CENTRO DE ACTUALIZACIÓN DEL

MAGISTERIO EN MONTERREY

Licenciatura en Educación Primaria

Materia:

Planeación y Gestión Educativa

Alumno:

Carlos Alberto Rivera Patiño

Semestre: 7°

Grupo: B

Maestro:

Jesús Serna Hinojosa.

Tema:
Resumen sobre Planeación págs. 20 - 24

Monterrey, Nuevo León, México 12 de Octubre de 2020

En orden de definición, podemos ver la planeación como el grupo de estrategias
que deben implementarse a fin de llegar a una meta establecida. Es importante que
dichas estrategias sean desarrolladas siguiendo un amplio estilo de trabajo en el
que coexisten varios elementos. Primero se debe de analizar una situación
específica con el fin de pasar luego a buscar los objetivos que se quieren conseguir
para llegar a dicha meta.

Si tomamos como ejemplo una persona que desea dirigirse hacia algún lugar,
primero deberá de decidir cuál es el sitio al que desea ir; una vez decidido debe de
dar los pasos necesarios para llegar ahí.

Gracias a la planeación las personas son capaces de lograr los objetivos que se
planteen. El tiempo que les tome conseguir estos objetivos podría variar
dependiendo de la persona, de sus habilidades y conocimientos específicos que
pueden moverle en la consecución de ese objetivo característico. También entran
en juego y deben tomarse en consideración los recursos de los que disponga cada
persona para conseguir lo que desea.

La planeación se divide en dos vertientes esenciales. Puede clasificarse en

diferentes formas, pero las más importantes resultan ser la táctica y la estratégica.
La planeación táctica es aquella que se realiza en corto tiempo, y generalmente se
da cuando hay que sobreponerse a un hecho inesperado lo más pronto posible.

La planeación estratégica es aquella que toma más tiempo y se da cuando se

quieren realizar análisis mucho mayor de las cosas que se necesitan, y que se sabe
que requerirán de tiempo. Para cualquiera de las dos se requieren estos principios,
pero es la estratégica la que te permite abarcarlos con mayor tiempo disponible y
de una forma más elaborada.

Ahora bien ¿Por qué planeamos? Muchas personas con el paso del tiempo se han
hecho esta misma pregunta. En muchas ocasiones podríamos llegar a pensar que
las cosas que conseguimos, bien sea a mediano y largo plazo, nos vienen
entregadas únicamente por la bondad del universo o por acciones que llevamos a
cabo sin planificación anterior. Sin embargo, esto no es del todo cierto,
porque hasta el más mínimo detalle requiere de planificación.

Cuando se habla de planificación administrativa las cosas toman un cariz un poco

más complejo y debemos remitirnos a ciertos principios conocidos como principios
de la planeación para hacernos las cosas no sólo más llevaderas, sino también más
eficientes. Aquí analizaremos cuales son estos principios, para utilizarlos a la hora
de llevar adelante nuestras empresas y proyectos.
 liderazg
o
Es
Proceso para decidir acciones
Que deben realizarse a futuro.

Análisis situación interna Análisis situación externa

Objetivos se forman jerárquicamente

Consiste en Dafo –análisis y estudio permite

situación de una
empresa Fijar las oportunidades y
Las fortalezas y debilidades
que se tiene respecto a la amenazas de una
disponibilidad de recurso organización
Esto
de s se originan

Tipos de planeación

Estrategia Táctica Operacional

Como lo voy a hacer

Establece objetivos
generales

Procesos de planeación

Así poder realizar un análisis del

Elaboran cronogramas; detalles
presupuesto.
minuciosos de las actividades de la
Ingresos y costos
organización