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Ideas clave
Presentación
Internet origen y evolución
Fases para la elaboración de un plan de marketing on-line
Las 4 Fs de Paul Fleming
El concepto de e-
Business
TEMA
Marketing digital
Ideas clave
5.1. Presentación
En los EE.UU. se estaba buscando una forma de mantener las comunicaciones vitales
del país en el posible caso de una Guerra Nuclear. Este hecho marcó profundamente
su evolución, ya que aún ahora esos rasgos fundamentales del proyecto, se hallan
presentes en lo que hoy conocemos como Internet.
A principios de 2006, Internet alcanzó los mil cien millones de usuarios. Se estima que
red ya es de 2.000 millones.
Alex Tew (21 años), buscaba financiación para sus estudios, creó una página web
y vendía por un dólar paquetes de 10 pixeles de su home page. En cuatro meses y medio
se hizo con 1.000.000 de dólares. Esta evolución de un modelo económico tan
alocado no hizo sino confirmar las sospechas de quienes apostaban por
movimientos
especulatorios financieros alrededor del desconocimiento del medio por parte de los
inversores, y llegó el estallido de la denominada burbuja de las puntocom.
La web se utiliza de forma más racional. Las empresas consensuan la utilidad y las vías
de rentabilidad de sus proyectos on-line antes de lanzarse al vacío por seguir una
moda.
Para desarrollar un buen plan de marketing on-line hay que tener siempre a los
clientes en mente. Las acciones de marketing deben estar acorde a sus necesidades. La
información debería ser el fundamento de las actividades de marketing, por lo que
hay que asegurarse de conocer al máximo el mercado.
Hay que determinar qué se quiere conseguir antes de pensar cómo se puede
conseguir. Es importante aprender de las experiencias, tanto de los errores como de los
éxitos, ya que este es un medio que permite el desarrollo de iniciativas innovadoras,
disruptivas y trasgresoras que no tienen porqué estar basadas en estándares. Es por esto
que desde la dirección general de la compañía, hasta el último empleado, deben comprar
y apoyar las actividades de marketing digital. Esto asegurará que el cliente realmente
viva una única experiencia.
Hay que determinar también cómo debe ser enviado el mensaje para determinar el tipo
de comunicación a emplear, en este sentido se determinará cómo pueden conseguir
información sobre los productos y servicios que se ofrecen, cómo hablar al mercado
sobre la oferta de productos y servicios y cómo se les va a agradecer su esfuerzo.
Finalmente, hay que dejar claro al cliente qué respuesta esperamos de él, delimitar
un call to action y medir los resultados de la acción. Para ello es conveniente elaborar un
cuadro de control de resultados del plan que se va a desarrollar. Prever quién será el
responsable para chequear que las actividades se desarrollan según lo planeado y medir
los resultados frente a los objetivos iniciales.
Relaciones Públicas (Blogs, periódicos digitales) Marketing directo (e-mail marketing, newsletters) Boca a boca (marketing viral, Social Media)
Venta Personal (Fuerza de Ventas virtual, chats)
Para establecer una estrategia que contemple la presencia on-line, hay que tener en
cuenta las cuatro F del nuevo medio. Según Paul Fleming en entornos web hay que
tener en consideración:
Flujo
Funcionalidad
Feedback
Fidelización
La Web ha hecho posible que los gráficos sean más atractivos, la integración de vídeo, el
audio de alta calidad y la animación y espacios virtuales. Todo esto compone la
funcionalidad de la Web. Olvidar la funcionalidad es romper el flujo.
La competencia hace que sea más difícil conservar un cliente que conseguir otro
nuevo. El cliente necesita que cada día se le recuerde lo importante que es para la
empresa de tal modo que si no se cuida al cliente, alguien lo hará por la empresa y
ahora él está a tan solo a un clic de un competidor.
Es por ello que el concepto de fidelización de clientes cobra una especial relevancia ya
que al estar organizados en torno a comunidades y redes sociales la reputación de
marca y la referencia entre ellos hace que este factor sea determinante, precisamente
porque reúnen aquellos usuarios con unos intereses afines y que quieran compartir
gustos y aficiones, al tiempo que utilizan contenidos, que hacen que los miembros
vuelvan a visitarnos varias veces.
Las redes sociales y las comunidades proporcionan datos sobre nuestro producto, sobre
los que podemos obtener fallos y virtudes que nos permitirán mejorarlo, y
proporcionan a las empresas bases de datos muy interesantes en la búsqueda de nuestro
«target».
5.5. El concepto de e-Business
Respecto al e-Commerce, cuyo concepto guarda una relación directa con las ventas
on-line, el punto fundamental de desarrollo es la elaboración de un espacio virtual que
permita al usuario adquirir los bienes y servicios de la oferta, y que será el objetivo de
aterrizaje de las acciones descritas en el punto anterior.
En este punto conviene recordar que para el éxito de la acción es necesario considerar la
amplitud de la demanda. Internet se ha convertido en un universo que ha alcanzado
a nivel mundial el pasado mes de junio de 2012 los 2.400 millones de usuarios.
Si consideramos la penetración del medio a nivel mundial, nos damos cuenta que
la penetración es de más de un 30% y que en las economías más desarrolladas se
ha superado el 60% de penetración. Es significativa la escalada de usuarios que se
ha generado en los últimos 12 años, especialmente en Latinoamérica que supone
un mercado de referencia para los hispanohablantes.
Europa supone un 21% del total y en España se han superado los 31,5 millones de
usuarios, lo que representa una penetración de más del 67% de la población total.
Esto nos da una idea del potencial de Internet respecto al e-Commerce, ya que como se
ha analizado en puntos anteriores, se trata de un espacio global abierto 24/7
que permite la interacción con el usuario y el efecto inmediato si consideramos los
nuevos modelos económicos
TEMA 5 – Test