Costul de oportunitate…sau „cât te costă să faci o alegere?

”
alina
Succes
2 comentarii
costul-de-oportunitate

Te-ai gândit până acum că, de fiecare dată când faci (şi chiar şi când nu faci o
alegere) te „costă” ceva?

Orice beneficiu implică în mod automat un cost.

Costul de oportunitate este un concept economic, însă întrucât economia nu este

ceva complet deconectat de la realităţile existenţei umane, conceptul costului de
oportunitate poate fi uşor extrapolat şi are aplicabilitate universală atunci când,
de exemplu, ai de luat o decizie.

Costul de oportunitate reprezintă valoarea celei mai bune dintre șansele

sacrificate, la care se renunță atunci când se face o alegere oarecare. Cu alte
cuvinte, el măsoară cea mai mare pierdere dintre variantele sacrificate,
considerându-se că alegerea facută constituie „câștigul”.

Alegerile sau deciziile au un anumit cost, deoarece atunci când se ia o anumită

decizie și se optează în favoarea unei opțiuni, sunt sacrificate celelalte.

Cel mai probabil, atunci când trebuie să te hotărăşti în privinţa unei alegeri, te
gândeşti la ce anume ai de câştigat („What’s in it for me?”)

Din perspectiva costului de oportunitate, îţi mai poţi răspunde la următoarele

întrebări:

Ce pierd dacă aleg asta? (care este costul de oportunitate al alegerii?)

Ce pierd dacă NU aleg asta?
De exemplu, să presupunem că ai de făcut o alegere între un măr şi o portocală. Pe
care îl/o alegi?

Dacă alegi mărul, atunci costul tău de oportunitate va fi portocala, iar dacă alegi
portocala, atunci costul tău de oportunitate va fi mărul. Asta la nivel aparent. La
nivel profund, costul va include şi toate stările asociate cu fructul respectiv
(gustul, aroma, valoarea nutritivă, etc)

Nu întotdeauna un cost este sinonim cu o pierdere, însă de cele mai multe ori, la
nivel subconştient, o renunţare poate echivala cu o pierdere.

Neidentificarea corectă a costurilor de oportunitate, în viaţa de zi cu zi, poate

avea efecte dintre cele mai neplăcute, ca de exemplu:

Indecizia (incapacitatea de a te hotărî)

Amânarea (întârzierea deciziei sau a acţiunii)
Panica (senzaţia că nu ştii încotro să o apuci)
Confuzia (lipsa de claritate şi viziune, lipsa unei strategii sau a unui plan)
Subevaluarea/Supraevaluarea potenţialului unui anumit proiect, etc.
Acestea pot conduce ulteroir la acumularea unor stări de tensiune, stres,
nemulţumire fără un motiv bine definit etc.

Însă, în măsura în care vei conştientiza care sunt acele elemente la care va fi
nevoie să renunţi atunci când faci o alegere, vei putea face o alegere asumată. Iar
această asumare îţi va permite să îţi concentrezi energia şi atenţia către ceea ce
ai ales, iar rezultatele vor reflecta întocmai această concentrare.
O dată ce vei manifesta respectiva alegere, vei obţine un anumit feedback, pe baza
căruia vei putea decide în continuare care va fi următorul pas.

Costul de oportunitate mi s-a părut încă din timpul formării mele economice a fi un
element esenţial în procesul de luare a deciziilor. Iar în prezent, în sesiunile de
coaching apare deseori, atunci când clienţii mei au nevoie să conştientizeze
implicaţiile alegerilor pentru care îşi asumă responsabilitatea.

Tu ce iei în considerare atunci când e nevoie să faci o alegere?

Pentru a-ţi forma deprinderea de a face alegeri asumate, conştiente, am conceput

programele de coaching: ACHIVE, JOY of LIFE, Feminine, TAO, BUSINESS & BEyond.

Pentru mai multe detalii despre cum te pot ajuta în mod concret prin intermed