Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
PROMOVAREA STATIUNII
SLANIC MOLDOVA CA
DESTINATIE TURISTICA
OBIECTIVE TURISTICE :
3. Trasee montane
4. Biserica Catolica din Slanic Moldova - impresioneaza prin arhitectura avangardista.
6. Monumentul Eroilor si Manastirea Magura Ocnei se afla pe Dealul Magura din Targu
Ocna.
Cale de acces: dupa ce treceti de intersectia catre Slanic Moldova, la cateva sute de metri,
gasiti spre dreapta un drum asfaltat de 2,5 Km care urca in serpentine spre varful Dealului
Magura.
Urcând pe drumul betonat, după aproape 2,5 kilometri, ne întâmpină pe stânga o clădire
masivă din piatră, cu drapelul tricolor deasupra. Acesta este Monumentul Muzeu Măgura Ocnei,
închinat eroilor din 1916-1918. Pe frontispiciul unde este o usă şi un mic balcon din piatră este
scris: "Spuneţi generaţiilor viitoare că noi ne-am făcut datoria!".
Monumentul a fost ridicat din piatră cioplită şi are o înălţime de 22 de metri. Clădirea
monumentului cuprinde parter şi două etaje, legate printr-o scară interioară circulară. Ridicat la
cota 504 metri, în amintirea a 14.000 de soldaţi români ce au luptat şi căzut eroic pe frontul de la
Oituz - Cosna - Ciresoaia, acest monument este un adevărat loc de pelerinaj, mulţi oameni
încumetându-se să urce până la el.
Demn de mentionat este faptul ca Monumentul Eroilor de pe Magura, care ofera o
priveliste panoramica deosebita zonei inconjuratoare, a fost restaurat in anii 1972 - 1974 iar pana
in 1989 a fost locul unde, la 9 mai, se aducea un pios omagiu eroilor din Primul Razboi Mondial.
Zona Valea Uzului are un potenţial turistic remarcabil, deşi, tipic românesc: turismul este
slab dezvoltat. Principalul reper al zonei este barajul "Poiana Uzului", construit in anul 1973,
inalt de 82 m si lung de 500 m, cu o lungimea a lacului de 3,8 km, suprafata de 334 ha, un volum
de 98 mil. m cubi apa si cu adâncimea maximă de 64 m.
Barajul "Poiana Uzului" este rezervaţie sanitara, având ca scop aprovizionarea cu apa
potabilă a oraşelor: Dărmaneşti, Tg.-Ocna, Oneşti şi parţial a Bacăului.
Ca unităţi de cazare în zonă se pot găsi câteva pensiuni şi cabane situate la "Coada
Lacului", taberele Valea Uzului (situata la baza barajului) si tabara Sălătruc (situată în amonte la
graniţa cu judeţul Harghita).
(Mii turisti)
An Nr turisti(y¡) x¡ x¡² x¡y¡
2001 60,1 0 0 0
2002 62 1 1 62
2003 63,5 2 4 127
2004 65,7 3 9 197,1
2005 71,5 4 16 286
2006 73,7 5 25 368,5
2007 75 6 36 450
2008 78 7 49 546
2009 80 8 64 640
2010 81,5 9 81 733,5
Total 711 45 285 3410,1
y₁₀ = a +b x₁₀
b= = = 0,26
a=y ₁₀- b x ₁₀
a=79,16
Pentru anul 2011 nr total de turisti va fi urmatorul:
y ₁₁= a +b x₁₁
x₁₁= 10
y₁₁= 79,16 + 0,26* 10= 81,76
Pentru anul 2012 nr total de turisti va fie urmatorul:
y ₁₂= a +b x₁₂
x₁₂ =11
y₁₂= 79,16+ 0,26* 11= 82.02
Rezultă că numărul de turişti pentru anii 2011 şi 2012 va creşte faţă de anul 2010.
Activitatea turistică se desfăşoară în anumite condiţii care alcătuiesc, în ansamblu, mediul
său economico-social. În formularea unei strategii realiste, trebuie să se ţină cont de fizionomia
mediului, de tendinţele şi modul în care evoluează componentele sale.
Modul de desfăşurare a activităţii turistice este condiţionat atât de variabilele endogene,
pe care firma le poate manipula şi controla, cât şi de variabilele exogene, a căror acţiune nu poate
fi controlabilă, dar care au un impact puternic asupra strategiei firmei, vizându-se atenuarea şi
fructificarea sezonalităţii cererii turistice.
Dintre variabilele exogene care determină orientarea strategică o influenţă puternică au
următoarele:
1. programarea concediilor şi vacanţelor şcolare, prin care este determinată perioada din timpul
anului calendaristic în care se pot efectua deplasări în scop turistic.
2. prestaţiile de servicii de la locul de sejur, prin intermediul cărora sunt satisfăcute nevoi
diverse ale turiştilor şi de care depinde, indirect, calitatea actului turistic. În rândul acestor
prestaţii se pot înscrie cele din domeniul culturii, sportului, artelor, poşta şi telecomunicaţii
etc., iar absenţa lor în perioadele de extrasezon poate constitui un motiv de necumparare a
unui produs turistic;
3. activitatea comercială de pe raza localităţii în care se află turiştii poate, prin reţeaua
comercială şi un program adecvat de funcţionare, să influenţeze cererea pentru un produs
turistic, datorită faptului că poate răspunde unor nevoi, de natură turistică sau non-turistica;
4. măsurile autorităţilor publice locale şi centrale vizând promovarea turismului şi nivelul
fiscalităţii în extrasezon.
Slănic Moldova fiind un oras montan cu unităţi de cazare ce funcţionează întreg anul, cu
unităţi comerciale deschise zilnic este mai puţin afectat de aspectul sezonalităţii. Această staţiune
este ideală pentru petrecerea unui weekend relaxant după o săptămână de muncă.
Staţiunea are o reţea vastă de unităţi de cazare, cuprinzând hoteluri de 2, 3 sau 4 stele,
pensiuni şi vile.
Obiectivul principal îl constituie creşterea numărului de turişti care vizitează anual
staţiunea. În medie 70-80 de mii de turişti vizitează anual staţiunea. Previziunile indică pentru
următorii doi ani un număr cu puţin peste 80.000. Obiectivul principal al acestei campanii este ca
numărul de turişti să depasesca 100.000.
Alte obiective :
• Creşterea numărului de zile de cazare
• Informarea potenţialilor turişti despre particularităţile staţiunii Slănic Moldova
• Consolidarea imaginii statiuniii în rândul diferitelor tipuri de turişti.
• Creşterea notorietăţii prin identificarea şi valorificarea unor resurse importante: izvoarele
de apă, posibilatile de tratament pentru diferite afecţiuni.
• Întrucât este o zonă montană sunt condiţii favorabile desfăşurării activitatiilor de team
building.
Pentru îndeplinirea obiectivelor s-au stabilit următoarele activităţi:
• Editarea unor broşuri informative care să prezinte în detaliu particularităţile staţiunii:
istoric precum şi efectele curative ale apelor
• Dezvoltarea unor pachete turistice specifice fiecărui tip de turism din această staţiune
• Publicitate la locul vânzării: material de promovare în agenţiile de turism: pliante, afişe
• Participarea la cele 2 târguri de turism anuale
• Articole în reviste de specialitate
• Apariţii în cataloage de turism cu oferte interne
• Promovare online: bannere pe internet şi site web
• Organizarea unui eveniment cultural în Slănic Moldova : un festival care să ducă la
creşterea notorietăţii staţiunii
• Trimiterea către companiile naţionale şi multinaţionale CD-uri de promovare şi oferte de
team building
• Înfiinţarea unor abonamente cu reduceri pentru turişti
Obiectivul strategic general îl reprezintă crearea şi promovarea unei imagini pozitive a
staţiunii bazată pe atracţiile existente, atragerea unui numat cât mai mare de turişti şi investitori
în această regiune.
Planificarea promovării pachetelor de produse turistice integrate configurate şi a
componentelor acestora se va realiza astfel:
1. Lansarea iniţiativei la nivelul publicului şi a zonelor de referinţă, prin intermediul
unei varietăţi de mijloace şi tehnici promoţionale: publicitate online, construire şi actualizare
blog, forumuri, site, activarea de conturi pe grupuri de socializare de tipul facebook, flickr,
twitter, publicitate prin cataloage, broşuri, cataloage, pliante sub forma invitaţiilor, publicitate
prin utilizarea mijloacelor mass-media, invitaţii la emisiuni televizate sau radiofonice, montarea
de bannere în judeţe, colarea autobuzelor în interiorul şi exteriorul acestora, organizarea de
concursuri în Arena Mall Bacău, marele premiu fiind o excursie de 5 zile în această staţiune.
2. Dezvoltarea efectivă a programului de promovare, prin folosirea tehnicilor promoţionale
ce presupun comunicarea interpersonală şi impersonală: crearea şi dinamizarea continuă a site-
ului, blogului, forumurilor, publicitatea media şi extramedia etc.
3. Monitorizarea permanentă a rezultatelor, atât înaintea implementării acţiunilor preconizate,
cât şi după implementare
Strategii pentru implementarea obiectivelor generale de marketing