Conf. univ. dr.

M Albu SEMINAR – Management strategic

Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

STUDIU DE CAZ – Analiza domeniul tehnic şi tehnologic la S.C.

AGRIROM S.A.

1. Prezentarea generală a societăţii

Statutul juridic: S.C. AGRIROM S.A. ARAD este persoană juridică
română, având forma juridică de societate pe acţiuni. Societatea a luat fiinţă prin
transformarea F.N.C. ARAD în baza H.G. 44/17-01-1991 şi este înregistrată la
Camera de Comerţ şi Industrie.

2. Obiectul de activitate
Obiectul de activitate al societăţii îl constituie producerea de nutreţ
combinat pentru hrana animalelor, creşterea şi comercializarea animalelor şi
pasărilor. Obiectul de activitate a rămas neschimbat cu toate transformările
survenite pe tot parcursul celor 39 de ani de activitate, timp în care s-a acumulat
o bogată experienţă tehnică, tehnologică şi materială

3. Situaţia existenta a capacităţilor de producţie

Unitatea a fost alături de F.N.C. Crevedia printre primele F.N.C.-uri
intrate in funcţiune in tara in anii 1963-1964, cu o tehnologie britanică
funcţionând fără întrerupere de la înfiinţare. Întreprinderea a avut mai multe
etape de dezvoltare, capacitatea iniţială de producţie crescând la 15.000 tone/an,
în corelaţie cu sporirea complexelor de animale din zonele învecinate, şi, drept
urmare, a devenit o unitate etalon in sectorul nutreţurilor combinate.
La înfiinţare, unitatea a funcţionat ca un centru de măcinat având în
dotare:
› un siloz de cereale cu o capacitate de 5.000 tone;
› un corp de fabricaţie;
› o magazie de materii prime si produse finite cu o capacitate de 300 de
tone;
› un pod-bascula de 30 tone;
› utilaje si instalaţii de transport.
Conf. univ. dr. M Albu SEMINAR – Management strategic
Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

Pe parcursul activităţii, în funcţie de dezvoltarea utilajelor specifice

fabricării nutreţurilor combinate, au avut loc o serie de îmbunătăţiri în fluxul de
fabricaţie, care au condus la creşterea capacitaţii la 30.000 tone/an la nivelul
anului 1970 şi la cca. 60.000 tone/an în anul 1980.
În anul 1970 s-au realizat în principal următoarele:
- înlocuirea instalaţiilor de transport cu capacitaţi de 20 tone/oră cu altele
de 40 tone/oră;
- s-a înlocuit omogenizatorul de 500 kg/şarja cu unul de 1000 kg/şarja;
- s-au montat suplimentar o moara si un amestecător vertical;
- s-a extins capacitatea buncărelor de livrare;
- s-a extins capacitatea magaziei de materii prime;
În cea de-a doua etapă, respectiv in anul 1980 s-au realizat:
• înlocuirea instalaţiilor de transport de 40 tone/oră cu instalaţii de transport
cu o capacitate de 60 tone/oră;
• s-au montat suplimentar două mori cu ciocane şi două amestecătoare
verticale;
• s-a înlocuit omogenizatorul de 1000 kg/şarja cu altul de 2000 kg/şarja;
• s-a extins capacitatea buncărelor de livrare;
• s-au montat linii de granulare;
Modernizarea efectuată în anul 1982 a condus la creşterea capacitaţii de
producţie la 120.000 tone/an, iar prin extindere cu secţia de extrudare, la
capacitatea de 140.000 tone/an. Ultima modernizare a mărit capacitatea de
producţie la 200.000 tone/an şi a necesitat o investiţie de 9.998.845 mii lei.
Pentru buna desfăşurare a întregului flux tehnologic, unitatea mai dispune,
pe lângă utilaje şi instalaţii, de următoarele echipamente:
 elevatoare;
 transportoare cu racleţi ;
 transportoare cu şnec;
 extractoare;
 instalaţii pentru uscare cereale;
Conf. univ. dr. M Albu SEMINAR – Management strategic
Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

 instalaţii de desprăfuire cuprinzând: ventilatoare, tubulaturi, cicloane,

ecluze;
 separatoare de corpuri metalice: separatoare cu magneţi;
 separatoare de corpuri nemetalice.
În legătura cu dotările S.C. AGRIROM S.A. ARAD se pot face
următoarele observaţii:
- utilajele corpului de fabricaţie sunt noi, funcţionând la parametri optimi;
- în timpul procesului de modernizare au fost mărite capacităţile buncărelor
de materii prime şi de produse finite necesare pentru eficientizarea noii
linii de fabricaţie;
- centrala termică a fost pusă în funcţiune odată cu modernizarea fabricii,
fiind necesară pentru asigurarea aburului tehnologic necesar operaţiunii
de granulare a nutreţului combinat.
În ceea ce priveşte organizarea tehnologică a S.C. AGRIROM S.A.
ARAD, aceasta reflectă specificul activităţii şi anume o structură de producţie de
tip „pe obiect”.
Caracteristica acestei structuri este tipul de producţie de serie mare cu
următoarele trăsături:
 un nomenclator relativ larg de sortimente (73 de tipuri de nutreţuri
combinate);
 o specializare înaltă a locurilor de munca şi la nivelul întreprinderii;
 deplasarea materiilor prime de la o fază la alta a fluxului tehnologic se
face în mod continuu cu mijloace de transport adecvate (elevatoare,
transportoare cu şine, transportoare cu racleţi).
Deplasarea continuă cu funcţionare automată având la bază un regim
reglementat, este specifică liniei sincronizate în flux.
Secţiile de producţie sunt cele în cadrul cărora fie se execută produsul
finit, fie se desfăşoară un anumit stadiu al procesului de producţie. În raport de
tipul proceselor de producţie care se desfăşoară în cadrul secţiilor de producţie,
întreprinderea are în componenţă:
 secţii de bază organizate după principiul mixt, conform căruia secţia
pregătitoare (secţia condiţionare - depozitare) este organizată după
Conf. univ. dr. M Albu SEMINAR – Management strategic
Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

principiul tehnologic, iar secţia prelucrătoare, secţia de fabricaţie a

nutreţului combinat, după principiul pe obiect;
 secţii auxiliare, în cadrul cărora se realizează procese de producţie
auxiliare - centrala energetică producătoare de apă caldă, abur, şi secţia de
întreţinere şi repararea utilajelor;
 secţii de servire - transport intern şi depozite, a căror activitate
condiţionează realizarea proceselor de producţie de baza şi auxiliare;
 secţii anexă reprezentate de magazinele proprii de prezentare şi
desfacere.
Pentru a analiza evoluţia nivelului unor indicatori pe anii 2001, 2002,
2003 (programat/realizat), se folosesc datele din tabelul următor.

Tabelul nr. 1.
Nivelurile unor indicatori privind utilizarea fondului de timp, în anii 2001 - 2003

Anul 2001 Anul 2002 Anul 2003

Indicatorul
Programat Realizat Programat Realizat Programat Realizat
Fondul de timp
calendaristic 8760 8760 8760 8760 8760 8760
(ore)
Fondul de timp
maxim 5484 5481 5484 5483 5484 5480
disponibil (ore)
Fondul de timp
efectiv lucrat 4375 4291 5449 4400 4812 3304
(ore)

Gradul de utilizare a fondului de timp maxim disponibil (Gmax ) se

determină ca raport între fondul de timp efectiv lucrat de utilajele întreprinderii
(T1) şi fondul de timp maxim disponibil (Tmax):

T1
Gmax   100
Tmax
Conf. univ. dr. M Albu SEMINAR – Management strategic
Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

Gradul de folosire a fondului de tip calendaristic (Gf) reprezintă raportul

între fondul de tip efectiv lucrat (T1) si fondul de tip calendaristic (Tc):

T1
Gf   100
Tc

Analiza folosirii intensive a capacităţilor de producţie se face pe baza

următorilor indicatori:
1. Gradul de utilizare a capacitaţii de producţie (Gcp), determinat ca
raport între gradul de utilizare efectiv (Q1) şi volumul maxim al producţiei
(Qmax):

Q1
Gcp   100
Qmax

Pentru analiza acestui indicator se folosesc datele din următorul tabel:

Tabelul nr. 2.
Evoluţia nivelului unor indicatori privind producţia societăţii, în anii 2001 - 2003

Anul 2001 Anul 2002 Anul 2003

Indicatorul
Programat Realizat Programat Realizat Programat Realizat
Volumul maxim
al producţiei 140000 140000 200100 200100 200100 200100
(tone)
Volumul efectiv
al producţiei 140000 137317 200100 161514 165000 113295
(tone)
Conf. univ. dr. M Albu SEMINAR – Management strategic
Gr. 50613 – 11.11.2020 Gr. 50614 – 13.11.2020

2. Indicele de utilizare intensivă (Iu), care se calculează cu relaţia:

Q
Iu 
K
T
unde: Q reprezintă capacitatea de producţie;
K – caracteristica utilajului;
T – timpul de lucru;
Pentru tehnologia de fabricaţie a nutreţurilor combinate, caracteristica
utilajului, K, este dată de numărul instalaţiilor de omogenizare, considerate drept
veriga conducătoare. În cadrul S.C. AGRIROM S.A. ARAD se foloseşte o
singură instalaţie de omogenizare (K = 1).
Pentru analiza indicelui de utilizare intensivă se folosesc datele din tabelul
următor.

Tabelul nr. 3.
Nivelul unor indicatori privind utilizarea intensivă a utilajului, în anii 2001 -
2003

Anul 2001 Anul 2002 Anul 2003

Indicatorul
Programat Realizat Programat Realizat Programat Realizat
Volumul efectiv
al producţiei 140000 137317 200100 161514 165000 113295
(tone)
Caracteristica
1 1 1 1 1 1
utilajului
Timpul de lucru
4375 4291 5449 4400 4812 3304
(ore)