Sunteți pe pagina 1din 1

Etapa 2.

Formularea perspectivelor

Acum să interpretăm concluziile noastre!

Scop:
Să dezvoltați puncte de vedere noi, care vă vor ajuta să vă concentrați eforturile de inovare asupra a ceea ce
contează cu adevărat pentru oameni.

Mod de gândire:
Încercați să aveți mentalitatea unui detectiv. Conectați diferite indicii din cercetările de teren ale echipei dvs.
pentru a forma explicații potențiale pentru motivele pentru care se întâmplă lucrurile pe care le-ați observat.
Presupunerile, bănuielile și presentimentele sunt acceptate. Ce ați învățat despre lucrurile la care oamenii
țin cu adevărat dincolo de aparențe? Urmăriți-vă instinctul și nu vă fie teamă să vă folosiți intuiția.
Perspectivele formulate în această etapă reflectă interpretarea unică a faptelor de către fiecare persoană și
pot avea un caracter speculativ.

Pentru a finaliza acest pas:


1. Accesați spațiul de lucru și examinați cele mai interesante descoperiri ale echipei dvs. din teren.
2. Luați în considerare o serie de perspective potențiale și introduceți-le pe cele mai bune în spațiul de lucru.
3. Votați pentru ideile care credeți că ar putea conduce echipa către un nou teritoriu interesant.

Ce urmează?
Utilizarea perspectivelor cele mai votate pentru a vă concentra eforturile de inovare în jurul unor sub-
provocări mai definite.

O PERSPECTIVĂ BUNĂ: O PERSPECTIVĂ BUNĂ NU ESTE:


 dezvăluie ceea ce contează cu adevărat pentru  o soluție (este încă prea devreme!);
oameni la un nivel mai profund;  o judecată despre caracterul utilizatorului vostru;
 se simte ca un moment „Aha!” - moment de  o confirmare a ceva despre care știți deja că este
descoperire, deoarece este nou sau surprinzător; adevărat..
 vă îndreaptă în direcția unui teritoriu nou sau
neexplorat.