PERFIL DE JEFE DE SECCIÓN MINA

Misión Del Puesto

Gestionar los procesos operativos de la sección mina, a fin de cumplir los planes de
extracción de mineral y garantizar el cumplimiento de los procedimientos, estándares y
lineamientos de la compañía.
Acción y Función Resultado Final Esperado
1 Desarrollar el programa de producción definido para la sección Cumplir con el plan de minado.
mina a cargo, cumpliendo los presupuestos y políticas
establecidas.
2 Dirigir el cumplimiento del programa diario de producción Cumplir con el programa de
planificado, bajo los estándares de salud, seguridad ocupacional producción.
y cuidado del medio ambiente.
3 Cumplir con el programa de
Administrar los índices de gestión de producción y avances del producción.
área de mina.
4 Determinar, asignar y mantener los recursos necesarios para el Cumplir con el programa de
cumplimiento de los planes y programas producción y avances producción.
en el área de mina.
5 Dirigir la ejecución de los ciclos de minado diario de la sección a Cumplir con el plan de minado.
cargo en el área de mina.
6 Analizar el resultado del servicio prestado por las empresas Supervisar y controlar el
contratistas en la sección de mina a cargo. rendimiento de las empresas
contratistas.
7 Elaborar el informe ejecutivo del área de su cargo para la Brindar información veraz para
superintendencia de mina. una correcta toma de
decisiones.
8 Autorizar y controlar la salida y uso de explosivos para las Cumplir con el programa de
labores requeridas. producción.
9 Reportar oportunidades de mejora en los procesos de producción Optimizar los procesos.
y avance en la operación asignada.
10 Mantener en buen estado los dispositivos de seguridad Asegurar su operatividad.
implementados.
11 Apoyo en otras labores que el Superintendente designe. Cumplir el ciclo operativo.

12 Asegurar el cumplimiento de las políticas y procedimientos de Cumplir con la política de

Excelencia Técnica, Seguridad y Medio Ambiente y demás áreas. seguridad y ambiental.

Autoridad (Decisiones / Recomendaciones)

1) Decisión para organizar el área de trabajo en función a recursos y capacidades de trabajadores.
2) Decisión para paralizar una labor ante cualquier situación de peligro.
3) Decisión en cuanto a la producción semanal y mensual.
4) Recomendaciones para optimizar recursos.
Licencias

Tipo de Licencia

Licencia De Conducir Licencia Para Manejo de Explosivos

Detalles de la Licencia
Licencia de conducir A1 mínimo.
A2B Sucamec (manejo de explosivos)

Certificaciones

Detalles de la Certificación

Ingeniero colegiado y habilitado.

Estudios Superiores
Profesional Universitario en Ingeniero de Minas

Conocimientos
Conocimientos Indispensable Deseable B I A
1 Conocimiento de diversas áreas del negocio. X X
2 Diseño de minería subterránea. X X
Índices de KPI de perforación y voladura de rocas.
3 X X

4 Gestión de la calidad en operaciones mina. X X

5 Uso del PMBOK en la gestión de proyectos. X X

6 Gestión y control de costos en minería. X X

7 Planificación y control de la producción. X X

8 Sistemas, aplicación y productos (SAP). X X

9 Inglés técnico X X
10 Software de oficina X X

11 Seguridad y Medio Ambiente X X

Experiencia
¿El Puesto Marcar con una X
Requiere Si x No Meses Año(s)
I/D
Experiencia? 3 6 1 1a3 3a5 5 a más
Experiencia en empresas de rubro o
1 X I
negocio similar
Experiencia en empresas de tamaño
2 X D
similar (N° de empleados, Facturación)
3 Experiencia en puestos similares X I
4 Experiencia en áreas similares X I
5 Experiencia supervisando personas X I

6 Experiencia liderando equipos X I

Competencias Personales
Competencias Genéricas Nivel Definición
Define y comunica estándares de desempeño a sus reportes directos.
Fomenta y genera los espacios para dar feedback formal e informal a cada
colaborador, abordando las fortalezas y oportunidades de mejora. Gestiona
estrategias de desarrollo identificando las oportunidades que promuevan la
mejora de competencias, habilidades y experiencias de su equipo. Crea un
Desarrollo de
1 2 clima participativo e identifica los potenciales obstáculos que impiden
Personas
generar un clima de compromiso y productividad. Aplica reconocimiento
utilizando diferentes estrategias de motivación de acuerdo con las
necesidades de los colaboradores. Estimula la participación de los
miembros del equipo en situaciones desconocidas (nuevas, fuera de la
rutina) otorgándoles autonomía para actuar y tomar decisiones complejas.
Interpreta el lenguaje verbal y no verbal y verifica que el mensaje sea
Comunicación comprendido. Muestra disposición a recibir opiniones y críticas
2 2
Efectiva constructivas. Adapta su estilo de comunicación según la audiencia,
anticipándose a las reacciones y preparándose para responder a ellas.
Transmite con claridad la estrategia del negocio. Comparte la estrategia de
su área con otras áreas para identificar sinergias, recomendando
estrategias adecuadas. Entiende la interrelación existente entre la
Pensamiento
3 2 organización, la industria y el contexto local. Domina los principales
Estratégico
indicadores de su área de trabajo. Prevé los riesgos y oportunidades de su
área, anticipando acciones e identifica riesgos de negocio y propone
acciones para mitigarlas.
Moviliza los miembros del área definiendo sus responsabilidades y
considerando los objetivos de otras áreas. Propone y fomenta formas de
trabajo que impulsen la colaboración de todos los involucrados. Plantea y
Trabajo en escucha ideas y preocupaciones de manera abierta y constructiva,
4 2
Equipo proponiendo mejoras y resolviendo dificultades que surgen entre los
miembros del equipo. Busca, gestiona y comparte información y
conocimientos relevantes para el equipo asegurándose que se comprenda
por todos los interesados.
Identifica los problemas que podrían afectar al área, establece prioridades
y selecciona la alternativa más adecuada. Incentiva a su equipo para
identificar potenciales problemas y los asesora en la solución de estos.
Toma decisiones eficientes sobre cuestiones de su equipo, alineándolas a
Orientación a
5 2 los objetivos organizacionales. Alienta a su equipo a tomar decisiones para
Resultados
cumplir con los objetivos. Asegura el cumplimiento de los estándares de
calidad para el cumplimiento de los objetivos, analizando los resultados del
trabajo de su equipo y haciendo las modificaciones necesarias. Mantiene
al equipo alineado, aún en situaciones estresantes.
Competencias Específicas Nivel Definición
Tiene la capacidad para utilizar su juicio y pensamiento para la
Juicio y Solución solución de problemas complejos y poco comunes dentro de su
1 3
de Problemas ámbito de trabajo. Logra establecer diferentes alternativas de
solución y resolver los problemas en óptimos periodos de tiempo.
Alcanza los objetivos previstos en situaciones de presión de tiempo,
Tolerancia a la
2 3 inconvenientes imprevistos, desacuerdos, oposición y diversidad. Su
presión
desempeño es óptimo en situaciones de mucha exigencia.
Decide una acción en forma oportuna y efectiva en forma constante
Toma de
3 3 y en situaciones coyunturales de mediana complejidad, asumiendo
decisiones
la responsabilidad de sus consecuencias.
Llega a acuerdos satisfactorios para todos en situaciones de
4 Negociación 2 negociación medianamente complejas.
Planifica y organiza su propio trabajo con el trabajo de demás
miembros de su área o unidad. Desarrolla sistemas para organizar el
flujo de trabajo de una unidad o área asegurando la calidad, precisión
Planeación y y tiempo apropiado de los resultados. Establece objetivos estándar y
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Organización desarrolla metas que pueden ser medidas correctamente. Se
mantiene alerta a las interrelaciones entre las distintas actividades
de un área o unidad, planificando la asignación de las tareas y la
distribución de los recursos adecuadamente.