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GESTIÓN EMPRESARIAL
PRESENTADO POR:
JAVIER FELIPE COHEN SILVA
CÓDIGO. 20191251187
TUTOR
ING. ESP. FABIO JOSÉ VILLARREAL YÁÑEZ
DOCENTE
Por tal motivo, para desarrollar una buena Gestión del riesgo y que arroje
excelentes resultados se debe analizar todos los procesos que se llevan a cabo en
la empresa en las diferentes etapas como lo son rehabilitación, reconstrucción,
prevención, mitigación, preparación, alerta y así dar respuesta ante cualquier
posible evento.
Gestionar riesgos es el mejor instrumento que tenemos para enfrentar las posibles
contingencias que se pueden presentar en toda organización y de esta forma
establecer y evaluar un plan para potenciales problemas al desarrollar estrategias
para abordarlos, mejorando las posibilidades de éxito con la ayuda de un buen
asesoramiento de la persona idónea para que guíe a los empresarios a tomar
buenas decisiones.
VÍDEO 2: EL RIESGO ENPRESARIAL
Toda empresa surge desde una idea como consecuencia para dar solución a un
problema, donde muchos empresarios han empezado por lo bajo prestando un
servicio u ofreciendo sus productos para satisfacer alguna necesidad. Cuando
esta idea de negocio va tomando forma, es donde el empresario decide tomar el
siguiente paso y expanden sus servicios y mercados a una mayor escala con una
infraestructura más organizada para mejor los procesos, el tiempo de entrega y así
ir optimizando recursos.
Pero en el desarrollo de toda organización como todo, ha pasado por una serie de
contratiempos donde muchas de estas personas han fracasado porque no fueron
analizando su mercado, su entorno, su competencia directa e indirecta y unos
deciden no seguir intentándolo por miedo a seguir fracasando pero en cambio
otros toman estas experiencias para fortalecer sus ideas, mirar que mejoras hay
que realizar o si se debe cambiar totalmente la idea de negocio pero lo más
importante, no se dan por vencidos.
Pero, es que las grandes empresas y sus Gerentes y dueños de gran renombre
les toco pasar por muchos obstáculos para llegar so solo a la cima, sino lo más
importante mantenerse en el mercado, y seguirse reinventando porque como
dicen por ahí “Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente”, es decir, no
pueden bajarla guardia porque sus competencias los pueden rebasar y ofrecer
servicios y/o productos mejorados y más económicos, como a todo cliente y/o
usuario le gusta.
Por lo tanto, es importante que estas personas que están a la cabeza dirigiendo
sus compañías se actualicen, analicen el mercado, cualquier cosa que pueda
afectar el normal funcionamiento del mismo, o que pueda alterar la oportunidad de
venta de lo que ofrecen para cambiar de estrategias y andar al margen, como por
ejemplo lo que está pasando ahora mismo lo de la contingencia sanitaria a nivel
mundial. En esto que en un gran porcentaje o desde muchos puntos de vista se ve
negativo, hay que verle el lado positivo o el otro lado, de que otra forma se pueden
seguir ofreciendo y vendiendo sus productos y/o servicios a pesar de la crisis
económica de estos días para seguir al ruedo.
Es algo muy tedioso hacer empresas que involucra riesgos de toda índole, pero si
nunca nos arriesgamos, no mejoraremos nuestra calidad de vida y la de muchas
personas.
VÍDEO 3: GESTIÓN DEL RIESGO, DEL CAMBIO Y DE LA CULTURA
ORGANIZACIONAL
Esta persona que va a guiar a estos empresarios debe ser Líder donde con sus
acciones proponga y desarrolle acciones para impulsar su negocio, fortalecer su
competitividad y hasta llevarlos a otro nivel de analizar mercados extranjeros para
aumentar sus beneficios económicos por medio de estudios y certificaciones
internacionales estudiando las normas que los pueden conllevar a dar ese gran
salto.
Es donde esta persona que va ayudar con ese importante cambio gestiona el
riesgo a través de estrategias de prevención analizando información vital para
tomar decisiones, como Gestión del cambio que está directamente ligado al
recurso humano y el clima organizacional, y también Gestión de la cultura
organizacional que va de la mano con la anterior porque depende de una cultura
ya institucionalizada donde al Líder lo ven como jefe y es necesario que el
empresario muestre su compromiso para con su compañía donde sus
trabajadores laboren en pro de un objetivo en común y no se desvíen porque
podrían traer consecuencias que la competencia podría aprovechar.
En fin, una buena gestión del riesgo ayuda a las empresas a analizar su entorno
desde todos los puntos de vista y como futuros Profesionales de la Administración
de la Seguridad y Salud en el trabajo debemos prepararnos muy bien y
constantemente para cualquier situación que se presente, puesto que seremos los
idóneos para guiar a los empresarios, para mostrarle las probables soluciones a lo
que se pueda presentar en sus compañías, hacerle ver que su recurso más
valioso son sus colaboradores, que sin ellos ninguna empresa anda ni produce,
que otras alternativas se pueden tener en cuenta para reducir gastos desde la
prevención, tecnificación de sus procesos para generar cambios que se han
provechosos y garanticen el porvenir de la organización,