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PROYECTO: “Instalación del CONSORCIO

Sistema de Riego del Caserío de MANYANPAMPA


Manyanpampa, Distrito de San
Marcos - Huari - Ancash”

MEMORIA DESCRIPTIVA DONDE SE SEÑALAN LAS CONSIDERACIONES QUE


SE HAN TOMADO EN CUENTA PARA LA ELABORACIÓN DE LOS
DOCUMENTOS INDICADOS EN LOS LITERALES i), j) y k).

MEMORIA DESCRIPTIVA

1. INTRODUCCIÓN:

En la elaboración de los cronogramas respectivos se ha tenido en


cuenta cada una de las partidas y sub partidas establecidas para la
elaboración del proyecto, las mismas que integran el presupuesto de
obra, se ha tratado de hallar el justo valor que representa en obra la
ejecución de las diferentes partidas, para lo cual se ha tenido presente
los rendimientos de la mano de obra, y el equipo mecánico que
intervendrá en la obra.
Igualmente se ha considerado la cantidad exacta de materiales, e
insumos que se requieren para conseguir las partidas terminadas.

2. Aspectos Generales

➢ Ubicación Política
Departamento : Ancash
Provincia : Huari
Distrito : San Marcos
Localidad : Manyanpampa
Zona : Rural
Altitud : 3,426 msnm
Coordenadas : E 265750 N 8947450

➢ Los Límites de la Localidad de Manyanpampa son:


Por el Norte : Con Centro Poblado de Huaripampa.
Por Este : Con NYSTAR Unidad Contonga.
Por el Sur : Con el Centro Poblado de Carhuayoc y Pacash.
Por el Oeste : Con el Distrito de San Marcos.

CALLE JESÚS NAZARETH S/N – HUANCHA – SAN MARCOS/HUARI – ANCASH.


CALLE PROGRESO S/N (CERCA DE LA PLAZA CHUPA) – SAN MARCOS/HUARI – ANCASH.
CEL. 959658822
E – MAIL UDER2525@GMAIL.COM
PROYECTO: “Instalación del CONSORCIO
Sistema de Riego del Caserío de MANYANPAMPA
Manyanpampa, Distrito de San
Marcos - Huari - Ancash”

➢ Límites del distrito de San Marcos:


Norte : Con el Distrito de San Pedro de Chaná.
Sur : Con el Distrito de Huallanca y Aquia de la provincia de
Bolognesi.
Este : Con los Distritos de Llata y Huamalies del departamento de
Huánuco.
Oeste : Con el distrito arqueológico Chavín de Huántar y Rio
Mosna.

3. Metas Físicas:
➢ Captación:
✓ Construcción de captación toma de canal entuba
existente 03 und.

➢ Línea de Conducción:
✓ Tendido de tubería HDPE NTP ISO 4427 (PN 10) D=110mm y
90mm L=94.50 ml.

➢ Reservorio:
✓ Construcción de Reservorio, 03 und., de 128m3, 207m3 y
186m3 de Almacenamiento

➢ Línea de Distribución
✓ Construcción de cabezal de riego 03 und
✓ Construcción de línea de distribución de tubería HDPE NTP
ISO 4427, (PN 10) D=110mm, 90mm, 63mm, 50mm y 32 mm
L= 7612.16 ml.
✓ Construcción de válvula de control 29 und.
✓ Construcción de Cámara Rompe Presión 04 und.
✓ Construcción de Válvula Reguladora de Presión 10 und.
✓ Construcción de hidrantes 182 und

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✓ Construcción lateral de riego 120 und


✓ Construcción válvula de purga 24 und
➢ Seguridad y salud ocupacional
➢ Plan de manejo ambiental
➢ Plan de capacitación
➢ Mitigación de riesgos

4. CUADRO RESUMEN DEL PRESUPUESTO:

RESUMEN DE MONTO DE INVERSION


DESCRIPCIÓN TOTAL
COSTO DIRECTO TOTAL S/. 1,749,282.12

GASTOS GENERALES 11.46% S/. 200,467.73


UTILIDAD S/. 34,985.64
SUB TOTAL S/. 1,984,735.49
SUB TOTAL (PLAN COVID-19) S/. 182,040.67
SUB TOTAL EJECUCION S/. 2,166,776.16
IGV (18 %) 18.00% S/. 390,019.71
PRESUPUESTO DE OBRA S/. 2,556,795.87
PRESUPUESTO DE SUPERVISIÓN S/. 185,459.88
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO S/. 48,000.00
EVALUACIÓN DEL EXPEDIENTE TECNICO
5. CONSIDERACIONES: S/. 10,000.00
GESTION DE PROYECTO S/. 79,169.26
MONTO TOTAL DE INVERSIÓN S/. 2,879,425.01
5.1. Cronograma valorizado de ejecución de obra

La programación de las Obras ha sido elaborada tomando en


cuenta las partidas que intervendrán en el proceso de ejecución en
la obra, el orden en que ellas se correlacionarán y su duración. La
programación arroja una duración 210 DÍAS CALENDARIOS de
ejecución de obra

El cronograma para la ejecución de la obra en el plazo y periodos


establecidos, ha sido elaborado en base a la cantidad de obra a
ejecutar y teniendo en cuenta los rendimientos establecidos en el
análisis de Costos Unitarios.

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5.2. Programación y ejecución de la obra (CPM) el cual presenta la ruta


crítica y el calendario de avance de obra valorizado.

La programación de la obra ha sido representada mediante


Diagramas de Barras o diagramas Gantt, que en esencia son
diagramas cartesianos que, partiendo de dos ejes ortogonales entre
sí, correlacionan las actividades principales de la obra con su
duración.

Así mismo se presenta el Diagrama GANTT, con las diversas partidas


o actividades de la obra, correlacionadas entre si ubicándose la ruta
crítica correspondiente, a fin de manejar con ello la oportuna
ejecución de obra.

5.3. Calendario de adquisición de materiales o insumos necesarios


para la ejecución de obra, en concordancia con el calendario de
avance de obra valorizado.
Se ha realizado el calendario de adquisición de materiales e insumos
de acuerdo al proceso constructivo que se desarrollara durante la
ejecución de la obra.

5.4. Calendario de utilización de equipo, en caso la naturaleza de la


contratación lo Requiera, se ha realizado el calendario de Utilización
equipos y maquinarias de acuerdo con el proceso constructivo de
la ejecución de la obra y teniendo en cuenta las especificaciones
técnicas del expediente técnico de la obra.

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