Antonio José Peralta Tovar

Jorge Mauricio Ladino Santamaría

Juan Pablo Jiménez Saavedra

TEORIA DE LOS SISTEMAS:

TAYLOR:

Frederick Taylor fue un ingeniero quien ideo la organización científica del trabajo, quien en
su labor logro identificar cuidadosamente la función por procesos de los operarios quienes
en ese entonces trabajaban en un taller de maquinaria cortando metales. De este análisis
realizado por Taylor logró interpretar y comprender de que manera se pudiera optimizar los
tiempos sin desperdicio alguno, esta forma radicaba en: tiempos cronometrados, funciones
fáciles y exigencias en las actividades y tiempos establecidos dentro de la organización.

Mediante el estudio realizado, el elaboro un método de remuneración bastante novedoso y

“beneficioso” para los trabajadores, el método consistía en pago por pieza producida, de
esta manera los trabajadores lo tomaban como incentivo a elaborar mas piezas para recibir
un mayor salario y de esta manera poder aumentar la eficiencia de la compañía, de esta
manera se logro eliminar tiempos innecesarios, tener un mayor control sobre los empleados,
tener mayor productividad para las empresas.

Taylor no solo tenia en cuente tiempos ni producción por pieza a esto tenia que sumarle:
Fatiga de los empleados, especialización del obrero, movimientos innecesarios, diseños de
cargos y tareas a realizar, incentivos, condiciones de trabajo, estandarización y la
supervisión constante de manera funcional.

Sin embargo, para soportar todos los estudios e ideas que había planeado Taylor el ideo los
4 principios básicos de la administración científica que son: Planeación, preparación,
control y ejecución los cuales eran necesarios y recomendados a las empresas para una
mejor operación.

Sin duda alguna, Taylor fue la persona que dio los primeros pasos en la administración y
dejo conocimiento, procesos y diferentes estudios que fueron centro de muchas otras teorías
futuras, gracias a eso hoy tenemos infinitas maneras de cómo realizar el arte de la
administración.

VIDEO EXPLICATIVO:

https://www.youtube.com/watch?v=tXpbJVduZ0s
FAYOL:

Henry Fayol ingeniero de minas de origen francés, fue pionero en la propuesta de la

administración como una catedra generando así una oportunidad de conocer a fondo sobre
la está por medio de una carrera profesional, respaldado por sus aportes de administración
en el estado y en la industria.
Para Fayol fue muy importante dejar en claro que la administración se aprende con base en
las experiencias que se tengan en este campo, aun así, también resaltó la importancia de una
doctrina administrativa para que complementará y fundamentará la experiencia adquirida.
Se podría decir que los 14 principios administrativos expuestos por Fayol son elementos de
carácter científico ya que con ellos se sentaron las bases para que se empezara a estudiar la
administración como una disciplina académica. Estos principios permitieron un mayor
entendimiento del ejercicio administrativo, y el desempeño de un gerente dentro de una
organización.

Primero que todo tenemos que enfatizarnos en que el enfoque normativo y formalista
planteado por Fayol fue dirigido hacia el cuerpo social (objeto de estudio) donde este hace
parte fundamental de una organización; genera distintos aspectos fundamentales de esta
como la creación de “principios” incluyendo así una estructura organizacional como eje
principal de una empresa. Principios basados en sus funciones y características similares:

1. Los “principios” sobre el poder

2. Los “principios” agentes del cuerpo social y sus características
3. Los “principios” alrededor del trabajo y su remuneración

Cabe ser específico que él se basó en diferentes abstracciones de economistas sobre algunos
elementos del buen planteamiento requerido para tener una buena organización aclarando
que su estudio se profundizo en la Organización y estos otros ítems fueron:
 Planeación: Un elemento importante donde calcula el porvenir y generar un plan
 Organización: Provee a la empresa lo necesario para su funcionamiento y lo
dividen en dos categorías el organismo material y el organismo social que ya se
enfoca en la estructura organizacional parte importante en el pensamiento de Fayol
 Dirección: Se busca hacer funcionar el cuerpo social basándose en cualidades
personales y principios administrativos
 Coordinación: Adaptar los medios al objeto
 Control: La comprobación de que el plan que se decidió se esté implementando
adecuadamente y señalando los erros o faltas para buscar su mejoramiento en la
práctica.

Es contundente y claro que la división del trabajo hizo que hubiera unas especializaciones
en las funciones, como en tareas y actividad teniendo presente que con una ayuda
fundamental pudo plantear esta teoría donde su experiencia personal fue base fundamental
de la metodología que el realizo para el estudio de una buena administración en una
organización, teniendo claro que sus investigaciones fueron formuladas y realizadas en la
fábrica en donde el trabajo , un segundo planteamiento fue las clasificaciones y conceptos
que fueron abstraídos donde afirma que “Me parece que la autoridad debería estar siempre
representada” (Fayol, 1917.Citado por Popescu.Teorías organizacionales y
administración).

La mayoría de los apartados resueltos por Fayol se basaron en las vivencias que él tuvo a
medida de su crecimiento laboral adjuntándole como otro medio de apoyo en su
metodología el enfoque normativo que especifica en como una organización debe ser y así
mismo como debe administrarse, todo esto llega a la formulación de apartados frente a la
administración como un enfoque de estudio que es la organización social.

VIDEO EXPLICATIVO
https://youtu.be/7tiORCjhJs8