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EJERCICIOS DE PRACTICA TEMA # 7

1. Con la siguiente información de una empresa, aplica el sistema de control de inventarios

ABC:

NUMERO CONSUMO COSTO

ASIGNADO ANUAL UNITARIO
1 2 250,00
2 60 15,00
3 1.550 1,20
4 40 45,00
5 2 350,00
6 29.000 0,07
7 0 8500,00
8 26 23,00
9 3.500 4,50
10 4 15,00
11 4 709,00
12 50 18,00
13 14 90,00
14 257 5,00
15 7 45,32
16 2 43,00
17 12 14,50
18 29.000 0,12
19 123 1,12
20 1 19,50

2. Camp Manufacturing utiliza 800 unidades anuales de su producto de manera continua. El

producto tiene un costo fijo de 50 Bs. Por pedido y su costo de mantenimiento es de 2 Bs.
Por unidad al año. La empresa requiere 5 días para recibir un envió después de solicitar un
pedido y desea mantener un inventario de 10 como existencia de seguridad.

a. Calcule la Cantidad Económica del Pedido

b. Determine el punto del pedido.
c. Indique cuál de las siguientes variables cambia si la empresa no mantiene la
existencia de seguridad: 1. Costo de pedido; 2. Costo de mantenimiento; 3. Costo
total del inventario; 4. Punto de pedido; 5. Cantidad económica del pedido. Explique
y sustente su respuesta.

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3. ABC Línea Blanca es una distribuidora de licuadoras para el uso en el hogar. Compra las
licuadoras de varias marcas. Las ordena en lotes de 1.000 unidades y hacer el pedido le
cuesta $us. 40. La demanda de las tiendas al menudeo es de 20.000 licuadoras por mes y el
costo de mantener el inventario es de 0,10 $us. Por unidad al mes.

a) ¿Cuál es la cantidad óptima para ordenar respecto a tantos tamaños de lote? Es decir,
¿Qué múltiplo de 1.000 unidades debería ordenarse?
b) ¿Cuál será la cantidad óptima para ordenar si los costos de mantener el inventario
disminuyen a la mitad, a 0.05 $us. Por licuadora al mes?
c) ¿Cuál será la cantidad optima si los costos de ordenar se reducen a 10 $us. Por pedido

4. Garrett Industries, compra 1.200.000 unidades al año de un componente. El costo fijo por
pedido es de 2.5 Bs. El costo anual de mantenimiento del artículo es de 27% de su costo de
2 Bs.
a. Determine la Cantidad Económica del pedido en las siguientes condiciones:
i. Ningún cambio
ii. Costo del pedido nulo (considerar 1)
iii. Costo del mantenimiento nulo (considerar 1)
b. Explique las respuestas que obtuvo en cada uno de sus anteriores respuestas.

5. DILEMA ETICO: Trade Mark Inc. Opera 1.200 tiendas de descuento de electrónica en Estados
Unidos. La empresa ha tenido mucho éxito sobre todo porque ha sido capaz de ofrecer
productos de marca registrada a precios más bajos que los de otros almacenes de
descuento. Gracias a su tamaño Trade Marck puede comprar grandes volúmenes de
inventario directamente a los fabricantes, y a continuación, puede trasladar las economías
de escala que obtiene de estas comprar a los consumidores, ofreciéndoles precios más
bajos. Además de los precios bajos, Trade Mark ofrece una política de devolución de
productos muy liberal. La empresa permite que los clientes devuelvan los productos casi
por cualquier motivo y sin tomar en cuenta el plazo de garantía que ofrecen los fabricantes.
De hecho, hace unos días, un cliente devolvió un localizador digital que había adquirido hace
más de dos años. Trade Mark reembolso al cliente el dinero completo que había pagado por
el localizador, a pesar de que parecía que lo había aplastado un automóvil, caso que, de ser
cierto, habría invalidado la garantía del fabricante. En otro caso, un cliente recibió un
reembolso cuando devolvió una cámara de video que había comprado tres días antes para
grabar la fiesta de la boda de su hija. El cliente no pudo explicar la falla de la cámara y solo
indico que nunca funcionó bien. El cliente no aceptó el cambio de la cámara por otra sino
que insistió en el reembolso total, mismo que recibió. El gerente de atención al cliente
supuso que el individuo, desde el principio, había “comprado” la cámara con la intención de
devolverla después de la boda de su hija. Sin embargo, la política de devolución de la
empresa no pretende disuadir a los clientes de realizar esta práctica. Según el
vicepresidente de relaciones con la clientela, la empresa está dispuesta a respaldar todos

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los productos que vende, sin importar el problema, porque la empresa piensa que esta
política es necesaria para atraer y retener a clientes leales en una industria tan competitiva.
Todas las tiendas de Trade Mark muestran de forma prominente el lema de la empresa:
“nuestro negocio es satisfacer al cliente”.

Con una política tan liberal, ¿Cómo consigue Trade Mark mantener precios tan bajos? De
hecho, la empresa devuelve los productos devueltos a los fabricantes calificándolos de
defectuosos, así traslada los costos de devolución a los fabricantes. Según los fabricantes,
solo uno de cada seis productos por esa empresa es defectuoso en realidad. Sin embargo,
cuando los fabricantes se quejan de recibir productos usados o que no tienen problemas
mecánicos en esas devoluciones, Trade Mark les recuerda que no cuenta con departamento
de servicio, por lo cual su personal no tiene conocimientos técnicos de los circuitos de los
productos y, por lo mismo, anexan las quejas de los clientes a los productos que devuelve
la empresa. El gerente de inventario de Trade Mark afirma que la empresa no tiene
intención de engañar ni de aprovecharse de las políticas de devolución y las garantías de los
fabricantes. ¿Usted está de acuerdo con la política de devolución de Trade Mark. ¿Considera
que la política es ética? ¿Qué haría si fuera uno de los proveedores de Trade Mark?.

Luego de analizar el caso de estudio responda a las últimas tres preguntas.