Unidad 2.

Gestión de la Cadena de Suministro

Presentado por:
PEDRO ROMERO SANCHEZ
CÓDIGO: 7254783

HENRY JEFFERSON PLATA JIMÉNEZ

CÓDIGO:

JULIO ANDRES BLANCO

CODIGO:1012355773

Tutor:
WALTER NARANJO

Curso:
LOGÍSTICA Y CADENAS DE SUMINISTRO
212029_7

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

UNAD
JUNIO 2020
 INTRODUCCION:

El presente trabajo consiste en analizar y comprender las temáticas de la unidad 2

Gestión de la Cadena de Suministro la cual abarca la evolución y conceptos
básicos de la cadena de suministro, costos e indicadores de la gestión logística e
inventarios. Con el objetivo de emplear de manera práctica herramientas y
métodos para la resolución de situaciones reales optimizando procesos y uso de
recursos. El trabajo contiene el desarrollo de un cuadro sinóptico en el cual se
resume con claridad ¿qué es la cadena de suministro?, los elementos de la
Cadena de Suministro y los aspectos relevantes sobre la administración de la
Cadena de Suministro. Además, contiene el desarrollo de un mapa conceptual
sobre KPI´s en Logística y Cadenas de Suministro, en donde se relacionan sus
características, utilidad, funciones y clasificación.

La cadena de suministros incluye actividades que implican la trasformación de

bienes y productos, desde la materia prima como del producto en el consumidor
final. Fortaleciendo mediante la administración de la cadena relaciones entre
proveedores y clientes e incrementando el mejoramiento del servicio al cliente.

 Implementando mejoras para la eficiencia de los procesos estableciendo lazos

comerciales apara así posesionarse y alcanzar el liderazgo del mercado.
 OBJETIVOS

Objetivo General

Analizar y comprender en que consiste la Gestión de la Cadena de Suministro y

como emplear de manera práctica las herramientas y métodos para la resolución
de situaciones reales optimizando los procesos y el uso de los recursos.

Dar claridad a los elementos, los aspectos y la administración de la cadena de

suministro. Para que la organización reduzca costos y hacer más eficiente la
ejecución, para tener como resultado satisfacer las necesidades y expectativas de
los clientes al ofrecer y brindar visibilidad, control de proveedores, gestión de
devoluciones y procesamientos de pedidos.

Analizar y comprender en que consiste la Gestión de la Cadena de Suministro y

como emplear de manera práctica las herramientas y métodos para la resolución
de situaciones reales optimizando los procesos y el uso de los recursos.

Algunos de los objetivos de la cadena de suministros es Promover un adecuado

servicio al consumidor final, La entrega de los productos en tiempo, forma y
calidad, Capacidad de entrega de la variedad de los productos, Balance
adecuado.
Objetivo Específicos

❖ Comprender la evolución y conceptos básicos de la cadena de suministro.

❖ Definir que es la cadena de suministro e identificar sus elementos.

❖ Identificar los aspectos relevantes sobre la administración de la Cadena de

Suministro.

❖ Comprender los costos e indicadores de la gestión logística.

 Aportes individuales:

HENRY PLATA
JEHEFER STEVEN LOPEZ
PEDRO ROMERO
JULIO BLANCO
 MAPA CONCEPTUAL
KPI´s (grupal)
Paso 2.

Con base en las lecturas de apoyo de la Unidad 2, acerca de inventarios, el grupo

de trabajo colaborativo debe escoger un producto o una línea o una categoría de

productos de una de las empresas propuestas por los integrantes del grupo, y

elaborar en una hoja Excel los siguientes cálculos, tomando como base los datos

de las ventas de los últimos 12 meses:

✓ Elaborar el pronóstico de la demanda para el mes 13.

Para el manejo de los inventarios del mes 13, calcular:

✓ Cantidad optima

✓ cantidad máxima

✓ Inventario de seguridad

✓ Punto de pedido

✓ Rotación

Es importante aclarar que el grupo de trabajo colaborativo debe realizar todos los
cálculos solicitados, independientemente de la participación de todos los integrantes.
 Nombre del estudiante Empresa propuesta
PEDRO ROMERO BAVARIA
 CONCLUSIONES:

HENRY PLATA.

Por medio de este se obtiene conocimientos de los objetivos que quiere obtener

una organización teniendo en cuenta la calidad y el servicio al cliente. Bienes

desde suministros de materias primas hasta el consumidor final, incluyendo los

sistemas de información, orientado a dar mejor servicio con menos inventarios o

por lo menos tener un inventario balanceado que no perjudique a la compañía.

PEDRO ROMERO.

La cadena de suministro es de suma importancia pues es la que establece los

procesos de planeación y ejecución que se desarrollan en toda empresa

comercializadoras, productoras y distribuidoras que intervienen en el flujo de

información, dinero y mercancía con el objetivo de satisfacer las necesidades del

cliente. Siendo de suprema importancia radica en el adecuado y eficiente flujo de

los productos y el buen manejo de la información para la toma de decisiones. La

cadena de suministros es muy importante para una compañía, pero aún más

importante que los agentes que se encuentran involucrados en ella cumplan con

su promesa de servicio.
JULIO BLANCO

Podemos obtener aquellas actividades asociadas con el movimiento de bienes

desde el suministro de materias primas hasta el consumidor final, eso incluye

compra, control de inventarios almacenamiento y servicio al cliente y lo más

importante es que también incluye los sistemas de información requeridos para

monitorear todas estas actividades.

 Bibliografía y/o referencias

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Bowersox, D. (2007). Administración y Logística en la Cadena de

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