Présentation de l’entreprise HYDRAULAND :

Création :
Les ateliers HZDRAULAND ont été crée en juin 1980 par suite d’un accord entre la

société Tunisienne de banque et le C.E. K.O.P (organisation d’exploitation bolonaise). Cet

accord avait pour objet la présentation d’une étude approfondie menée par le C.E. K.O.P

concernant l’implantation d’une usine de fabrication de tous produits d hydrauliques.

L’étude prêt en 1981 fut présentée à la S.T.B qui l approuva. Un accord pour fixer les

modalités d’implantation et de démarrage des activités fut signé entre les deux parties en

Mars 1981, le C.E. K.O.P devait assurer :

 La fourniture des équipements.

 La formation en Pologne des techniciens Tunisiens.
 L’envoie de ces propres techniciens pour la mise en place des machines et leurs
exploitations.

Objectifs de création

La création de la société HZDRAULAND s’inscrit parmi les grandes lignes du plan

Gouvernemental de promouvoir l’industrialisation du pays et répond à 4 objectifs :

 Couvrir les besoins du client.

 Procurer des nouveaux emplois à la main d’œuvre.
 Freiner les importations.
 Exporter.
 Profil de la société :

Raison social Atelier HYDRAULAND

Forme juridique Société à responsabilité limitée
Objet social Vente/Réparation /Fabrication/Installation des
pièces hydraulique
Siège social Z.I. SIDI ABDELHAMID. SOUSSE
Date de création Juin 1980
Effectif 90 personnes
Superficie totale 4500 m 2
Adresse E-mail www.HYDRAULAND@gmail.com

Les services de la société :

La société HYDRAULAND comporte généralement 4 services :

 Service ressources humaines : mettre en œuvre la politique de gestion de

l’entreprise, recrutement …

 Service logistique : approvisionnement, magasin, planification des commandes.

 Service technique : fabrication et installation des pièces hydrauliques

 Service qualité : contrôle de matière première, contrôle au cours de fabrication,

contrôle finale.
La propagation du coronavirus empaqueté amplement l'activité de l'entreprise
HYDRAULAND et c'était parmi les entreprises qui ont été considérablement touchés par
l'arrivée de cette crise sanitaire

Impact économique du Covid-19 sur l’activité de l’industrie :

L’entreprise HYDRAULAND :
Pour mieux comprendre l’impact de la pandémie sur l’activité de chaque entreprise il
importe de le mesurer particulièrement pour :

• L’évolution des prix des produits/services durant la période de la crise

 Augmentation des prix des produits et mêmes les services de maintenance

• La demande
 Diminution horrible au niveau de la demande face a la fermeture des plusieurs
secteurs.

• L’approvisionnement
 Durant le confinement, la prévision n’est pas claire ce qui implique directement sur
l’approvisionnement.
Suite au confinement qui a été précédé par des mesures préventives l'activité économique a
été impactée à travers les multiples canaux de transmission principalement l'arrêt de la
production la fermeture des points de vente et l'arrêt de recouvrement interentreprises
ainsi que la suspension des opérations du commerce international

Enquête :

• Mesure de l'impact sur l'évolution du chiffre d'affaires de l’entreprise HYDRAULAND

 Chiffre d'affaires à diminuer de 13% pendant la crise sanitaire.

• Détermination des différentes retombées de cette crise sur la gestion interne des
employés (licenciement gestion des salaires…)
 Diminution de nombre d’employés de 90 à 10 employés (Travail partiel)

• La perception des chefs d'entreprise vis-à-vis la durée de la pandémie et de leur

secteur d'activité
 On a essayé de trouver des solutions afin de garder le rythme de nos activités
Parmi ses solution (travail partiel)

Comme partout dans le monde, les entreprises sont confrontées à plusieurs défis, afin de
surmonter

Cette crise pandémique ou du moins limiter les dégâts résultant de la propagation du virus.
C’est dans ce contexte que nous avons demandé aux chefs d’entreprises de classer les
principales
Conséquences outre que la diminution du chiffre d’affaires selon l’ordre d’importance et les
résultats sont comme suit :

 Retard voire incapacité de la réalisation des objectifs

 Incapacités de couvrir les crédits et autres charges
 Difficultés à honorer tous les engagements
 Réduction du nombre de salariés

• Resource : Entreprise HYDRAULAND (Informations)

• https://www.iace.tn/limpact-du-covid-19-sur-les-entreprises-tunisiennes/