ESQUEMA LÓGICO DE LAS VARIABLES IN

Tamaño

Producción

Variables
Internas

Posicionamien

Fabripunto S.A.

Variables Externas
|
LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS QUE DETERMINAN LA DISTRIBUCIÓN

Fabripunto S.A. Fabrica de prendas de vestir

Tamaño (Cuenta con 59 colaboradores en el 2020).

Se encuentra en el sector de la confeccion, cuya actividad

Producción pricipal es la confeccion de prendas de vestir exepto prendas de
piel..

Distribución Su distribucion es un proceso desde la disponibilidad de materias primas de

calidad, factor determinante de la competitividad en el mercado,característi
como el precio, la calidad, el diseño.

Posicionamiento Su posicionamiento es local

La empresa Fabripunto S.A. se encuentra ubicada en el barrio San

nicolas en la calle 25 No. 4 - 18, Esta empresa fué constituida como
Demografia SOCIEDAD ANONIMA y se dedica a Confeccion de prendas de vestir
excepto prendas de piel.

A pesar de que Fabripunto S.A. cuenta con una tecnología avanzada en

Nuevas maquinaria, están implementado estrategias como catalogos para amplia
Tecnologías nivel de ventas y clientes, por medio de plataformas digitales.

Competencia Fabripunto S.A. Cuenta con una competencia directa en el sector, com
son productos importados de otros paises como la china entrando a com
por sus bajos precios.
 Industrial , sector de la confeccion
Economía
LA DISTRIBUCIÓN DE FABRIPUNTO, SU UBICACIÓN Y DIMENSIONAMIENTO
tividad
o prendas de
dad de materias primas de buena
en el mercado,características
da en el barrio San
é constituida como
n de prendas de vestir
tecnología avanzada en
mo catalogos para ampliar su
mas digitales.
a directa en el sector, como lo
o la china entrando a competir
os.
Estrategia de Operaciones
Fabripunto S.A.
Misión
Diseñar y producir prendas de vestir de la más alta calida
gustos y tendencias del mercado, logrando plena satisfa
clientes, contribuyendo al desarrollo económico del país y
para los accionistas, manteniendo un trato cordial cálido
empleados y conservando nuestra rentabili
Ventaja Competitiva
La mayor ventaja de Fabripunto son los altos estándare
bajos precios, éstas dos ventajas lo hacen atractivo e
confeccion, sin embargo, aunque actualmente tiene una es
por lo que no podemos hablar de exclusividad, otro de los
por una estrategia de innovación y de esa manera te
competitiva.
Objetivos
Fabripunto S.A. cuenta con objetivos especificos respecto
Costo o precios : Acorde a la necesidad del cliente
Calidad: Productos de alta calidad
Tiempo de entrega: Aproximadamente entre 2 y 3 seman
Flexibilidad: Tendencia a nuevos diseños
Decisiones estrategicas
Proceso: alta especialización del puesto, con supervisión
centralizada. flujo del proceso: en línea de manera que s
personal para realizar cada función sobre las prendas has
terminada. Necsita implementarse una automatización fl
exinten procesos manuales que serán mas eficientes con
máquinas.
Proceso: alta especialización del puesto, con supervisión
centralizada. flujo del proceso: en línea de manera que s
personal para realizar cada función sobre las prendas has
terminada. Necsita implementarse una automatización fl
exinten procesos manuales que serán mas eficientes con
máquinas.

Calidad: Enfoque: prevención, aunque en éste tipo de pr

necesaria la inspección. Capacitación técnica y selecci
en base a la calidad, aunque Fabripunto es reconocida po
para la empresa es muy importante ofrecer productos de
mantener la fidelidad de sus clientes.

Capacidad: instlaciones más grandes, acondicionadas de

procesos sean mas productivos y los trabajadores cuenten
aptas para el desarrollo de su labor, sin embargo es neces
baja inversión en instalaciones y hacer inversiones tempo
el flujo de caja de la empresa.

Inventario : la estrategia sugertida es tener altos niveles

fin de crecer en la industria y poder abrir nuevos mercado
requerimientos de los clientes a tiempo. Distribución cen
acuerdo a la estraegia de inventario, pues la idea es mant
volumen de productos terminados y para ello es necesari
volumen de materia prima, y finalmente un sistema de co
detalle.
SIONAMIENTO

de Operaciones
punto S.A.

Misión
vestir de la más alta calidad, de acuerdo a los
do, logrando plena satisfacción de nuestros
llo económico del país y maximizando el valor
do un trato cordial cálido y justo con nuestros
servando nuestra rentabilidad. 

taja Competitiva

to son los altos estándares de calidad a muy

ntajas lo hacen atractivo en el medio de la
e actualmente tiene una estrategia de imitación
exclusividad, otro de los objetivos es cambiar
vación y de esa manera tener otra ventaja
competitiva.

Objetivos

etivos especificos respecto a:

cesidad del cliente
ad
amente entre 2 y 3 semanas
os diseños

siones estrategicas

el puesto, con supervisión altamente

en línea de manera que se pueda organizar al
ión sobre las prendas hasta que sea
rse una automatización flexible ya que
serán mas eficientes con la ayuda de
el puesto, con supervisión altamente
en línea de manera que se pueda organizar al
ión sobre las prendas hasta que sea
rse una automatización flexible ya que
serán mas eficientes con la ayuda de

aunque en éste tipo de productos también es

citación técnica y selección de proveedores
bripunto es reconocida por sus bajos precios,
nte ofrecer productos de alta calidad y
entes.

randes, acondicionadas de tal manera que los

y los trabajadores cuenten con condiciones
bor, sin embargo es necesrio seguir con una
y hacer inversiones temporales para no afectar

rtida es tener altos niveles de inventario con el

oder abrir nuevos mercados y cumplir con los
tiempo. Distribución centralizada, ésto va de
ario, pues la idea es mantener un alto
os y para ello es necesario tener un alto
nalmente un sistema de control con mayor