Intendencia de Paysandú Informe de Gestión 2015-2020

Intendente Departamental
Dr. Guillermo Caraballo

Período junio 2015 a febrero 2020
Intendente Departamental
Mario Díaz
Período febrero 2020 a noviembre 2020
IMPULSANDO
Secretaría General
Dr. Federico Alvarez Petraglia
Departamento de Obras
Director General EL DESARROLLO
DE NUESTRO
Marcelo Romero
Sub Directora General
DEPARTAMENTO
Arq. Fabiana Bartesaghi
Departamento de Servicios
Director General
Gastón Gilles
Sub Director General

Martín Villalba
Departamento de Administración
Directora General
Cra. Patricia Tabarez
Departamento de Descentralización
Directora
Liliana Geninazza
Sub Director
Juan Laxalte
Departamento de Promoción y Desarrollo

Directora General
Lic. María José Mannise
Sub Director General

Alejandro Leites Arte de tapa: Oscar Scotellaro
Diseño Gráfico: Lic. Evangelina Perroni
INTENDENCIA DE PAYSANDÚ/1
En julio del 2015, encabezado por el Dr. Guillermo Caraballo, asumió el equipo de gobierno que hoy casi 65
meses despúes culmina su gestión. Como gobernantes tenemos el deber de informar a la ciudadanía el desti-
no de los recursos públicos y el cumplimiento de los compromisos que oportunamente contrajimos.
Quienes integramos ese equipo venimos de los más diversos ámbitos de la actividad, pública y privada, pero
en la gran mayoría no habíamos tenido hasta ese momento la enorme responsabilidad de conducir la gestión
de un departamento. Cuando aceptamos ese desafío lo hicimos con la convicción de ser parte de un proyecto
político que tiene como objetivo principal transformar la realidad para construir una sociedad más justa. No
nos mueven intereses personales, solo la convicción que es a través de la acción política y de gobierno, y
promoviendo la participación social y el involucramiento de la ciudadanía, que se pueden alcanzar tales
fines.
Estamos convencidos de haber contribuído a la mejora de la calidad de vida de miles de sanduceros, con la
transformación de sus barrios, la recuperación de los espacios públicos, la solución a los problemas de
vivienda, la ampliación de la oferta cultural y educativa, la mejora de la iluminación y la construcción de
mejores caminos rurales. Sumado a ello le queda a Paysandú una hoja de ruta desde donde pensar su desa-
rrollo y la creación de oportunidades de trabajo para nuestra gente.
Dejamos un departamento mucho mejor del que encontramos y con muchos proyectos en curso que le
corresponderá a la administración entrante la decisión de continuarlos o no.
Seguramente también quedaron algunos déficits y áreas que no tuvieron la suficiente atención. Pero como es
sabido, gobernar implica optar, priorizar, elegir . Las necesidades son interminables y los recursos finitos y
así como nos sentimos orgullosos de lo logrado, nos hacemos cargo de lo que faltó.
En lo personal, me tocó culminar el período donde además de cerrar muchos de los proyectos que estaban
en curso debimos enfrentrar la pandemia. Una situación absolutamente desconocida e inusual que está
teniendo en el mundo, y obviamente en nuestro país y departamento, consecuencias sanitarias, sociales y
económicas aún insospechadas y que nos obligó a adoptar decisiones difíciles. Y lo hicimos siempre priori-
zando el bien común.
Hoy, a pocos días de entregar el gobierno a la nueva administración puedo decir con tranquilidad que más
allá del resultado electoral, nos vamos con la cabeza en alto y la conciencia tranquila, convencidos de dejar
un departamento en pleno proceso de transformación. Hicimos lo comprometido, actuamos con honestidad,
fuímos fieles a nuestros valores y principios y tuvimos siempre como objetivo trabajar desde el gobierno para
mejorar la calidad de vida de los sanduceros.
20/11/2020
PRESENTACIÓN_pág. 2
DEPARTAMENTO DE OBRAS_pág. 4 - 13
VIVIENDA Y RELOCALIZACIONES_pág. 14 - 16
DEPARTAMENTO DE SERVICIOS_pág. 17 - 19 CONTENIDO

ESPACIOS PÚBLICOS INTEGRADORES_pág. 20 - 27
DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL_pág. 28 - 33
DEPARTAMENTO DE DESCENTRALIZACIÓN_pág. 34 - 40
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN_pág. 41 - 43
TRÁNSITO_pág. 44 - 47
DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO_pág. 48 - 58
OBRAS
para todos
Recuperación de Av. Salto
conectores viales
Al asumir en 2015, encontramos una ciudad con
calles en estado calamitoso, algunas cuyos pavi-
mentos habían alcanzado el fin de su vida útil y
no soportaban más parches ni remiendos.
Por tal motivo definimos como criterio trabajar

sobre la base de seleccionar los principales
conectores de la ciudad, que son aquellos que Antes
nos permiten trasladar de un lado a otro de la
misma, e intervenir de forma profunda sobre
ellos. Hoy dejamos un conjunto de calles y aveni-
das en excelentes condiciones, interviniendo
también sobre algunos cruces, dejándolos más Avenida Soriano
seguros y amigables para su circulación.
Se construye carpeta asfáltica desde Bulevar
Avenida Salto Artigas a Entre Ríos, se recompone las bases y se
coloca el espesor necesario para durabilidad
Construcción de carpeta asfáltica de Bulevar ante alto tránsito. Veredas, vados, accesibilidad ,
Artigas a 19 de abril , se recompone las bases y se acondicimiento paisajístico. Islas de ordenamien-
coloca el espesor necesario para durabilidad to de tránsito y nueva señalización .Alumbrado
ante alto tránsito. Demolición y construcción del led en su totalidad.
pavimento de hormigón desde 19 de abril a
Carlos Albo. Veredas, vados, accesibilidad , acon-
dicimiento paisajístico. Islas de ordenamiento de
tránsito y nueva señalización .Alumbrado led en
su totalidad.
Dársena para ómnibus y refugio peatonal Calle Antonio Estefanell
En la esquina noreste de Montecaseros y Av. Soria- Desde Bulevar Artigas a Baldomero Vidal. Confor-
no (frente al Hospital) con el objetivo de brindar mación de bases, tendido de pavimento, carpeta
seguridad a las peatones y agilizar la circulación asfáltica, badenes, construcción de alcantarillas
vehicular, se construyó una dársena para ómnibus de acceso, señalización horizontal.
y refugio peatonal.
Avenida Wilson Ferreira Aldunate
Fresado, bacheo, recuperación de pavimento y

carpeta asfáltica en toda su extensión, señaliza-
ción. Calle Uruguay
Se realiza refacción total, con fresado, reparación

de baches de hormigón en mal estado, coloca-
ción de una malla geotextil para distribución de
cargas y carpeta asfáltica entre las calles Libertad
y Cerrito.
Calle Instrucciones del Año XIII Avenida Park Way
Desde Bulevar Artigas a Baldomero Vidal. Confor- Desde Ruta 3 a Bulevar Artigas, Tratamiento
mación de bases, tendido de pavimento, carpeta doble bituminoso.
asfáltica, badenes, construcción de alcantarillas
de acceso.
Avenida Cerrito Calle Independencia
Reacondicionamiento de Avenida Cerrito desde Desde Park Way a Av. Soriano, colocación carpeta
Av. Salto a Alfredo Vázquez Varela. Conformación asfáltica, colocación de luminarias LED, badenes,
de base y construcción de pavimento, ilumina- cruce de calle en hormigón, señalización de trán-
ción, vereda y equipamiento urbano. sito.
Calle Ayacucho
Desde Enrique Chaplin a Rodriguez Nolla , colo-

cación carpeta asfáltica, colocación de lumina-
rias LED, badenes, señalización de tránsito.
Solari Gamundi
Urbanización
de 7 barrios
El vivir en un barrio seguro y accesible debe ser
un derecho de todos los sanduceros.
Por ello desarrollamos un programa de mejora-

miento barrial que consistió en la construcción
de cordón cuneta, veredas, calles y alumbrado en
siete zonas de la capital del departamento.
Viviendas en las que hasta hace un tiempo se
anegaban ante las menores lluvias, o calles de
Casa Molle
tosca por las que circulaban aguas servidas, o
barrios en las que no entraban las ambulancias La Curtiembre
o no podían salir los niños para la escuela por el
barro, se transformaron en lugares que no sólo
mejoraron sustancialmente la calidad de vida de
sus vecinos sino también se valorizaron y
comienzan a dejar atrás la estigmatización que
muchas veces sufrían.
Purificación 3
Nueva York
Delpero
Purificación 1
El Roble
Mantenimiento Vial Alcantarilla Roldán
Construcción de alcantarilla a nuevo en el cruce
Impulsamos durante todo el quinquenio un de Av. Roldán y Arroyo La Curtiembre.
fuerte programa de mantenimiento vial tendien-
te a recuperar los pavimentos de importantes
zonas de la ciudad. Una mención especial
requiere el mantenimiento de hormigón, pavi-
mento construido hace décadas, y que nunca
hasta este período había tenido una recupera-
ción global y de fondo, con reconstrucción de
paños enteros del mismo, garantizando una vida
útil de muchos años.
Cuadrante central, zona comprendida entre

Av. Salto, Bulevar Artigas, Av. Soriano y
Entre Ríos
Pavimento carpeta asfáltica 124 cuadras a nuevo,
badenes, bacheo.
Bacheo en hormigón
Se realizaron 16.000 m² de hormigón, recupera-
ción pavimento en principales calles de la
ciudad.
Accesos al puerto Alumbrado público
Luego de definir el proyecto de acceso, se trabaja Recambio de luminarias en todo el departamen-
en la ejecución de la etapa comprendida entre to a tecnología LED, logrando una mejora sustan-
Calle Ledesma y Av. San Martín y el Puerto en el cial en la iluminación que además de aportar
muelle de altonivel. Se construye la base y terra- seguridad ciudadana, a la intendencia le repre-
plén, con el movimiento de suelos, terminado senta también un ahorro importante a través de
hoy con un tratamiento bitumoso. la eficiencia energética.
Ex Paylana: transformación
urbana
El cierre definitivo de la unidad productiva y la
salida a la venta del inmueble, obligó al gobierno
departamental a adoptar una decisión hasta ese
momento no prevista. De no adquirirlo la Inten-
dencia, corría el riesgo que un lugar emblemático
ubicado en un lugar privilegiado, se transformara
en un cadáver de hierro y cemento como otros
que aún persisten en la ciudad, testigos de un Construcción de 335 viviendas por sistema de
Paysandú que ya no es. ayuda mutua y ahorro previo.
Adoptamos la decisión de adquirirlo, desarrolla- Covilan 50

mos decenas de gestiones y concreciones con el
Ministerio de Viviendas, ANEP, Universidad de la
República, UTEC, MIDES, ASSE, INAU, ANDE y priva-
dos entre otros., para dotarlo de contenido y
transformarlo en un proyecto de desarrollo
urbano que es referencia en nuestro país.
Covisinpay
Coviapay
UTEC Construcción de Polo educativo - tecnológico
de ANEP
La Intendencia de Paysandú cedió a UTEC un
espacio de 1.700 metros cuadrados en el predio Con el objetivo de cubrir necesidades de los
de la ex Paylana, que servirán para que los estu- jóvenes de la zona norte y oeste de la ciudad, la
diantes de la Licenciatura en Análisis Alimentario intendencia de Paysandú gestiona y concreta su
realicen actividades prácticas y experimentación. construcción.
La instalación de equipamientos de la Unidad de

Operaciones Unitarias para el dictado de clases y
la colocación de plantas pilotos vinculadas a
diferentes industrias.
Programas productivos
VIVIENDA Y
RELOCALIZACIONES
Se desarrolló junto al Ministerio de Viviendas un Barrio 22 de Abril
fuerte plan de relocalizaciones, apostando 20 viviendas en terreno sobre Calle Guayabos y
fundamentalmente de manera prioritaria a realo- Parkway. Inauguración : 20 de septiembre 2017.
jar a aquellas familias que vivían en zonas inun-
dables. Se creó una inspectoría territorial que
impidió que aquellas zonas que eran realojadas
fueran nuevamente ocupadas cortando ese
circuito interminable de realojo y nuevas ocupa-
ciones.
Se resignificaron las áreas donde hubo asenta-

mientos para darle a las mismas un nuevo desti-
no y evitar nuevos afincamientos. Se creó una
cartera de tierras y ello permitió que nuevas
cooperativas de vivienda contaran con terrenos y
hoy son cientas las viviendas en construcción
bajo esta modalidad.
Se fortaleció el programa de rehabilitación Barrio Gral. Luna

urbana, y se atendió una demanda histórica 14 viviendas en terreno sobre Calle Gral. Luna entre
procediendo a través de la contratación de agri- Av. San Martin y Canelones.
mensores al fraccionamiento y regularización de Fecha inauguración: mayo 2018.
los barrios IC .
Programa 100 viviendas por autoconstrucción

asistida en terrenos públicos se distribuye en
cuatro terrenos:
Barrio El Palmar
28 viviendas en terreno sobre Calle Montevideo
en Barrio Jardines del Hipódromo.
Los Álamos Barrio Verocay Norte
Programa de realojo de Barrio “Los Álamos”. 38 viviendas en terreno sobre Calle Purificación
Se construyeron 24 viviendas en terreno ubicado entre Juncal y Verocay.
al sur del Barrio Curupí y a pocas cuadras del ex Inauguración : 16 de marzo 2018.
asentamiento.
Fecha inauguración: 06/10/2016.
Programa de realojo La Chapita
Comprende 124 viviendas
Jardines del Hipódromo: total de 16 soluciones

habitacionales - junio 2016
Parkway: total 20 soluciones habitacionales
Inauguración : septiembre 2017
General Luna: 17 soluciones habitacionales (1 en
barrio El Bulevar) Inauguración mayo 2018
Barrio Esperanza y en Barrio San Felix: son 61
viviendas.
Plan Lote Paysandú y Guichón
Construcción de 56 viviendas con aporte de la

IDP.
SERVICIOS
Cementerio Relleno Sanitario
El cementerio central ha llevado adelante una Paysandú resolvió un problema histórico en

gestión humana y profesional, con la empatía y el cuanto al tratamiento de sus residuos. El Gobier-
respeto que la actividad requiere. El manteni- no Departamental puso enfásis en una gestión
miento y el mejoramiento continuo, así como la integral del vertedero. El relleno sanitario de
correcta administración de los espacios han sido Paysandú es modelo a nivel nacional.
ejes fundamentales, complementados por la
incorporación de un servicio de crematorio por
gestión privada bajo los estrictos controles del
gobierno departamental.
Recolección de residuos y basurales Barrido
endémicos
El plan de barrido de la ciudad ha sido altamente
Se amplió de manera muy significativa la canti- exitoso, cubriendo barrios históricamente poster-
dad de volquetas y/o circuitos, llegando a barrios gados desde este punto de vista como barrio sur,
en donde nunca hubo este servicio. Además, se barrios cooperativos, barrio Artigas, zona indus-
extinguieron casi en su totalidad los basurales trial y otros tantos.
endémicos productos de la gran labor realizada En este mismo sentido y bajo el programa “Mi
por la dirección de Limpieza y Talleres en conjun- barrio mas limpio” se realizaron tareas demanda-
to con los vecinos. das de larga data como la limpieza de los pluvia-
les de calle Charrúas y de calle Tacuarembó,
ESPACIOS
PÚBLICOS
integradores
Desde hacía mucho tiempo en Paysandú no se
modernizaban ni construían nuevos espacios
públicos. Somos conscientes de la importancia
de los mismos, no solo como factor de atracción
y posicionamiento de la ciudad para visitantes y
turistas, sino también como un factor crucial de
encuentro de los vecinos, donde se contruye
comunidad y convivencia.
Apostamos a la recuperación y resignificación Casita del Parque recuperada

del Parque Municipal, la construcción de un
nuevo espacio junto al río, y desarrollamos Paseo Costero
además un intenso programa de remodelación y Con el objetivo de Jerarquizar el borde costero
actualización de plazas barriales con incorpora- del Río Uruguay se diseña un proyecto entre la
ción de nuevos juegos para niños y mobiliario. zona del Obelisco y Playa Park, revitalizando la
circulación peatonal y ciclovía generando espa-
cios de descanso de gran atracción de cara al río.
Parque Municipal París Londres
Espacio patrimonial que se recupera como
nuevo espacio público, con senderos peatona-
les y ciclovías que conectan las diversas activi-
dades recreativas, asi como la creación de secto-
res para juegos infantiles, deportes , Jardín Botá-
nico y Vivero.
Semipeatonal 19 de abril Parque La Chapita solucionando problemas
Obra con un diseño e iluminación moderno. estructurales de inundaciones de la zona, luego
Paseo para locales y visitantes, ubicado en el de realojar las familias se construye un parque
centro de la ciudad, donde se encuentran edifi- de 4 hectáreas. Contiene calles internas, sende-
cios históricos y una zona con diversos comer- ros peatonales, salón de usos múltiples, servi-
cios. cios higiénicos, estaciones saludables, canchas
deportivas y juegos infantiles.
Muelle Aníbal Sampayo

Se recuperó el antiguo muelle de la Shell con
apertura al público.
Espacio jerarquizado, íntimamente ligado al Río
Uruguay, siendo devuelto a los sanduceros a
partir de un proyecto de moderna remodelación.
Ciclovía Ruta 90
Construcción de Ciclovía paralela a Ruta 90 de 2
km de largo con equipamiento de estaciones
saludables, áreas de descanso e iluminación.
Paseo de los Niños Plazoleta en Av. Brasil y H. Gutierrez Ruiz
Se incorporan variedad de juegos infantiles inte- Demolición de arenero, reconstrucción de pavi-
gradores en el Paseo Costero, frente al Complejo mentos en mal estado y canteros, colocación de
“Irene Sosa”. nuevos juegos de vanguardia (mangrullo, hama-
cas de banda y pañaleras, butacón accesible,
hamaca cara-cara, juego musical), colocación de
baldosas de caucho y bancos de hormigón acor-
des con el sitio, intervención en muros con
murales coordinado con colectivo Manos Purpu-
ras, iluminación LED, plantación de arbustos y
plantines.
Plaza Colón
Plazoleta en Ledesma y Sarandí Reparación y pintura de estructura existente,
Reconstrucción de la plaza, se hicieron caminos colocación de nuevas hamacas (hamacas de
y plateas de hormigón para apoyar hamaqueros, banda y pañaleras, butacón accesible).
colocación de bancos y mesas de hormigón
nuevos, recambio de la totalidad de los juegos,
intervención con murales en muros medianeros
los cuales fueron reparados, plantación de árbo-
les.
Plazoleta en Entre Ríos y Río Negro Plazoleta en Av. Soriano y Setembrino
Demolición de arenero, construcción de camine- Pereda
ros y plateas de hormigón, colocación de nuevos Demolición de areneros, construcción de plateas
juegos de vanguardia (mangrullo, hamacas de y camineros de hormigón, colocación de nuevos
banda y pañaleras, butacón accesible, sube y juegos de vanguardia (mangrullo, hamacas de
baja), colocación de baldosas de caucho, repara- banda y pañaleras, butacón accesible, hamaca
ción de muro medianero, iluminación LED, plan- nido, sube y baja, juego musical), colocación de
tación de árboles, colocación de bancos de baldosas de caucho, colocación de nuevas
hormigón. mesas y bancos, reparación de muro medianero
e intervención con murales coordinado con
Liceo N°7, nuevas estaciones saludables, ilumi-
nación LED, poda y plantación de árboles, colo-
cación de nuevos bancos de madera y metal y
papeleras.
Plazoleta en Av. Roldán y Exódo

Demolición de arenero, construcción de plateas,
colocación de nuevos juegos de vanguardia
(mangrullo, hamacas de banda y pañaleras,
hamaca cara-cara, sube y baja), colocación de
baldosas de caucho, iluminación LED, colocación
de nuevos bancos de madera y metal y papele-
ras.
Plaza Varela Plaza De Palos
Demolición de areneros, construcción de Se creó una plaza amigable con el medio

plateas, colocación de nuevos juegos de ambiente, se colocaron varios juegos de made-
vanguardia (mangrullo, hamacas de banda y ras, mangrullos, hamacas, sube y baja, toboga-
pañaleras, butacón accesible, hamaca nido, sube nes, bancos, papeleras siguiendo la temática, se
y baja, juego musical), colocación de baldosas de realizó una plantación de pinos, colocación de
caucho, iluminación LED, colocación de nuevos nueva iluminación LED y se colocaron estaciones
bancos de madera y metal y papeleras. saludables.
Plaza Enrique Chaplin
Colocación de nuevos juegos de vanguardia

(mangrullo, hamacas de banda y pañaleras, Espacio Saludable en Aeropuerto y en
butacón accesible, sube y baja, juego musical), Andresito y Bv. Artigas
colocación de baldosas de caucho, iluminación
LED, colocación de nuevos bancos de madera y Colocación de nueva estación saludable, instala-
metal y papeleras, poda y plantación de árboles. ción de mesas y bancos, plantación de árboles.
Balneario Municipal Plaza Casa Blanca
Se realizaron mejoras en lo comprendido desde Restauración de la plaza, colocación de nuevas
La Angelina a calle Estefanel, reparación de hamacas, recambio de luminarias, instalación de
juegos en mal estado, recambio del 100% de mesas y bancos de hormigón, colocación de
hamacas (banda, pañaleras, nido, butacones estación saludable y accesible, plantación de
accesibles, hamacas cara-cara), colocación de árboles con vecinos de la zona.
nuevas mesas y bancos de hormigón, realización
de nuevos parrilleros, colocación de banquitos
de vanguardia, gran plantación de especies
autóctonas y regionales (más de 800), recupera-
ción del Rosedal e integración del Parque de los
Niños con el Parque Costanera Norte.
Plaza Acuña
Demolición de arenero, construcción de plateas,
colocación de nuevos juegos de vanguardia
(mangrullo, hamacas de banda y pañaleras,
hamaca cara-cara, sube y baja), colocación de
baldosas de caucho, iluminación LED, colocación
de nuevos bancos de madera y metal y papele-
ras.
Plazoleta en Covihel Expropiación y relocalización del monu-
Construcción de plazoleta, se hicieron caminos y mento a José Batlle y Ordoñez a la Av. Batlle y
plateas de hormigón, colocación de bancos de Ordoñez y calle Bolívar.
metal, plantación de árboles y colocación de
estación saludable. Se realiza dotándolo de centralidad urbana en
un lugar privilegiado de la ciudad. Este traslado
representa un reconocimiento y un homenaje a
nuestra historia.
Plazoleta en Purificación 3
Construcción de plazoleta, se hicieron caminos y
plateas de hormigón para apoyar hamaqueros,
colocación de bancos y mesas de hormigón
nuevos, iluminación LED, plantación de árboles.
DESARROLLO
HUMANO
Y SOCIAL
Centro de Día Turismo Social
El Centro de Día fue inaugurado el 11 de octubre Programa desarrollado con BPS y Ministerio de
de 2018 en acuerdo celebrado entre el Sistema Turismo, que junto a Intendencia hizo posible
Nacional de Cuidados, Intendencia y OSC Ágora, que adultos mayores de diversos grupos
para brindar atención y cuidados a 37 adultos gestionados desde la Secretaría de Familia,
con situación de dependencia leve a moderada. realizaran paseos a Raigón, Montevideo, Repre-
Además de las propuestas diarias de talleres de sa de Salto Grande, Durazno, Valle Edén, Termas
manualidades, fisioterapia, musicoterapia, y de Almirón, Daymán, Guaviyú, Russian Star
actividades lúdico recreativas, ofrece paseos y Circus, veladas y espectáculos en Florencio
salidas didácticas para los usuarios y sus fami- Sánchez y Espacio cultural Gobbi.
lias.
En el Centro Diurno, las Abuelas Creativas gene-

raron propuestas de cuentos animados, que en
coordinación con ANEP e INAU, regalaron a niños
de Escuelas rurales y Clubes de Niños, en inten-
sas jornadas de integración, de juegos, risas y
meriendas compartidas.
Centro SIEMPRE de Sistema de Cuidados
Abrió sus puertas en mayo de 2018, en un

acuerdo firmado entre Intendencia y FUCVAM,
para brindar cuidados y contención a niños de
padres que estudian o trabajan. Recibe 47 niños
de primera infancia (de 45 días a 3 años) en el
Centro de Jardines del Hipódromo, y 18 niños de
4 a 12 años en modalidad de Taller a contratur-
no escolar, en la Casa de las Invenciones.
Ocho son los Centros CAIF de INAU gestiona- Ferias de Salud
dos por esta Administración. Instancias generadas desde la Mesa de Salud
Rural, donde la IDP desde el Sector Salud, jugó
Reciben 970 niños de familias de distinto contex- un rol protagónico. Equipos Interinstitucionales,
to socioeconómico, que a través del Programa de multidisciplinarios e interdisciplinarios, llegaron
Experiencias Oportunas dirigido a niños de 0 y 1 a las familias y vecinos del interior más profun-
año, promueve el desarrollo integral y el fortale- do, con propuestas de juegos y talleres, para
cimiento del vínculo con los adultos referentes. intercambiar sobre temas como bullying, groo-
Para los niños de 2 y 3 años, se realiza una ming, violencia, alimentación saludable, salud
propuesta pedagógica basada en las orientacio- bucal, huerta, tenencia responsable de masco-
nes definidas en el diseño básico curricular del tas, detección precoz del cáncer de mama, salud
MEC y el CEIP-ANEP. cardiovascular, salud ocular, detección de facto-
res de riesgo de Alzheimer, etc
Faroles Comunitarios
Dirección de Desarrollo Humano y Social, Direc-

ción de Deportes y Dirección de Cultura, coordi-
naron recursos para generar propuestas atracti-
vas a la población, en aras de fomentar la parti-
cipación y favorecer el ejercicio de ciudadanía,
así como la posibilidad de desarrollar destrezas
o incorporar habilidades para la vida.
Los niños y jóvenes que participaron de los talle-

res de expresión plástica, dejaron huella en
algunos muros de nuestra ciudad, que más allá
del color y el mensaje en la pintura, les implicó
investigar, conocer, imaginar, interpretar y poder
transmitir lo que la obra expresa.
En marzo 2017 se firma el compromiso de

Paysandú, Comuna Solidaria con el Alzheimer,
que implica el trabajo conjunto de IDP, ADAP,
Policlínica de memoria de ASSE y BPS para la
detección precoz de factores de riesgo de desa-
rrollar la enfermedad.
En ese sentido, se realizaron múltiples instancias

de pesquisas a adultos mayores, tanto en ciudad
como en el interior más profundo del departa-
mento, llegando a casi 900 personas a las que se
les aplicó el test, y más de 50 derivadas a la Poli-
clínica de Memoria para su diagnóstico y trata-
miento precoz.
Comedor estudiantil Hogar Estudiantil
Inaugurado el 15 de mayo de 2019, luego de un De Paysandú en Salto, recientemente habilitado

acuerdo firmado entre Bienestar Universitario de en el mes de setiembre del año en curso, se
UdelaR e IDP, a través del cual se les proporciona suma a los ya funcionantes de Paysandú en
almuerzo a 70 estudiantes con becas de Bienes- ciudad y Montevideo, que permiten el acceso a
tar estudiantil y 30 estudiantes NO universitarios residencias totalmente gratuitas, con gasto
a cargo de IDP. Queda planteada y en etapa de incluidos, adultos referentes responsables y
análisis la ampliación a 100 becarios universita- apoyo con insumos alimentarios a estudiantes
rios, así como la incorporación de otros tercia- de bajos recursos.
rios no universitarios en calidad de becarios En total, se facilita que 85 jóvenes puedan conti-
(IFD) y la cena. nuar su sueño de acceder a educación formal,
que de otra forma no podrían.
Hogar estudiantil Salto
Hogar estudiantil Montevideo
Secretaría de Familia comunal construido en base a contenedores,
que está sobre un sector elevado, más allá de la
Ha jugado un rol preponderante en la gestión de cota 10, para evitar que sea fácilmente inunda-
2 ómnibus de interés social, cuyo reglamento de ble, y todo ello con altas columnas y luminarias
uso es determinado por ésta, junto a la Comisión LED para permitir el aprovechamiento nocturno
Honoraria Departamental de Discapacidad y del espacio público.
Asociaciones de Jubilados, con el objetivo de
trasladar a Adultos Mayores y personas en situa- Además de talleres de música, expresión plásti-
ción de dependencia de las organizaciones que ca, coreografías, ritmos latinos, gimnasia para
integran dicha Comisión. adultos, cine, la propuesta para los vecinos suma
la participación de la UdelaR a través de la prác-
Promedialmente se han trasladado 3000 perso- tica de estudiantes avanzados de Licenciatura en
nas al año, siendo equitativa la distribución Educación Física, un Proyecto de Extensión
entre adultos mayores y discapacidad, y el desti- Universitaria en Deportes Colectivos y Estudian-
no ha sido el Turismo social, jornada de integra- tes de Licenciatura en Diseño (Fac. de Arquitec-
ción de grupos, participación en Ferias de Salud, tura) que se encuentran en etapa de estudio de
Programas un día de playa, un día en la Semana, viabilidad de parque inundable para zonas adya-
una noche en le Tablado, etc. centes.
El Parque Inclusivo La Chapita
Es resultado de un largo proceso de trabajo,

desde la Mesa Interinstitucional de Políticas
Sociales, que culmina con la reubicación de 146
familias asentadas por debajo de la cota 6,50 m
del Río Uruguay y la resignificación de una
superficie de unas cuatro hectáreas, en la que se
instaló un área polideportiva, con una cancha de
fútbol y otra multiuso para básquetbol y otros
deportes, un área de juegos infantiles, inclusivos
y aeróbicos, un circuito para caminatas con
calles internas, una gran plaza con sus corres-
pondientes bancos, muchas áreas verdes y arbo-
ladas, un espacio joven, baños públicos y un
centro
DESCENTRALIZACIÓN
Los principios básicos de inclusión y desarrollo Tres caminos fueron intervenidos con la modali-
en el interior departamental sólo se pueden dad de mejoramiento, realizándose tratamiento
lograr asegurando la conectividad a sus habi- bituminoso:
tantes y emprendimientos productivos.
Camino a Gallinal
La premisa de la conectividad en todo el territo-
rio departamental conlleva a que el manteni- Recategorización de 15 kilómetros que unen la
miento y la mejora de los caminos rurales es Ruta 26, a la altura del km. 68.5, con Pueblo Galli-
prioritario y de relevancia en la planificación y nal.
concreción de tareas. Se realizó una intervención de doble bituminiza-
ción, conformación de base y señalización.
Las transformaciones tecnológicas de explota-
ción agropecuaria, los fenómenos climáticos Esta obra tuvo un significativo cambio en la vida
extremos cada vez más recurrentes, y las mayo- de los habitantes (aproximadamente 1600 perso-
res exigencias por parte de la población y de los nas) de los pueblos de Gallinal, Soto, Cerro Chato,
productores en cuanto a condiciones de circu- zona de Tres Bocas y rurales.
lación en los caminos rurales han generado que
los caminos del departamento sean interveni- También las numerosas empresas citrícolas,
dos haciendo un mantenimiento continuo. forestales y agrícolas de la zona utilizan este
camino para la salida de su producción, lo que
Asimismo, con posterioridad a talleres realiza- significa una exigencia extrema al mismo.
dos por técnicos, en consulta con vecinos y
organizaciones sociales y de fomento rural se
concretó un Programa Vial Departamental
Camino de las Avenidas Camino De Abajo
Junto a la Facultad de Ingeniería, se realizó una Recategorización de 18 kilómetros del camino De

aplicación experimental, utilizando diferentes Abajo que une la ciudad de Guichón con los pue-
materiales de menor costo y mayor durabilidad blos Piñera y Beisso.
(polímeros). Es una obra de 10 kilómetros desde La obra consistió en la aplicación de un trata-
Ruta 3 hasta el empalme con el camino al Boyero. miento bituminoso doble con sellado, así como
construcción y recuperación de 20 alcantarillas,
badenes y cruces de caños.
Esta obra responde a un reclamo histórico que

garantiza la conectividad de un sector neurálgico
del departamento favoreciendo a trabajadores,
estudiantes, productores agrícolas y forestales,
así como asegurar las condiciones de transitabili-
dad ante eventuales emergencias. Es un segmen-
Camino de Los Álamos to de la Ruta de los Charrúas, conector de los
pueblos al este de Guichón tales como Piñera,
Recategorización de 10 kilómetros que unen la Beisso, Merinos, Morató, Tiatucura y Arbolito.
Ruta 3, a la altura del km. 336, con Pueblo La
Tentación.
La intervención consistió en ampliación de base,
obras de arte y doble bituminización.
Este camino permitió a los habitantes de Pueblo

La Tentación, (aproximadamente 150 personas)
poder acceder a la Ruta 3, hecho que estaban
imposibilitados por el mal estado del mismo.
Puente de la calle Varela Alcantarilla sobre Cañada De Crossa
El llamado puente de la calle Varela sobre la La alcantarilla está ubicada en el camino 51 cono-
Cañada de los Zorros fue una obra de imperiosa cido como el Camino de Crossa que une la Ruta 4
necesidad a resolver cuando comenzó la gestión, con La Cuchilla del Fuego.
ya que habían destruido la obra existente dejan-
do interrumpido el tránsito. Se consideró una obra imprescindible conside-
rando que está emplazada en una zona de salida
El puente sobre la cañada conecta Guichón con de producción importante y requería una obra de
la calle Varela y el camino De Abajo que conduce estas características que se hizo desde cero.
a Piñera, Beisso, Merinos, Morató, Tiatucura, la
Ruta de los Charrúas. Es una alcantarilla hecha de cuatro bocas y fue
realizada por funcionarios municipales que
Se trata de una alcantarilla tipo H de importante demandó cien días efectivos de trabajo.
escala. La Intendencia para complementarla
decidió una serie de intervenciones en la vialidad
urbana que asegura optimizar su uso.
La Intendencia ejecutó la obra con recursos y
funcionarios municipales.
Puente sobre El Guabayo Traslados de estudiantes
Se construyó una gran obra sobre el Guayabo En convenio con el Ministerio de Transporte y
Chico, sustituye un puente precario de rieles y Obras Públicas dispusimos el traslado de estu-
maderas. diantes desde zonas donde no hay líneas regula-
Es un puente que tiene 25mts. de largo y 2.70 mts. res de ómnibus o su horario no es adecuado.
de alto, un gran obra realizada por la cuadrilla de Se traslada diariamente aproximadamente 200
funcionarios de Guichón con la colaboración y alumnos a centros educativos de Paysandú, Salto,
dirección técnica de Vialidad de Paysandú. Guichón, Paso de los Carros y Guaviyú.
Esta obra significa una mejora sustancial para los
habitantes y productores de la zona, entre ellos Garantizamos el derecho a estudiar a jóvenes
los de las colonias Las Pitangas, Pintos Viana y que viven en:
Batlle y Ordoñez.
Lorenzo Geyres, Arbolito, Morató, Bella Vista, San
Mauricio, Cañada del Pueblo, Los Molles, Saca
Chispas, Puntas de Gualeguay, Puntas de Buri-
cayupí, El Eucalipto, Federación, Zeballos, Cañada
Milán, Tres Bocas de Cerro Chato, Soto, Cerro
Chato, La Cuchilla, Merinos, Piñera, Beisso, Gallinal
y Quebracho.
Socio-educativo- ESCUELA AGRARIA PASO

DE LOS CARROS
La Intendencia dispuso de ómnibus para el tras-

lado diario, ida y regreso, de estudiantes a la
Escuela Agraria de Paso de los Carros en la Ruta
26, colaboración indispensable para el funciona-
miento de la misma. Ya han cursado más de 200
estudiantes que en un 90% continúan sus estu-
dios en otras Escuela Agrarias o en Secundaria.-
También se dispuso de una funcionaria munici-
pal para tareas de cocina.
Centro de Cercanías de Merinos
Presupuesto
participativo
En convenio con el Correo Uruguayo se instaló el
Centro de Cercanía de la localidad de Merinos
que permite a los vecinos de la zona realizar
trámites y pagos a distintas instituciones públi-
El Presupuesto Participativo es la herramienta de
cas o privadas, brindando un servicio de gran
empoderamiento que tienen los vecinos para
utilidad.
idear, someter a votación y en caso de ganar
ejecutar proyectos en beneficio de barrios, insti-
tuciones o grupos de vecinos.
Con anterioridad a la Edición de 2017 se realizó

un nuevo diseño del Presupuesto Participativo
contemplando los cambios determinados por las
políticas nacionales, por lo que instituciones
públicas dependientes del Gobierno Nacional no
intervienen permitiendo que el PP beneficie a
instituciones o grupos de vecinos que carecen de
tal soporte.
También se modificó la cantidad de proyectos

ganadores por distritos de tal forma que la suma
de dinero les permita a las instituciones realizar
Articulación y vínculos con Instituciones obras importantes, solemos decir que el PP deje
públicas y privadas. su huella.
Comisión de Seguridad Rural Asimismo se establecieron criterios técnicos de

Consejo Agropecuario Departamental admisión para los proyectos y controles de segui-
Mesa de Desarrollo Rural miento en el avance de los mismos.
Mesa Interinstitucional de políticas sociales Al comienzo de esta administración se adeuda-
ban $ 11.035.448, estos proyectos se fueron resol-
Ministerio del Interior, Ministerio de Ganadería viendo y pagando al lograr viabilidad.
Agricultura y Pesca, Instituto de Colonización,
Mevir, Anep, Utu, Secretaría de Deportes, Ministe- TOTAL DE PROYECTOS PRESENTADOS EN
rio de Salud Pública, Rap, Antel, Correo Uruguayo, LAS EDICIONES 2015 - 2018: 384
Mec, Fuerzas Sociales de Piedras Coloradas, y
más. PROYECTOS GANADORES: 196
Obras de remodelación
Baby Fútlbol Progreso Salón Multiuso de Huracán Fútbol Club
Gimnasio y parrilleros techados

Club Atlético Litoral Huracán Fútbol Club
Innovadora experiencia de inclusión Escuela de remo

Centro Araí Club de Pescadores
Organización Casa Madre

proyecto para la construcción de sede propia Obras en sede del Instituto Canadá
ADMINISTRACIÓN
Modernización
Pagos:
de la gestión
se implanta pago por transferencia bancaria a
todos los proveedores, logrando seguridad, trans-
parencia, economía y rapidez.
Cobranza: Cumpliendo con la ley de Inclusión financiera Nº

19.210, se pasó a pagar el 100% de los sueldos en
Se incorporó el cobro a través de POS, el cual acreditación en cuenta bancaria, con lo cual se
permite cobrar con tarjetas de crédito o débito, disminuyó el trabajo administrativo de ensobra-
en línea con el sistema de recaudación de GEO- do, gestión de cambio y coordinación del pago
COMO (GEOTRIBUTO). Dicha modalidad se utiliza presencial en tesorería del Palacio Municipal.
tanto para el cobro de tributos como para todos
los eventos culturales, deportivos y centros Se crearon fondos fijos electrónicos, con una
Termales. cuenta bancaria asociada, con el fin de reducir el
riesgo de la utilización de dinero.
Mediante Geopagos el contribuyente puede
pagar desde cualquier dispositivo electrónico
(celular, computadora, etc) cualquier obligación Sistemas:
generada sin necesidad de concurrir a la Inten-
dencia o Agente de cobranza. Expediente electrónico
Se implantó sistema de expediente electrónico
Se automatizó la liquidación de pago de los promoviendo la transparencia y la trazabilidad de
remates de semovientes a través de la página los trámites, garantizando la disponibilidad y
web de la intendencia, así como también la venta exactitud de la información. Se logró economizar
de guías Web y su posterior envío al domicilio del en tiempo e insumos.
contribuyente.
Digesto municipal
Digesto o compilación de normas, en conjunto
con IMPO (encargado de la sistematización) y
Oficina de Planeamiento y Presupuesto - OPP
(encargado de su financiamiento), de manera de
tener toda la normativa departamental sistemati-
zada y ordenada.
Tramitesuy Agenda web
Junto a AGESIC se disponibilizó la información de Permita a los contribuyentes agendarse para

como realizar los trámites en la Intendencia, es realizar los distintos trámites, organizando la
una herramienta web que nos permite describir atención al público en las distintas dependen-
el trámite, cómo y dónde se realiza, su costo. cias.
Logrando Tramites cuyo inicio es web, así como
otros que son 100% online (Constancia de Titula- Compras
ridad de Vehículos para Obtención de Becas o
Tramitar Subsidios ante ANV – Paysandú). Transparencia del proceso de compras, lográndo-
se la apertura electrónica en todas las licitacio-
Digitalización de registro civil nes abreviadas
Permite la digitalización de las partidas que hoy Actualización de datos de catastro

se encuentran en Registro Civil. Sistema de bús-
queda y emisión de las mismas. Envío de las Se realiza en forma mensual la comparación de
partidas a las distintas dependencias descentra- nuestros datos con los datos abiertos de la Direc-
lizadas de la Intendencia de Paysandú, Juntas y ción Nacional de Catastro (https://catalogoda-
Municipios de la misma forma que hoy se está tos.gub.uy/dataset?q=catastro), logrando las
haciendo con los Centros de Atención Ciudadana actualizaciones de valor catastral, se ingresan los
(CAC). Este sistema permite que en los lugares nuevos padrones que surgen y se dan de baja los
dónde exista funcionario con firma autorizada, la padrones que ya no existen.
obtenga directamente.
Auditoría
Se implementaron controles y registros específi-

cos para todas aquellas empresas que contratan
con la Intendencia a fin de protegerla de futuros
reclamos por incumplimiento de sus titulares.
Cambios en los pliegos, principalmente en lo
referente a obras, incrementando las garantías
para el cumplimiento contra terceros (Ley de
Tercerizaciones).
TRÁNSITO
responsable
Plan de Mejoramiento de Tránsito de Pay- - Relevamiento y regularización de cuidacoches.
sandú
- Organización paradas de taxímetros de confor-
Con el objetivo de mejorar el flujo vehicular, el midad con la reglamentación.
transporte público y la seguridad de los ciuda-
danos, manteniendo en forma continua un - Se crean vías preferenciales de tránsito, 25 de
diálogo social con varios sectores de la sociedad, Mayo, Washington, Montevideo y Zorrilla de San
instituciones educativas, empresas de transpor- Martín.
te, propietarios de taxímetros, comerciantes,
prestadoras de salud, emergencias móviles, etc - Mejora sustancial en la cartelería y senaliza-
se diseña e implementa un Plan de Mejoramien- cion vial.
to de Tránsito de Paysandú:
Reordenamiento de la movilidad Urbana:
Fortalecimiento de la unidad de movilidad

urbana mediante el aumento de inspectores y
de la flota con motos nuevas.
Ampliación de la Zona Azul, todo lo recau-
dado se destina a organizaciones sin fines
de lucro.
Entrega de cheque a Aldeas Infantiles
Entrega de cheque a Ajupe
Entrega de cheque a Club Deportivo Entrega de cheque a Clamar

Paysandú Sobre Ruedas
Policlínica San Antonio Entrega de cheque a Liceo 5
Compactación de vehículos Mejora en gestión administrativa y edilicia
Se compactan vehículos retirados de la vía Se realiza mejoramiento edilicio para la correcta
pública en estado de abandono y los que se atención al contribuyente. Se introdujeron cam-
encontraban en depósito municipal. bios administrativos en el sentido de agilizar,
ordenar y dar celeridad a los trámites realizados
en el Sistema Sucive. Se implementa nuevo siste-
ma de obtención de las licencias de conducir más
ágil y cómodo para el ciudadano, asi como otorga-
miento de licencias de conducir en Guichón y
Quebracho.
Educación Vial
Con el objetivo de concientizar y difundir las
normas de tránsito, se impulsó la educación
vial en escuelas e instituciones sociales.
PROMOCIÓN &
DESARROLLO
En el período del gobierno departamental 2015-2020 se ejecutaron acciones contenidas
en un plan estratégico que contribuyeron a la transformación productiva y social de
Paysandú, proceso innovador de desarrollo local que se denominó “El Paysandú que
Queremos”, liderado por la Dirección General de Promoción y Desarrollo de la Inten-
dencia de Paysandú.
El Paysandú que Queremos, se implementó con enfoque territorial y participación

ciudadana, articulando entre actores públicos y privados que permitieron consensuar
una visión de futuro departamental.
Con mirada prospectiva se definieron cinco sectores productivos a impulsar según

sus potenciales y oportunidades de desarrollo para Paysandú: agrotecnologías, servi-
cios globales, innovación, turismo e industrias creativas.
MISIÓN
Generar cambios transformadores para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos

y ciudadanas, promoviendo una visión colectiva y sostenible para el futuro desarrollo
departamental, dinamizando el gen emprendedor, mejorando la competitividad
empresarial y creando infraestructuras para el desarrollo.
VISIÓN
Impulsar la reconversión productiva de Paysandú a través del desarrollo tecnológico

y la innovación, priorizando el sector productivo, cultural creativo, turístico y deportivo,
con énfasis en la inserción nacional, regional e internacional.
- Diseño y firma de convenio con OPP para la obtención de los fondos del proyecto “El Paysandú que Queremos¨
2016 - World Café: primera instancia multitudinaria de participación ciudadana, actividad a cargo de la empresa B
¨3 vectores¨.
- Diseño y presentación del proyecto “Paysandú Innova: Fase II” a fondo concursable OPP-ANDE.
- Diseño, presentación y ejecución del proyecto “El valor de lo saludable”. a convocatoria de Fundación Canadá.
- Diseño y presentación del proyecto “Programa de Lechería Regional” a Fondo Concursable OPP-ANDE.
- Firma de Acuerdo para la compra del predio Ex Paylana con INACOP - FONDES.
- I Foro Ciudades: Cultura y Turismo para el desarrollo.

- II Foro Ciudades: Innovación para la reconversión productiva.
- III Foro Ciudades: Energía para el desarrollo sostenible.
- Elaboración del 1er Plan departamental de capacitaciones en Comité de Empleo – INEFOP, donde la IDP
2017
propone la creación de la Escuela de Artesanías, el programa de Formación Profesional Audiovisual y la

continuación del programa El Valor de lo Saludable.
- Firma de convenio con INEFOP para la realización de consultorías internacionales: turismo, servicios globales
y agrotecnologías.
- Misión comercial a Rosario, Argentina. IDP – MIEM - UXXI - CIU.
- Acuerdo con CTP-UTU para inicio del primer bachillerato audiovisual del interior del país en las instalaciones
de Paysandú Innova.
- Participación con delegación empresarial en la XI Cumbre empresarial China – Lac. Punta del Este.
- Consultas ciudadanas realizadas en la vía pública y eventos a cargo de estudiantes de Turismo de Utu.
- Diseño y presentación del proyecto “Reconversión del parque París Londres.” a Fondos OPP.
- Instalación del Laboratorio de Experimentación Tecnológica (Hacklab) en Paysandú Innova en conjunto con
la carrera de Ingeniería Biológica - UDELAR.
- Inicio 1er año de Formación profesional audiovisual en Paysandú Innova

- Inicio 1er año de los cursos del proyecto Escuela de Artesanías con el apoyo de INEFOP.
2018
- Intendente Dr. Guillermo Caraballo en delegación oficial uruguaya, liderada por el MIEM visita
Sillicon Valley en San Francisco, Estados Unidos.
- Intendente Dr. Guillermo Caraballo participa de misión oficial a China, generando vínculos culturales
y comerciales, hermanamientos con ciudades e intercambio de experiencias.
- Diseño, presentación y ejecución del proyecto ganador de Fondos ANII “El Paysandú que queremos:
de película”.
- IV Foro Ciudades: Paysandú de película.
- Se inician las 3 consultorías para el análisis en captación de inversiones: Turismo y Servicios Globales a
cargo de Price Waterhouse Cooper y Agrotecnologías a cargo de la consultora Qualitas.
- Diseño y presentación de proyectos Industrias Creativas a fondos concursables ANDE.
- Diseño y ejecución del proyecto “El Paysandú que Queremos II”, intervención en interior departamental
en las localidades de Quebracho, Guichón, Chapicuy y Gallinal.
- V Foro: Presentación de resultados de las Consultorías analíticas internacionales.
- Desayuno de trabajo: Tendencias y oportunidades para el desarrollo de Paysandú.
- Inicio de ejecución proyecto Industrias Creativas.
2019
- Visita de delegación de empresarios chinos a empresas de Paysandú.

- Remodelación del Estadio Cerrado.
- Inauguración del Espacio Cultural Gobbi.
- Inauguración de nuevas instalaciones en Paysandú Innova.
- Inauguración de Nueva Biblioteca José P. Varela.
- Inauguración Centro de Competitividad Empresarial e instalación de la Agencia de Desarrollo en la
ex fábrica de Paylana.
- Lanzamiento del programa: Paysandú Agroecológico con ADP.
- Inauguración del local de la Escuela Departamental de Artesanías.
- Visita oficial del Departamento de Promoción y Desarrollo a Italia, España y hermanamiento con Curtatone,
Mantova, Italia.
- Diseño y presentación con ADP del proyecto Bureau Turístico a fondos concursables ANDE.
- Inauguración de Centro de Documentación Daniel Vidart.

2020
- Inauguración del Centro de Visitantes y aula educativa en Monumento a Perpetuidad.

- Ronda de negocios virtual entre empresarios chinos y sanduceros.
- Diseño y ejecución de programa de apoyo a sectores afectados por la crisis sanitaria:
Decreto departamental de exoneraciones tributarias, Estudio del impacto económico de
la crisis sanitaria, Programa de soluciones innovadoras, FDI productivo para el sector
cultural y creativo y Programa de apoyo a emprendimientos y mejoras comerciales.
Se invirtió fuertemente en las infraestructuras
existentes a través de su recuperación, remode-
lación y resignificación. A su vez, se crearon
infraestructuras nuevas desde un enfoque
moderno e innovador.
Se buscaron fuentes de financiamiento fortale-

ciendo el relacionamiento con instituciones
públicas y del sector privado.
De esta forma se logra la recuperación y cons-

trucción de edificios emblemáticos para la
Teatro Florencio Sánchez:
ciudad como por ejemplo:
Remodelación del foso y escenario,
recuperación del cielorraso, mejora-
miento de la sala , el hall de entrada y
construcción de cabina de la técnica.
Espacio Cultural Gobbi (ex Astor) Paysandú Innova II Fase de ampliación.

Incorporación de planta alta y recupera-
Recuperación de espacio emblemático, ción del espacio de planta baja, creación
que cuent con sala multipropósito adapta- de un laboratorio de experimentación
ble a distintas disciplinas, con aforo para tecnológica, Usina Audiovisual e instala-
240 personas, proyector 4K y pantalla ción de carreras tecnológicas y audiovisua-
gigante. Fondos IDP, MTOP, ANDE, MINTUR, les. Fondos IDP, OPP, ANDE, MIEM, MEC,
MEC, CTM y ADP. UDELAR, UTU, ADP.
Construcción de nueva y moderna Biblioteca Municipal José
P. Varela en las instalaciones de Paysandú Innova por calle
33 Orientales. Cuenta con 2 plantas, gran auditorio con
aforo para 40 personas, sala de lectura para niños, espacio
de inclusión digital, salas individuales de estudio y espacio
nuevo para lectura y trabajos con equipos informáticos.
Fondos IDP y CTM.
Creación del único Centro de Documentación e Investi-

gación de la región Daniel Vidart en la ex biblioteca
Municipal, que cuenta con el acervo documentario del
profesor, antropólogo y escritor sanducero. Espacio de
información y conservación de la memoria y la identidad
de sanduceros y sanduceras.
“Monumento a Perpetuidad”. Se constru- Reconversión de la ex terminal de ómni-

yeron modernas instalaciones: centro de bus en Polo Educativo (Udelar – CETP) y en
visitantes, espacio de aula y biblioteca, convenio con SND se construye pista
baños con accesibilidad y recuperación sintética de atletismo y en acuerdo con
de la capilla. Fondos IDP y MEC. ANEP la construcción de un Polideportivo.
Promoviendo
Cultura
Se promueve el acceso a los bienes culturales
como eje de desarrollo social.
Se implementaron programas como: “Un niño, un

instrumento”, “Meriendas con los sectores crea-
Creación de la única Escuela de Artesanías tivos”, “Programa de Formación de Audiencias” ,
del interior del país, ubicada en el Merca- ”Del Pago al Palco”; ”El Butacazo”; ”Paysandú a
do Municipal con equipamiento específico
la Balzo”. Estos programas facilitaron la partici-
para los diversos talleres y oficios. Fondos
pación de artistas locales en eventos nacionales
IDP - INEFOP.
e internacionales.
Fortalecimiento del sector Audiovisual
Se implementó un programa de desarrollo del

sector a nivel departamental que incluyó la forma-
ción y capacitación, la generación de infraestructu-
ra y equipamiento innovador, fortalecimiento del
sector privado y la inserción a nivel nacional e
internacional.
Artesanías
Se pone en valor la artesanía local como impul-

Estadio Cerrado: sora de la economía de pequeña escala y recu-
peración de oficios artesanales.
Recuperación del piso flotante, techo a
nuevo y recambio total de luminarias a Se diseña e implementa programa de formación
LED. Fondos IDP- Liga de Basket - MTOP. y capacitación a través de la creación e inaugu-
ración de la 1era Escuela de Artesanías del inte-
rior del país.
Turismo Grandes Fiestas y Eventos
Semana de la Cerveza
Destino Paysandú
Se revalorizó el evento de mayor captación de
Se trabajó en la promoción y transformación de la
público de la región, dotándolo de innovadores
oferta del destino Paysandú en clave regional a
atractivos, servicios y contenidos de calidad.
través del Corredor Pajáros Pintados. Acciones que
resultaron en un aumento del 80% del turismo En el período se logra un rediseño
receptivo. moderno del predio ferial, se
crearon plazas de comidas con
estéticas de tendencia mundial y
Turistas en el 2016 diversos espacios temáticos.
97.000
Feria internacional
Turistas en el 2019 de Artesanías con la presencia de
más de 100 artesanos de la región y
179.000 generación de espacios demostrati-
vos.
Promoción Escenarios alternativos

- Participación de ferias nacionales e interna- Se generaron diversos escenarios
cionales. alternativos como El Callejón Urbano,
La Angelina, Grandes Maestros Artesa-
- Campaña de posicionamiento del destino a
nos y Teatro de Verano, dando priori-
nivel nacional y regional.
dad a la presencia de artistas locales.
.
- Creación y posicionamiento Diversidad de artistas
del portal web.
La Grilla artística contempló en cada
- Impulso de la marca
edición la participación de artistas
Descubrí Paysandú.
internacionales, nacionales y locales.
PROYECTOS DE DESARROLLO LOCAL INNOVACIÓN Y TECNOLOGÍA
Desde la Dirección de Desarrollo Productivo
Sustentable se implementó una modalidad de Paysandú innova
trabajo de búsqueda contínua de financiamien-
Centro de promoción, capacitación, formación y
to externo a través de convocatorias nacionales
diseño en Ciencia, Tecnología e Innovación que
e internacionales para ejecutar las acciones
contribuye a la mejora de la competitividad terri-
definidas de las líneas estratégicas.
torial departamental.
Se logra el financiamiento extrapresupuestal
para la ejecución de más de 22 proyectos loca- Remodelación de edificio que cede en como-
les y regionales, en forma directa o en asocia- dato BPS, planta alta. Inauguración 20 de junio
ción con privados. de 2019. Aportes de IDP y ANDE.
En el año 2020, en el marco de los fondos de

Desarrollo Territorial del Congreso de Intenden- Instalación de Hacklab (Laboratorio de Experi-
tes, se ganan 3 proyectos más, vinculados al mentación Tecnológica) MIEM-Fundación
turismo regional y a los emprendimientos del Ricaldoni – UDELAR. ANDE-OPP. Contratación
de recursos humanos técnicos.
interior departamental, que serán ejecutados
en el próximo período de gobierno.
Acuerdo para instalación y obras necesarias
de la Usina Cultural del MEC. Sala de audio y
video.
Bachillerato audiovisual de Tecnólogo Informático

UTU, primero en el interior de UTU-UTEC.
del país.
Salas de capacitación de Incubación de

Antel y Accesa. emprendedores:
Roboprok y Heroica
contenidos
Centro MEC
INTERNACIONALIZACIÓN Y CAPTACIÓN DESARROLLO RURAL
DE INVERSIONES
Desarrollar en forma sostenible equitativa e
incluyente el medio rural donde ocurren no sólo
Paysandú tiene hermanamientos con la región los procesos productivos y económicos sino tam-
autónoma de Guangxi Zhuang y con la ciudad de bién aquellos de índole ambiental, cultural, social
Nanning de esa región, y carta de intención con y político.
Yunnan, lo que ha permitido:
- Intercambios culturales con visitas de delega- Acciones implementadas

ciones chinas a Paysandú y de artistas sanduce-
ros a China. Proyecto Regional ANDE-OPP “Desarrollo Regio-
nal de la Lechería en el Litoral Norte” Paysandú
- Intercambios deportivos, con visitas de dele- Salto y Rio Negro.
gaciones deportivas a nuestra ciudad y la partici-
pación de deportistas sanduceros en procesos Proyecto Regional ANDE: Bienes Públicos Regio-
formativos en China y de docentes chinas en nales “Plataforma de información y extensión
procesos formativos en Paysandú. para el desarrollo de la Lechería en el Litoral
Norte” (Paysandú, Salto y Río Negro, MGAP, INALE,
- Intercambios educativos, con la instalación Claldy, Conaprole, SOFRILS, APLP, APLPE).
del primer curso de Chino- Mandarín en Paysan-
dú y la apertura a intercambios universitarios. Programa de capacitación y apoyo “Buenas
Prácticas Agrícolas” en la Horticultura. Convenio
- Donaciones recibidas, a nivel de implementos IDP-INEFOP, Convenio IDP-DIGEGRA-MGAP, Educa-
sanitarios necesarios para combatir la pande- ción Permanente convenio IDP-UDELAR.
mia, de recursos deportivos para la plaza de
deportes, y de implementos técnicos de última
Programa de capacitación y apoyo técnico en la
tecnología a nivel cultural, los que han sido
producción integrada y producción orgánica en
instalados en el Espacio Gobbi y en el Teatro
Horticultura. Convenio IDP- INEFOP, Agencia de
Florencio Sánchez.
Desarrollo-OPP “Paysandú Agroecológico”.
Asimismo se han concretado intercambios
Capacitación en Uso de suelos para producto-
comerciales, abriendo la posibilidad de que
res hortícolas y gestión del agua. Talleres de
empresas sanduceras puedan vender sus
capacitación y seguimiento en coordinación
productos a China.
con DIGEGRA-REN-MGAP.
DEPORTE, RECREACIÓN Y SALUD Se crea el Centro Integral de Atención al Depor-
tista con el objetivo de evaluarlos desde el punto
Escuelas deportivas
de vista bio-psico- social.
Basketball, judo, taekwondo, natación,
tenis, ciclismo, gimnasia artística, atletismo, Se cuenta con 22 profesores con 30 horas
tenis de mesa, handball y rugby. 2015 semanales cada uno: 2600 horas por mes
2020 para actividad física, recreación y depor-
Actividad física tes.
Actividad física para la mujer: yoga, gimna-
sia damas en Estadio Cerrado, gimnasia en Lugares de la ciudad donde estuvimos
4 cooperativas de FUCVAM (en zona sur y
norte de la ciudad, trabajando nuevamente
presentes
la accesibilidad a las diferentes zonas de la Zona Norte: Nuevo Paysandú (cancha, etc.); Coo-
ciudad), gimnasia en barrio Jardín, en
perativas Fucvam; CAIF; Liceo 6; Farol Norte; Com-
Policlínica Esperanza.
plejo Camandulli; Policlínica.
Deporte y Recreación Zona Sur: Coop FUCVAM; Pista de atletismo; Pisci-
Nuevo Paysandú, fútbol recreativo y basket- na plaza de deportes; Policlínica; CAIF; VELODRO-
ball, Faroles Comunitarios, Club de niños MO.
Zorrilla y Luciérnaga de INAU. Zona Centro: Clubes INAU; AECO y círculo policial;
CAIF.
Adultos Mayores Zona Este: Estadio Cerrado.
Barrio Gamundi y Cooperativa de vivienda Zona Oeste: Complejo Irene Sosa.
de FUCVAM.
Interior
Quebracho (dos profesores con 30 hs cada
VERANO 2018/2019
uno) y Chapicuy (15 hs).
Primera infancia 1500

Centros Caif de la Intendencia. Usuarios activos
Promoción de la salud
A través de la Actividad Física: Policlínica
Asencio y Vista Hermosa. Yoga en Círculo
policial y AECO.
2200 Usuarios por año
2015 - 2020

Intendencia de Paysandú Informe de Gestión 2015-2020

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Intendencia de Paysandú Informe de Gestión 2015-2020

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Drepturi de autor:

Formate disponibile

Intendente Departamental

Dr. Guillermo Caraballo

Sub Directora General

Sub Director General

Departamento de Promoción y Desarrollo

Sub Director General

DEPARTAMENTO DE SERVICIOS_pág. 17 - 19 CONTENIDO

DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL_pág. 28 - 33

DEPARTAMENTO DE PROMOCIÓN Y DESARROLLO_pág. 48 - 58

Por tal motivo deﬁnimos como criterio trabajar

Avenida Wilson Ferreira Aldunate

Fresado, bacheo, recuperación de pavimento y

Se realiza refacción total, con fresado, reparación

Avenida Cerrito Calle Independencia

Desde Enrique Chaplin a Rodriguez Nolla , colo-

Por ello desarrollamos un programa de mejora-

Cuadrante central, zona comprendida entre

Adoptamos la decisión de adquirirlo, desarrolla- Covilan 50

La instalación de equipamientos de la Unidad de

Se resigniﬁcaron las áreas donde hubo asenta-

Se fortaleció el programa de rehabilitación Barrio Gral. Luna

Programa 100 viviendas por autoconstrucción

Comprende 124 viviendas

Jardines del Hipódromo: total de 16 soluciones

Construcción de 56 viviendas con aporte de la

El cementerio central ha llevado adelante una Paysandú resolvió un problema histórico en

Apostamos a la recuperación y resigniﬁcación Casita del Parque recuperada

Muelle Aníbal Sampayo

Plazoleta en Av. Roldán y Exódo

Demolición de areneros, construcción de Se creó una plaza amigable con el medio

Plaza Enrique Chaplin

Colocación de nuevos juegos de vanguardia

En el Centro Diurno, las Abuelas Creativas gene-

Centro SIEMPRE de Sistema de Cuidados

Abrió sus puertas en mayo de 2018, en un

Dirección de Desarrollo Humano y Social, Direc-

Los niños y jóvenes que participaron de los talle-

En marzo 2017 se ﬁrma el compromiso de

En ese sentido, se realizaron múltiples instancias

Inaugurado el 15 de mayo de 2019, luego de un De Paysandú en Salto, recientemente habilitado

Hogar estudiantil Salto

Hogar estudiantil Montevideo

El Parque Inclusivo La Chapita

Es resultado de un largo proceso de trabajo,

Junto a la Facultad de Ingeniería, se realizó una Recategorización de 18 kilómetros del camino De

Esta obra responde a un reclamo histórico que

Este camino permitió a los habitantes de Pueblo

Socio-educativo- ESCUELA AGRARIA PASO

La Intendencia dispuso de ómnibus para el tras-

Con anterioridad a la Edición de 2017 se realizó

También se modiﬁcó la cantidad de proyectos

Comisión de Seguridad Rural Asimismo se establecieron criterios técnicos de

Gimnasio y parrilleros techados

Innovadora experiencia de inclusión Escuela de remo

Organización Casa Madre

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