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OPERATIONNELS D’AEROPORT
1. Probabilité d’occurrence
Niveau du risque Description du risque
L’évènement peut survenir dans plusieurs situations opérationnelles
Presque certain (une ou plusieurs fois par an)
L’évènement surviendra probablement dans plusieurs situations
Probable opérationnelles (Une fois tous les deux ans)
L’évènement pourrait survenir (Une fois tous les cinq ans)
Possible
L’évènement pourrait survenir une fois tous les dix ans
Improbable
L’évènement pourrait survenir uniquement dans des circonstances
Rare exceptionnelles
Probabilité Conséquence
Insignifiant Mineur Modéré Majeur Catastrophique
1 2 3 4 5
A. Presque certain
5 M 52 H 64 E 76 E 88 E 100
B. Probable
4 M 44 H 56 H 68 E 80 E 92
C. Possible
3 L 36 M 48 H 60 E 72 E 84
D. Improbable
2 L 28 L 40 M 52 H 64 E 76
E. Rare
1 L 20 L 32 M 44 H 56 H 68
2.1 Légende
Notes:
1. Cette matrice est conforme à celle proposée dans le document 9859 de l’OACI. La
différence provient de l’ajout d’un niveau de probabilité supplémentaire (Possible), et de
la formule utilisée ci-après (note 2).
2. La classification des risques se fait par l’attribution d’un score calculé à partir de la
formule ci-dessous :
Risque = (Probabilité x 2) + (Conséquence * 3)
Le résultat est multiplié par 4 afin d’obtenir une échelle de 20 à 100.
Note : Les exemples ci-dessous sont donnés à titre indicatif, et doivent servir uniquement de
guide, et être appliqués en fonction des spécificités opérationnelles de l’aéroport évalué.
L’appréciation des risques peut varier d’un aéroport à l’autre en fonction d’un certain nombre de
facteurs locaux.
Santé et sécurité au travail. Ex. Mesures de sécurité inadéquates, mauvaise gestion sécurité
Défaillance d’un produit. Ex. Erreur de conception, sous standard, mauvais testes
Technologie. Ex. Obsolescence, défaillance d’équipement (hard, soft, énergie), virus, erreur humaine
Tiers. Ex. Perte/Défaillance due à une forte dépendance à une tierce partie, faible visibilité/contrôle
DOMAINES IMPACTES
Avoirs et ressources
Revenus et titres
Personnes
Communauté
Performance
Timing et calendrier
Environnement
Réputation
Comportement de la société/organisation
CONSEQUENCES
1. Insignifiant
2. Mineur
3. Modéré
4. Majeur
5. Catastrophique
5. Excellente
4. Bonne
3. Correcte
2. Marginale
1. Nulle
PROBABILITE D’OCCURENCE
2. Presque certain L’évènement peut survenir dans plusieurs situations opérationnelles (une ou
plusieurs fois par an)
4. Possible L’évènement pourrait survenir (Une fois tous les cinq ans/dix ans)
5. Improbable L’évènement pourrait survenir une fois tous les dix ans/cent ans
NIVEAU CRITERES
Impact financier : Faible pertes financières
1. Insignifiant Impact sur la propriété : Dommage négligeable sur la propriété
Santé et sécurité au travail : Pas de blessure significative ; petits premiers soins
Impact sur consommateurs/communauté : Impact sur la communauté et les
consommateurs généralement toléré sans plaintes/réclamations
Impact juridique : Pas de récrimination juridique directe
Impact financier : Pertes financières mineures
2. Mineur Impact sur la propriété : Dommages mineur, quelques réparations
Santé et sécurité au travail : Petites blessures, premiers soins
Impact sur consommateurs/communauté : plaintes isolées, couverture média
locale et limitée
Impact juridique : pourrait susciter des plaintes nécessitant des compensations
Impact environnemental : Impact mineur local sur des ressources non critiques
But
Niveau :
Risque :
Cause ……………………………………………………………………...
……………………………………………………………………...
……………………………………………………………………...
……………………………………………………………………...
TRAITEMENT :
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Indicateurs de performance :
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