctrica. La empresa elabora tuberías de 3 dimensiones
que vende directamente a empresas del sector de la construcción de su entorno. En la tabla 1 se
recogen, en unidades físicas y en unidades monetarias, las cantidades empleadas de los factores
productivos y los metros de tubería elaborados en dos años consecutivos.

Año Año
X0 X1
Factores u.f.... u.m u.f u.m
Mano de obra 2.400 14.400 2.200 15.400
Cobre. 60.000 30.000 70.000 28.000
Energía eléctrica 3.500 350 3.600 360
Productos
Tuberías 59 mm 1.200 2.400 1.500 3.750
Tuberías 100 mm 3.000 15000 2.000 12.000
Tuberías 200 mm 4.000 32.000 4.250 27.625

Año 0

PRODUCTOS

Tuberías de 59 mm : 2.880.000
Tuberías de 100 mm 45.000.000
Tuberías de 200 mm: 128.000.000

FACTORES

Mano de Obra: 34.560.000

Cobre: 1.800.000.000
Energía Eléctrica: 1.225.000

Tasa de productividad Año 0: 0.095

Año 1

PRODUCTOS

Tuberías de 59 mm : 5.625.000
Tuberías de 100 mm 24.000.000
Tuberías de 200 mm: 117.406.250

FACTORES

Mano de Obra: 33.880.000

Cobre: 1.960.000.000
Energía Eléctrica: 1.296.000

Tasa de productividad Año 1: 0.073

 9. PROBLEMA
Una empresa dedicada a la elaboración de bolsas y portafolios de plástico utiliza en la
producción tres factores productivos principales que son: el plástico, la energía eléctrica y la
mano de obra. Se dispone de información sobre el consumo de los mismos en la fabricación,
relativa a los años 2019 y 2020. Así

Año 2019 Año 2020

Factores: Unidades Costes ($) Unidades Coste ($)
Plástico 30.000 Kg 90.000 32.000 kg 95.000
Mano de obra 4.000 horas 20.000 4.000 horas 21.000
Energía eléctrica 2.100 kw 1.260 2.200 kw 1.200
Productos:
Bolsas de plástico 25.000.000 1.000.000 26.000.000 1.200.000
Portafolio 15.000.000 750.000 16.000.000 780.000

Determinar el índice de productividad global de la empresa

25 000∗1 000+15 000∗750 000

Productividad Global 2019 = = 13027.17
30∗90+4∗20+2.1∗1.26

26 000∗1 200+16 000∗780 000

Productividad Global 2020 = = 13970.27
32∗95+ 4∗21+2.2∗1.2

13027.17
IPG = = 0.9325
13970.27
10. PROBLEM
A. 𝑁 ∑ 𝑋𝑌 − ∑ 𝑋 ∙ ∑
𝑌 ∑ 𝑌∙ ∑ 𝑋2 − ∑ 𝑋∙ ∑ 𝑋𝑌
𝑎1 = =
𝑁 ∑ 𝑋 2 − (∑ 2
= 𝑎0 = 𝑁 ∑𝑋 −
𝑋)2
(
Y = a 0 + a1 ∑

(x)
�
�
)
2

Se desea conocer si se puede predecir el rendimiento en el curso de Sistemas de Información

Empresarial en base a las horas previas que el estudiante le haya dedicado

Datos obtenidos

Horas x 8 12 16 22 14 2 10 7 12 7 20 8
 Notas (y) 1 12 16 17 16 5 11 8 15 8 17 10
1
Objetivo:

Predecir cuanto será la calificación que tendrá un alumno que estudia 9 horas

11. PROBLEMA.
La empresa Destilería el Angelito, ubicada en la ciudad Chincha; organización exitosa debido a la
colocación en el mercado de su producto Mishky Duendes.

La presente información de las ventas para el periodo siguiente:

Meses 1 2 3 4 5 6

Ventas 4.500 4.900 5.341 5.600 6.002 6.520

7 8 9 10 11 12
6.95 7.30 7.150 8.541 8.900 9.441
0 1
 12. PROBLEMA.
La siguiente tabla muestra la demanda mensual de las computadoras laptop de ISBM con el
distribuidor de San Pedro del año 2018 al 2020: realice la proyección para el año 2022
Demanda
Mes 20 20 20 Mes 20 20 20
18 19 20 18 19 20
Enero 80 85 10 Julio 10 10 11
5 0 2 3
Febrero 70 85 85 Agosto 88 10 11
2 0
Marzo 80 93 82 Setiembr 85 90 95
e
Abril 90 93 11 Octubre 77 78 85
5
Mayo 11 12 13 Noviembr 75 82 83
3 5 1 e
Junio 11 11 12 Diciembr 82 78 80
0 5 0 e
 13. PROBLEMA.
La información que se presenta en la siguiente tabla, representa las ventas por trimestres en
miles de dólares de una empresa representativa en la producción de juguetes en los últimos
cuatro años:

A Tri Vent A Trim Ventas

ñ m as ñ
o o
1 259 I 283
1 II 350 2 I 3
III 220 I 7
I 3
I 2
I 4
2
IV 400 IV 435
1 300 I 321
3 II 389 I 4
4
III 264 I 1
I 5
I 2
I 8
1
IV 462 IV 484

Predecir para el próximo año

 14. PROBLEMA.
Pescadería del Sol, el tercer productor de atún en el ámbito nacional, está impulsando un
programa de abastecimiento en todas sus distribuidoras para la Semana Santa. El costo total
para la empresa se estima en 37 millones. Por esta razón, es de extrema importancia para la
compañía tener un pronóstico preciso de la demanda para el segundo trimestre de 2016. Los
datos promedio en millares de cajas son:

Trimestr
es
Añ 1 2 3 4
os
20 51 88.8 61. 53.
09 .6 4 2
20 51 137.0 61. 53.
10 .6 6 4
20 49 185.2 108 118
11 .8 .3 .7
20 86 158.4 107 92.
12 .0 .1 5
20 84 149.8 101 88.
13 .8 .1 6
20 68 136.8 94. 82.
14 .7 2 3
20 71 136.1 92. 82.
15 .6 4 5
20 70
16 .7
Fuente: Pescadería del Sol
15. PROBLEMA.
Don Sebastián, el peluquero del barrio, se enteró que Ud. está aprendiendo a
realizar pronósticos, y le pide que lo ayude en este tema. Según le han dicho a
Ud. sus profesores, lo aprendido en la materia le debería ser útil para
cualquier tipo de Empresa. Por lo tanto, le sugerimos que trate de aconsejarlo
a medida que avanza sobre este tema, y de paso irá asimilando la metodología
sin grandes riesgos en caso de equivocarse ¿Qué le dice Don Federico?

• "Hay días que viene mucha gente, y no doy abasto... Y otros días, nos
quedamos mirándonos la cara porque no entra nadie... Los días que estamos
colmados de gente, perdemos algunos clientes que no quieren esperar tanto.
Tengo la posibilidad de tomar peluqueros por el día, siempre y cuando les
avise con una semana de anticipación; pero
¿cómo hago eso, si esto parece ser totalmente al azar???"
• Vamos a concentrarnos primero en ver las demandas por semana, y al final
revisar qué sucede día a día. Objetivo inicial: decirle cuánta gente por día
esperamos que deba atender la semana próxima (semana nro. 6)

semana: 1 2 3 4 5
Lunes 10 1 11 1 13
2 4
Martes 20 2 25 2 26
3 9
Miércoles 15 1 19 2 20
9 1
Jueves 20 2 25 2 27
5 7
Viernes 30 3 37 4 38
6 1
Sábado 50 6 62 6 66
0 8

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