Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Marja comerciala (MC) este un indicator de masurare si evaluare a profitabilitatii vanzarilor de marfa a
firmei, din diverse perspective: financiara, comerciala, manageriala.
FACTORI CARE INFLUENTEAZA marja comerciala ("de castig sau de pierderi") a vanzarilor
Informatii contabile balanta contabila | MC sau AC = rulaj creditor cont 707 - rulaj debitor cont 607
Informatii comerciale rapoartele manageriale de analiza ale vanzarilor
STUDIU DE CAZ
La nivel de produse:
marfa Vanzarile realizate sunt in valoare de 16.700 lei, care reprezinta 65,5% din veniturile totale ale
A firmei. Are MC consolidata, din vanzari catre clientii C1 si C2, in valoare de 700 lei (Rata MC =
4,2% din vanzari) dar,la o atenta analiza pe componente ale vanzarii, observam ca:
MC realizata in vanzarea catre clientul C1 este pozitiva, castigul fiind de 1.200 lei (Rata MC =
16,7%) MC realizata in vanzarea catre clientul C2 este negativa, pierderea fiind de 500 lei lei
(Rata MC = - 5,3%)
(Rata MC = 16,7%)
La nivel de firma:
MC consolidata, la nivel de produse si clienti, este pozitiva, castigul fiind in valoare de 4.000 lei
Rata MC consolidata (medie) = 15,7 %
RECOMANDARI
Pentru luarea deciziilor manageriale privind optimizarea marjei comerciala si a profitabilitatii afacerii, va
recomandam sa aveti in vedere urmatoarele repere:
1. Analizati vanzarile si MC a acestora, avand in vedere toate componentele comerciale ale
vanzarilor !
2. Planificati si stimulati vanzarile de produse cu MC mare! Atentie la discount-uri !
3. Discount-ul acordat unui client trebuie sa asigure o vanzare cu MC minima pozitiva !
MC minima este nivelul la care sunt acoperite toate celelalte cheltuieli generate de realizarea
vanzarii si care nu sunt incluse in costul marfii, respectiv: cheltuielile cu salariile, cu stocarea,
distributia si promovarea produselor, etc!
Daca schimbam "ipotezele de lucru" privind vanzarea marfii A catre clientul C2,
respectiv: pretul de vanzare = 110 lei/buc cantitate vanduta = 50 buc
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………