Sunteți pe pagina 1din 6

Control și Audit Financiar

- Studii de caz-

Studiul de caz 1: Decizia de a produce sau a achiziţiona în condiţii de resurse limitate

Firma Z produce trei produse finite S, A şi T utilizând aceleaşi echipamente pentru fiecare.
Bugetul de vânzări stabilit pentru anul următor conţine producerea şi asamblarea 4.000
a de
unităţi din fiecare produs finit. Situaţia costului variabil unitar pentru fiecare din cele trei
produse finite este următoarea:

Numărul de ore Costul


de utilizare a variabil
echipamentului
(nr. ore) lei
1 unitate din S 3 20
1 unitate din A 2 36
1 unitate din T 4 24
Asamblare 20
100
Doar 24.000 de ore de utilizare a echipamentului vor fi posibile în cursul anului. Un
subcontractor a oferit următoarele preţuri unitare pentru a aproviziona firma Z cu cele trei
elemente de stoc: S 29 lei, A 40 lei şi T 34 lei.

Cerinţe: Recomandaţi firmei Z cum să procedeze pentru a fi mai performantă.

Etapa 1: Verificarea existenței factorului limitativ

Număr de ore care pot fi prestate = 24.000 ore

Număr de ore necesare = 4.000 buc S x 3 ore/buc + 4.000 buc A x 2ore/buc + 4.000 buc T x
4 ore/buc = 12.000 ore + 8.000 ore + 16.000 ore = 36.000 ore

Se observă că avem un deficit de ore care pot fi prestate de 36.000 – 24.000 = 12.000

În concluzie numărul de ore care poate fi prestat este un factor limitativ.

Etapa 2: Stabilirea unei ierarhii a produselor finite care trebuie fabricate prioritar
N Explic S A T
r ații
.
c
r
t
.
1 Costul variabil unitar în cazul fabricării 2 3 2
(lei/buc) 0 6 4

1
2 Costul variabil de achiziție unitar 2 4 3
(lei/buc) 9 0 4
3= Economia realizată de costuri în cazul 9 4 1
2-1 fabricări l l0
(lei/b ei/bu ei/bu ei/bu
uc) c c c
4 Necesarul de factor limitativ pentru a 3 2 4
obține o
unitate de produs finit (nr. ore/b ore/b ore/bu
ore /buc) uc uc c
5= Economia realizată pe unitate de factor 3 2 2,
3/4 limitativ l l5
utilizată ei/or ei/or ei/or
(lei/oră) ă ă ă
6 Ierarhizarea produselor în vederea 1 3 2
fabricării
Etapa 3: Stabilirea structurii optime a produselor finite care trebuie fabricate și care trebuie
achiziționate (pentru a se reduce cât mai mult costurile: de producție și de achiziție)
Top Produs Cantitate Factor Total Cost unitar Total costuri
-buc- limit/unitate factor (prod/achiz) (prod/achiz)
(ore/buc) limitativ -lei/buc- -lei-
Total ore
Col.1 Col.2 Col.3 Col.4 Col.5= 3 x 4 Col.6 Col.7=3 x 6
1 S 4.000 3 ore/buc 12.000 C.prod. 20 C.prod.80.000 lei
2 T 3.000 4 ore/buc 12.000 C.prod. 24 C.prod.72.000 lei
Total ore 24.000
Se achiz
2 T 1.000 C.achiz. 34 C.achiz.34.000lei
3 A 4.000 C.achiz. 40 C.achiz.160.000lei
Total Achiz+Prod 346.000 lei
costuri

Verificați care ar putea fi nivelul costurilor în ipostaza în care se ia decizia greșită, adică
se
începe fabricarea cu produsul finit clasat pe locul
3.

2
Studiu de caz 2: Costul inițial al investiției
O companie dorește să realizeze o investiție într-o linie tehnologică pentru produse finite. Se
cunosc următoarele: preț achiziție = 243.000 euro, curs schimb = 4,9 euro/lei, cheltuieli
instalare, montaj = 25.000 lei, cheltuieli specializare personal = 13.800 lei. Investiția se
realizează pentru a înlocui o linie tehnologică veche, care se va vinde la momentul realizării
investiției la prețul de 7.300 lei. Valoarea de intrare a liniei tehnologice vechi este 120.000
lei, iar valoarea amortizată cumulată este de 115.000 lei. În același timp, se va renunța și la
un mijloc de transport achiziționat cu valoarea de 8.000 lei, complet amortizat, care va fi
vândut la prețul de 3.800 lei. Determinați costul investiției care trebuie făcut de companie.

𝑰𝒏𝒗𝒆𝒔𝒕𝒊𝒕𝒊𝒂 = 𝑪𝒐𝒔𝒕 𝒂𝒄𝒉𝒊𝒛𝒊𝒕𝒊𝒆 𝒙 𝒄𝒖𝒓𝒔 𝒗𝒂𝒍𝒖𝒕𝒂𝒓 + 𝑪𝒉𝒆𝒍𝒕.𝒎𝒐𝒏𝒕𝒂𝒋 + 𝑪𝒉𝒆𝒍𝒕.𝒕𝒓𝒂𝒊𝒏𝒊𝒏𝒈


− 𝑪𝒂𝒔𝒉 𝒇𝒍𝒐𝒘 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒂𝒕 𝒅𝒆 𝒗𝒂𝒏𝒛𝒂𝒓𝒆𝒂 𝒂𝒍𝒕𝒐𝒓 𝒊𝒎𝒐𝒃𝒊𝒍𝒊𝒛𝒂𝒓𝒊
𝒍𝒆𝒊
= 𝟐𝟒𝟑.𝟎𝟎𝟎 𝒆𝒖𝒓𝒐 𝒙 𝟒, 𝟗 + 𝟐𝟓. 𝟎𝟎𝟎 𝒍𝒆𝒊 + 𝟏𝟑.𝟖𝟎𝟎 𝒍𝒆𝒊 + 𝑪𝒂𝒔𝒉 𝒇𝒍𝒐𝒘
𝒆𝒖𝒓𝒐
Sume încasate din vânzare linie tehnologică veche = 7.300 lei

Sumele achitate ca și impozit pe profit în urma vânzării = 16% x (7.300 lei – 5.000) = 368 lei
În contabilitate: Descărcarea de gestiune: % = 213 120.000
2813 115.000
6583 5.000
Cash flow din vânzare = 7.300 – 368 = 6.932 lei

Sume încasate din vânzare autoturism = 3.800 lei

Sume achitate ca și impozit pe profit în urma vânzării = 16% x (3.800 – 0) = 608 lei

În contabilitate: descărcarea din gestiune: 2813= 2131 8.000 – amortizat integral


Cash flow din vânzare autoturism = 3.800 – 608 = 3.192 lei
Investiția care trebuie realizată = 243.000 x 4,9 + 25.000 + 13.800 - 6.932 - 3.192 =
1.219.376 lei

Studiul de caz 3: Tehnici de luare a deciziei de maximizare a profitului. Decizii bazate


pe doi potenţiali factori limitativi

Firma X produce şi vinde trei produse : X, Y şi Z pentru care cantitatea de vânzări bugetată,
preţul de vânzare unitar şi costurile variabile unitare sunt următoarele:
X Y Z
Cantitatea de vânzări bugetată 550 unităţi 500 unităţi 400 unităţi
lei lei lei lei lei lei
Preţul de vânzare unitar 16 18 14
8 6 2
4 6 9

3
Costul variabil unitar: materiale salarii Total cost variabil
Marja unitară pe costuri variabile
12 12 11
(Contribuţia brută la profit)
4 6 3

Firma X are produse finite în stoc la începutul lunii astfel: 250 unităţi din X şi 200
unităţi din Z pe care este foarte probabil sa le poată utiliza în cursul lunii curente pentru
acoperirea cererii. Obţinerea tuturor celor trei produse presupune utilizarea aceloraşi
materiale directe şi a aceluiaşi tip de cheltuială salarială. În luna următoare costul
materialelor disponibile este limitat la 4.800 lei, iar costul resurselor de forţă de muncă la
6.600 lei.

Cerinţe:
Stabiliţi mixul de produse finite care trebuie obţinute pentru garantarea maximizării profitului
în luna următoare.

Etapa 1: Stabilirea cantităților care trebuie fabricate în luna curentă pentru a se putea
acoperi cererea de pe piață.
Nr. Explicații X Y Z
crt.
1 Cantitatea solicitată pe piață (Unități) 550 500 400
2 Stocul deținut care provine din luna 250 0 200
precedentă (Unități)
3=1-2 Cantitatea de produse finite care trebuie 300 500 200
fabricată efectiv (unități)

Etapa 2: Verificarea existenței unui factor limitativ

a) Testare factor limitativ – cost materiale 4.800 lei

Materiale disponibile = 4.800 lei

Materiale necesare = 300 unități X x 8 lei + 500 unități Y x 6lei/kg + 200 unități Z x 2 lei =
2.400 lei + 3.000 lei + 400 lei = 5.800 lei

Concluzie: materialele disponibile sunt un factor limitativ deoarece avem un deficit de 1.000
lei ( 5.800 – 4.800 lei)

b) Testare factor limitativ – resurse forță de muncă 6.600 lei

Resurse de forță de muncă disponibile = 6.600 lei

Resurse de forță de muncă necesare = 300 unități X x 4 lei/unit + 500 unități Y x 6 lei/unit +
200 unități Z x 9 lei/unit = 1.200 lei + 3.000 lei + 1.800 lei = 6.000 lei

Concluzie: Forța de muncă nu este un factor limitativ

4
Obs: Studiul de caz se continuă individual (vezi studii de caz din săptămâna 5 și 7)

Top produs cantitate Consum Consum Cost unitar Cost total


de factor total de (prod/achiz) de
limitativ pe factor prod/achiz
unit de limitativ
produs
1 2 3 4 5=4*3 6 7=3*6
1 X 300 8 2400 12 3600
2 Y 400 6 2400 12 4800

total 8400

3 Y 100 6 12 1200
4 Z 200 2 11 2200

Verificare:

Top produs cantitate Consum Consum Cost unitar Cost total


de factor total de (prod/achiz) de
limitativ pe factor prod/achiz
unit de limitativ
produs
1 2 3 4 5=4*3 6 7=3*6
1 Y 500 6 3000 12 6000
2 X 225 8 1800 12 2700

total 8700

3 X 75 8 600 12 900
4 Z 200 2 400 11 2200

5
Top produs cantitate Consum Consum Cost unitar Cost total
de factor total de (prod/achiz) de
limitativ pe factor prod/achiz
unit de limitativ
produs
1 2 3 4 5=4*3 6 7=3*6
1 Z 200 2 400 11 2200
2 X 300 8 2400 12 3600
3 Y 333 6 1998 12 3996

total 9796

4 Y 167 6 1002 12 2004

S-ar putea să vă placă și